煤礦設備機電安全研究3篇
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近年來，煤礦安全事故頻發。從客觀角度上來看，煤礦安全事故頻發可以側面反映出當前煤礦安全意識薄弱以及風險排查不全面等弊端問題。為防止煤礦安全生產事故頻繁出現，煤礦企業方面應該對安全生產標準化問題進行統籌規劃與合理部署。并且在日常生產實踐過程中，將煤礦安全生產措施貫徹到位，盡量從根本上確保煤礦安全生產目標得以順利實現。其中，機電技術管理作為煤礦安全生產管理體系的重要內容，在一定程度上會對煤礦安全生產作業質量及效果產生重要影響。且根據近些年煤礦安全事故成因情況來看，大部分煤礦安全事故均是由機電技術管理工作落實不到位引起的。
1煤礦機電技術管理與煤礦安全生產之間的驅動關系分析
近年來，國家政府部門對于煤礦安全生產作業工作進行了統籌推進與合理部署。要求各煤礦生產企業應該嚴格按照國家相關法律法規要求，對煤礦生產作業期間所涉及的要點措施內容進行合理貫徹與落實。其中，對于煤礦安全生產作業期間所涉及的風險因素問題，必須進行重點把握，以避免對煤礦安全生產作業質量造成不良影響。其中，煤礦機電技術管理工作基本上可以視為煤礦安全生產作業體系的重要組成部分，其管理質量在一定程度上會對煤礦安全生產作業效果產生至關重要的影響［1］。因此，對于煤礦而言，在現場施工作業過程中必須加強對煤礦機電技術管理工作的貫徹落實程度。結合以往的管理經驗來看，煤礦機電技術管理工作需要正確貫徹黨和國家的方針政策，通過采取一系列的技術以及組織措施，對企業所使用到的生產設備進行合理的規劃設計、安裝使用以及維修改造。從客觀角度上來看，如果煤礦生產現場對于機電設備管理工作缺乏高度重視，或者在部分管理行為方面存在不規范問題，就很容易引發現場生產安全事故，給煤礦造成嚴重的經濟損失。同理，如果機電設備管理工作缺乏精準貫徹與落實，往往會阻礙煤礦安全生產作業的開展進程，難以切實提高煤礦安全生產作業管理水平。由上述內容不難看出，煤礦機電技術管理工作與煤礦安全生產工作之間存在相互影響、相互促進以及相互制約的關系。
2煤礦機電技術管理現狀及問題分析
2．1煤礦機電技術管理工作落實不到位，引發安全生產問題
結合當前煤礦現場生產情況來看，生產作業過程中所涉及的機電設備種類較多，因此在管理方面存在復雜性以及系統性的特點。目前，為全面貫徹落實煤礦安全生產目標，國家政府部門對于煤礦安全生產工作以及機電技術管理工作進行了明確規范與要求。要求從事煤礦安全生產作業的相關人員應該嚴格規范個人的操作行為，堅持按照煤礦機電技術管理工作規范要求，對現場機電設備所涉及的維護管理要點問題進行精準貫徹與落實，盡量從根本上確保煤礦生產作業的安全。但是結合實際情況來看，部分煤礦在煤礦機電技術管理工作方面存在落實不到位的問題。究其原因，主要是部分煤礦始終將側重點放在經濟效益以及工作進度方面。對于煤礦機電技術管理工作的落實情況缺乏動態把握，進而導致現場施工人員對于機電設備管理工作以及維護保養工作缺乏高度重視。長此以往，很容易受到機電設備老化問題以及運轉失效等問題的影響，引發安全生產事故。
2．2施工人員安全管理理念意識匱乏，忽視煤礦機電技術管理工作
部分從事煤礦現場生產工作的人員在安全管理理念方面表現較為匱乏。究其原因，主要是煤礦生產企業方面對于員工安全管理理念的培養工作缺乏一定的重視，導致員工在運用機電設備的過程中存在違章操作或者其他隱患問題。最重要的是，部分施工人員在運用完機電設備之后，缺乏對該設備的維護保養管理，導致該設備存在老化風險的隱患。在下次使用過程中容易出現運轉失效或者其他安全風險問題。除此之外，現場施工人員對于煤礦機電設備的使用標準以及操作要點缺乏明確把握。因此，在現場生產作業過程中，常常會出現施工人員違章操作或者憑借個人主觀經驗實施操作的情況，無論是存在上述哪一種情況，均會對煤礦安全生產作業構成風險隱患。
