高速公路經營企業的內部審計
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摘要：近年來，在我國政府加強對基礎設施建設、一帶一路等大環境背景下，我國的高速公路規模也是越來越大，高速公路的發展一方面促進了經濟的發展，一方面也促進了高速公路經營企業的發展，但是很多高速公路企業在發展過程中過于追求經濟效益，從而導致企業內部管理存在著很大的漏洞與風險，這對高速公路經營企業來說是不利于其持續發展的。為此，需要通過強化高速公路經營企業內部審計，針對相關問題進行及時的解決才行，從而有效降低高速公路經營企業的內部經營風險，使其發展的更加科學、持續、規范。
關鍵詞：高速公路；內部審計；問題
一、淺談內部審計對高速公路經營企業的價值
首先：實施內部審計有利于降低高速公路經營企業的內部風險。高速公路經營企業通過實施內部審計，可以對企業內部經營活動進行有效的審核，從而保障高速公路經營企業各項工作合理、規范、高效的實施。其次：通過在高速公路經營企業風險管理過程中實施內部審計可以讓其對經營中存在的潛在風險進行有效的評估、預判、分析，從而有利于高速公路經營企業未雨綢繆，提高自身風險管理水平。最后：通過內部審計對高速公路經營企業財務工作的管控，有利于防止財務風險的發生。從這三方面來看，高速公路經營企業實施內部審計工作就像是為其安裝了一把保護傘一樣，可以使其有效遠離風險，保障其平穩發展。
二、分析高速公路經營企業內部審計中存在的常態問題
（一）高速公路經營企業內審監督不完備
為保障公路經營企業內部審計的執行力與質量，對其進行有效的監督是勢在必行的。但是，當前很多公路經營企業都沒有建立起完備的內部審計監督機制，從而導致對內審工作的監督落實不到位，嚴重影響內部審計執行力。首先：很多高速公路經營企業在執行內部審計監督中缺少完善的準則、方法等。從而導致監督力度不夠、監管方式不科學等。其次：并未建立起單獨的監督管理部門，監督工作都是由內部審計部門自身來實施的，缺少規范性及透明性。
（二）內部審計方法落后、創新不足
很多公路經營企業至今還在沿用傳統的事后審計方式來開展內部審計工作，這種方法缺少針對性與及時性，很難發揮出審計效果來，無法有效對潛在的風險進行預判及處理。其次：公路經營企業內部審計的信息化應用水平不足，在這個信息時代，缺少了信息化技術的支持。公路經營企業的內部審計工作效率及質量都會大打折扣。所以，當前，公路經營企業對內部審計方法進行有效的創新是勢在必行的，也是公路經營企業內部審計建設的客觀需要。
（三）缺少足夠的人才支撐
內部審計工作是一項綜合性且復雜化的工作，這自然對從業人員的要求就比較高。但是，當前公路經營企業的內部審計人員難以勝任內部審計工作要求與內容是一個不爭的事實。首先：很多公路經營企業經營理念老套落后，從而導致對內部審計工作的馳援不夠。其次：公路經營企業內部審計人員對自身的要求較低，缺乏學習的積極性與主動性，從而導致自身的工作能力難以得到提升。最后：高速公路經營企業內部審計人才培訓機制不完備。企業無法為內部審計人員提供優質的學習及培訓環境及內容，從而使得內部審計隊伍能力水平難以得到提高。
三、高速公路經營企業內部審計優化策略分析
（一）構建完善的內部審計監督機制
為了進一步提升高速公路經營企業內部審計質量，對其實施有效的監督及管理是非常有必要的。因此，高速公路經營企業要不斷建立健全內部審計的監管機制。首先：高速公路經營企業要建立起單獨的內審監督部門，并通過委任專業人員來實施監督工作，從而保障監督的執行力與規范性。其次：對內部審計監督部門制定工作準則及要求，并使其嚴格按照工作準則來執行監督工作，對監督過程中發現的內部審計問題要進行及時有效的處理，絕不姑息養奸。
（二）強化內部審計人才培養
首先：高速公路經營企業可以通過構建完備的人力資源招聘機制來招聘內部審計人才，使得高速公路經營企業的內部審計隊伍不斷壯大。其次：構建完善的內部審計人才培訓機制，強化對內部審計人員的思想及工作技能培訓，保障內部審計工作質量。最后：高速公路經營企業內部審計人員要嚴格要求自己，不斷提高自身的工作水平，使高速公路經營企業的內部審計更加規范與科學。
（三）重視創新的力量與作用
高速公路經營企業內部審計工作離不開有效的創新，所以，高速公路經營企業要改變傳統觀念，根據企業自身的需要及發展狀況，對內部審計方法進行合理的創新。高速公路經濟應企業要鼓勵內部審計創新。其次：內部審計創新一定是要在結合企業經營需要的基礎之上，切勿脫離于違背企業的發展需要。
四、結語
希望通過文章的分析，可以對高速公路經營企業開展內部審計工作有所幫助。
參考文獻
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［3］陳賽平.淺談如何加強高速公路內部審計［J］.金融經濟,2013（16）.
作者：李素蘭 單位：河北唐津高速公路有限公司