2．3煤礦機電技術管理制度不規范，風險防范水平整體不高
健全完善的煤礦機電技術管理制度始終是確保各機電設備規范使用的前提條件。結合當前煤礦安全生產情況來看，部分企業在煤礦機電技術管理制度方面存在不健全以及不完善的情況。舉例而言，部分煤礦在確立煤礦機電技術管理制度方面存在內容不科學、制度不嚴謹的問題，管理人員在實行煤礦機電技術管理工作的過程中，容易存在安全風險問題。最重要的是，部分煤礦機電技術管理工作缺乏良好的制度支撐，導致煤礦機電設備采購環節、管理環節等存在諸多風險問題。如果不加以及時處理，現場安全生產風險問題將會越來越多，容易形成嚴重的安全事故。
3基于煤礦安全生產理念的煤礦機電技術管理措施分析
為確保煤礦安全生產目標得以全面實現，從事煤礦安全生產工作的相關人員應該深刻意識到自身崗位職責的重要性。并堅持按照煤礦安全生產工作理念要求，對生產現場所涉及的安全管理內容及要點進行統籌規劃與合理部署。在此基礎上，按照質量優先、安全治理的原則理念，對細節要點問題進行合理貫徹與落實。其中，為全面深化煤礦機電技術管理工作，建議從事煤礦安全生產工作的相關人員可以從以下幾個方面進行整改。
3．1高度重視煤礦機電技術管理工作，貫徹落實細節要點問題
高質量開展煤礦機電技術管理工作，基本上可以視為確保煤礦安全生產作業得以順利開展的重要前提。鑒于煤礦機電技術管理工作的重要性，管理人員應該勇于承擔起自身的管理責任，重點針對當前煤礦機電技術管理工作落實不到位的問題，及時進行改正與優化處理。通過不斷貫徹落實細節要點問題，以防安全事故問題的出現。在正式管理過程中，煤礦應該按照設備管理制度的要求，對生產現場所使用到的機電設備的發放、安裝、使用等要點內容進行精準貫徹與落實。舉例而言，設備的發放過程應該嚴格按照發貨清單進行;并根據現場生產要求，對發放明細問題進行準確把握，避免出現漏發或者多發現象。在此過程中，機電科對口發放員以及使用單位的領取員應該肩負起自身的崗位職責，仔細核對機電設備入場數量，避免出現隱患問題［2］。機電設備入場之后，現場施工人員應該嚴格按照設備安裝需求以及使用說明進行合理應用。其中，設備安裝好之后，應該由相關負責人員進行驗收處理，并記錄好驗收結果。機電設備使用結束之后，相關負責人員應該對其進行精心維護與保養。可按照日、周、月檢的制度，對入場使用的機電設備進行定期維護保養，避免機電設備出現老化問題或者其他質量問題。除此之外，煤礦管理人員在開展機電技術管理工作的過程中，應該對現場生產人員的設備操作行為進行明確規范。對于現場生產人員存在的違章操作行為，管理人員應該根據煤礦安全生產制度對其進行適當懲處，避免類似問題的反復出現。如此一來，煤礦機電技術管理工作才會得到切實貫徹與落實，并從根本上杜絕安全隱患問題。
3．2深化現場施工人員的安全管理理念，實現機電技術管理工作目標
現場施工人員的操作行為往往會對煤礦機電技術管理工作落實效果產生至關重要的影響。結合以往的工作經驗來看，煤礦安全事故出現的根本原因在于現場施工人員存在違章操作以及其他操作不當行為，導致生產現場存在安全隱患因素，嚴重時，可能會直接導致煤礦安全事故出現。針對這一問題，煤礦應該加強對現場施工人員安全理念意識的管理強度。舉例而言，在正式開展煤礦安全生產作業之前，煤礦企業應該對參與煤礦安全生產作業的相關人員進行崗前培訓活動，必須讓每一位工作人員都可以意識到自身崗位職責的重要性，根據自身崗位區域的生產要求，貫徹落實安全管理工作內容。與此同時，在崗前培訓活動中，管理人員應該對參與煤礦安全生產作業人員的技能情況以及資質情況進行動態把握，必須確保安全生產作業人員持有相關資質證明之后，才可以讓其參與安全生產作業施工當中。除此之外，在現場生產環節當中，管理人員應該發揮出自身的管理職能作用，定期深入煤礦生產作業現場，對當前煤礦生產作業環節以及機電設備的使用情況進行動態把握。如果發現現場存在安全風險問題，必須結合安全風險問題的具體表現及主要成因，追究相關負責人的主體責任，減少類似問題的反復出現。需要注意的是，現場施工人員必須明確各類機電設備的安全操作規范要求，以免因個人失誤引發安全生產事故。
4結論
總而言之，為確保煤礦安全生產目標得以順利實現，管理人員應該主動承擔起自身的管理責任，堅持按照質量優先、安全治理的原則要求，對現場機電設備的應用情況進行動態把握，避免出現設備安全隱患問題。與此同時，現場施工人員應該深化個人的安全施工意識，嚴格按照機電設備安全管理規范要求，對入場使用的機電設備進行規范操作，避免安全隱患問題出現。除此之外，煤礦企業方面應該對機電技術管理工作予以高度重視，應通過采取健全與完善機電技術管理體系的方式，對現場所使用到的電氣設備進行規范化管理，以期可以從根本上為煤礦現場生產作業安全提供良好的技術保障。
作者:鄧喜林 單位:神東煤炭集團補連塔煤礦
煤礦設備機電安全篇2
如今我國煤礦領域不斷的朝著機械化、現代化及全自動化的方向發展，煤礦具備著較為特殊的工作環境，擴大了煤礦內部機電設備的使用范圍。然而我國相比歐美國家，高效管理體系的建設相對較晚，又因為在煤礦機電設備管理及使用過程中，仍然采取粗放型的管理模式，針對這種狀況，我國領域就必須加強煤礦機電設備管理力度，采取具體措施，保障機電設備正常應用。
1.談及我國煤礦機電設備安全管理的現狀
像如今我國煤礦機電設備，雖較之于歐美等國家起步較晚，但仍然發展了一段時間算，大部分煤礦企業投入了大量的資金及人力物力進入到機電設備的應用管理及維護等方面，然而還有一部分中小型企業或是規模不大的煤礦企業，并沒有投入足夠的資金進入到設備的管理及維護過程中，所應用到的生產設備仍然較為落后，一部分本身存在安全隱患的機電設備仍然正常運轉，在采煤過程中沒有采取全套化專門安全保護方法，同時一部分超過使用年限的設備仍然繼續使用，這樣就無法同煤礦安全生產標準適應，也不能夠滿足機械設備更新換代的要求，從而導致最終頻繁發生機電事故，而具體現狀如下。
(1)管理理念不夠先進一部分中小型企業內部沒有建立起相對較為完善的管理制度，雖然說有著較為完善的制度，但是在之后具體實施時沒有嚴格的落實具體的管理措施，認為等到機電設備出現問題及事故時，再修理也為時不晚，同時還能節省大量的資金及人力物力，然而正是由于企業內部機電設備管理人員及相關人員并沒有充分的認識機電設備及時檢修及做好后續保養的重要意義，也沒有重視機電安全管理的意義，才導致在之后無法有效的落實機電設備定期的管理及維修工作，如果在出現故障或是意外事故時才開始進行維修管理，這不僅僅會導致正常的煤礦開采生產受到影響，同時還會降低該機電設備正常的使用年限，甚至是會由于安全管理沒有做到位，而頻繁發生煤礦事故，影響到煤礦工作人員的生命財產安全。追究其主要原因在于管理理念不夠先進，同時沒有有效落實已有的安全管理理念。
(2)沒有充分的認識煤礦機電設備安全管理工作重要意義一般情況下，雖然我國經濟及社會在不斷的向前發展，同時高精尖技術應用于煤礦開采行業當中，但是在實際煤礦工作過程中，無論是機械設備還是工作人員，其所處的工作環境都比較惡劣，又因為地下環境過于復雜，因此在煤礦開采過程中仍然存在著多種不安全的因素。正因為煤礦事業具備了較高危險性的行業，因此一部分專業型的具備有較高技術的管理人員，不愿意進入到地下進行工作，同時一部分中小型煤礦企業認為只要做好機電設備的管理維護工作，就能提高企業本身經濟效益，因此沒有重視起機電設備管理工作。對于投身于煤礦企業內部的相關人員給予的待遇也不夠優厚，直接導致設備管理人員思想上存在一定的落差使得具備有先進技術的人員不愿意待在這一類企業中，嚴重的影響到了煤礦企業內部機電設備管理人員的正常工作。
(3)一部分操作人員不具備較高素質在如今很大一定程度上，一部分機電設備的合作人員沒有經受過專業化的培訓，也沒有進入到高等院校內部，提高本身的業務素質及專業素養，同時其心理上也存在一定的偏差，不認為嚴格遵守安全規范的行為對于本身安全的意義，而只認為按照本身經驗操作，既節省了自身時間也能夠節省精力。另外一部分操作人員無法熟練的掌握一部分特種設備，又因為企業內部崗位頻繁變化，不斷影響到了日后的安全生產。一般情況之下，煤礦工作環境往往位于地下，存在多種不安全因素，導致了煤礦開采作為一項有一定危險性的工作，直接的驅趕了一部分技術人員。
2.做好煤礦企業機電設備安全管理的實際舉措
(1)加大資金投入，提高機電設備的先進性及科學性要保證煤礦企業在地下開采過程中，工作人員能享受一個安全的環境，并提高煤礦開采的效率，則必須投入大量的資金及人力物力進入到先進煤礦開采設備的更新換代上，并對于一些不夠安全的工藝及機械設備進行更換，將一部分具備有更低耗能以及淘汰率相對較低的工藝設備應用于其中。而不應該簡單的改裝以及拼接機電設備，就繼續使用，此外，必須淘汰掉一部分老化或是即將報廢的設備。由專門人員負責煤礦機電設備的使用及后續的維修保養工作過程并做好動態監理，此外在機電設備應用過程中需嚴格根據設備操作規范進行，并采取一定的防爆防水措施，以保證地下煤礦開采過程中的安全性及高效性。
(2)建立較為完善的管理制度在煤礦機電設備安全管理過程中，要有效落實安全管理措施，則必須要建立完善的安全管理制度，以保障整體機械設備能夠高效并且安全的運行，使得機電設備運營過程中始終處于良好工作狀態，進而有效落實各項開采任務，并延長機電設備使用期限。近幾年來隨著各項科學技術不斷取得新的突破，越來越多的機電設備以及有關的設施應用于機電開采過程中，而與之相對應的專門管理人員的數量也在不斷攀升，也因此為了有效地管理機電設備及對應的機械設備管理人員，則必須有一套符合企業發展狀況，并且較為完善的管理組織機構對于設備進行管理，保障機電設備能夠穩定健康發展。
(3)提高機電設備管理人員綜合素質如今我國煤礦行業內部所引入的機電設備，具備有更為科學及先進的優點而這就需要具備著更高技術水平及素質的管理，操作人員與其相對應。為達到這一目的，煤礦企業必須在一定時間內多次舉辦技術培訓工作及思想教育工作，提高技術管理人員綜合素質，并經過技術比拼，不斷訓練培訓操作人員掌握有關工作知識，對于一些新進入崗位內的新技術工人加強培訓工作，從多個方面保證這些員工進入到實際工作時能夠安全生產，并不斷提高專業操作技術人員的素質水平，適當的獎勵一部分有著特殊貢獻的技術操作人員，激勵管理人員工作的積極性。
3.做好煤礦機電設備維護工實際措施
(1)要求操作人員正確使用機電設備要有效的維護煤礦領域內部的機電設備，除了必須做好后續的養護及保養工作外，還要求機電設備的操作人員正確的應用該設備，并且在設備工作過程中及時做好動態觀察。從而在設備出現問題或是平時通過檢查設備的清潔、潤滑以及緊固等多個方面的運行狀況時，而及時發現可能存在安全隱患以提高設備使用壽命。這就要求操作人員在設備正常運行時觀察設備的震動溫度，聲音參數，運行狀態，及散發味道等多方面的因素，全面的應用人體感官系統，或是應用相對較為簡單的設備，詳細的檢查機電設備，此外為保證機電設備正常使用，還必須要求設備工作環境始終干凈整潔而不留下污漬，并合理的擺放生產線上。如果發現煤礦機電設備運行過程中散發出異味或是聲音出現異常狀況，則可能是由于機電設備中一部分緊固螺栓出現松動現象，此時需要擰緊該螺栓并繼續聽機電設備的聲音，以確保其是否正常運行。
(2)規范機電設備維護工作操作人員在日常維護機電設備的過程中，需要嚴格根據程序流程進行維護，從而規范本身行為，達到維護機電設備，延長其使用壽命的目的，而定時維護指的就是根據機電設備運行過程中所呈現出來的特點、運行狀態及有關要求，來確定何時維護時間；而定位維護指的就是根據該機電設備運行過程中的特點及結構狀況，對于一些關鍵點及常見故障點進行檢查，以確保故障可能發生位置；定質維護指的就是針對機電設備運行過程中經常出現腐蝕變形或是磨損現象的部位，嚴格的根據規范及指標，從而判斷器械本身運行狀態，判斷是否需要維護。
4.結束語
做好機電設備管理及維護工作，必須結合煤礦實際生產狀況，并探討經營設備運行狀態。此外，機電操作人員必須具備較強責任意識，從基礎上做好設備的檢查及運行、維護工作，延長設備的使用年限，確保其安全高效穩定運行，實行煤礦開采的可持續性發展。
作者:李偉 單位:陽煤集團宏廈一建
煤礦設備機電安全篇3
有效的機電設備管理可使設備提升性能，延長使用壽命，在經濟性和安全性上表現良好［1］。現代管理學理論對機電設備管理有著非常明確的要求，煤礦在運營過程中，需專門成立機電設備管理部門，建立嚴格的機電設備管理制度［2］，該部門需對設備進行日常維護和檢修，及時排除機電設備存在的故障隱患，保證機電設備安全穩定的運轉。
1煤礦機電設備管理現狀
1．1管理觀念落后
煤礦作為生產型企業，追求產量是企業經營管理的目標，這個理念已經滲透到煤礦企業職工的思想中。機電設備是煤炭生產的重要工具，與煤礦生產運營息息相關，當設備出現故障，不但影響產量，還可能危及煤礦職工的生命安全［3］。部分煤礦管理人員對機電設備的重要性認識不夠，只將其作為輔助生產的工具，不重視日常管理，機電管理制度不夠完善，使機電設備管理存在一定的漏洞。煤礦管理不僅要抓生產，同時應構建完善的機電設備管理體系，對煤礦機電設備進行嚴格管理與維護，避免因機電設備故障引發煤礦生產事故。
1．2機電設備管理部門沒有充分發揮作用
煤礦機電設備管理部門的工作職能主要是機電設備的日常管理、維護、檢修，解決機電設備的突發故障。機電設備管理部門在機電設備管理只重視設備的生產管理，忽略了日常維護、檢修，導致機電設備經常超負荷運轉，缺少必要的維護措施。另外，機電設備出現技術難度較高的故障，通常會聯系設備廠家處理，對于機電設備管理部門的重視程度較低，機電管理職能被淡化。
1．3監管力度弱
在機電設備管理中，雖會安排專人負責機電設備的監督管理，但由于監管力度弱，部分檢查人員存在疏忽，造成檢查結果不準確。機電設備的技術含量較高，而檢查人員的專業性不夠，難以保證檢查結果的準確性［4］。由于缺少嚴格的機電設備監管制度，機電設備數量眾多，檢查人員通常是定期抽查，存在隨機性，增加了設備發生故障的概率。
2強化煤礦機電設備管理的對策
2．1提高重視程度
我國大部分煤礦機電設備管理起步較晚，還未形成完善的機電管理體系［5］，煤礦管理人員對機電設備管理工作的重要性認識片面，也需要強化煤礦企業領導和職工對機電管理的認識。首先要提高重視程度，建立機電設備管理意識［6］，使基層職工養成關注機電設備運轉情況的意識，及時發現機電設備運轉過程中存在的問題，降低設備故障對煤礦生產的影響。作為煤礦管理者，應該積極學習國內外先進的機電設備管理方法，持續關注機電設備的管理情況，提高干部管理能力，針對存在的問題制定適宜的機電管理制度，帶動機電管理部門的管理水平提升，推動機電設備管理工作的良性運行。
2．2加強煤礦機電設備風險管理
煤礦應針對機電設備建立風險防控體系，將識別風險作為實施風險管理的基礎，以職工操作行為的規范化、機電設備安全運轉作為主要內容，做到以下幾點。①全體職工積極參與，及時發現機電設備的風險因素，識別工作環境中的機電設備潛在的危險，并及時匯報。②當職工識別風險后，需要管理人員對風險進行評估，確定風險等級和危害程度。③根據風險等級，從職工、設備、環境、管理四個方面入手，編制風險管理標準，然后再使用管理、技術、教育等措施，形成對危險因素的有效管控。④在機電設備運行過程中監測其運行狀況，確定危險因素是否可控，監督檢查風險管理是否到位。⑤當發現危險因素失去控制時，要立即發出預警，調整風險管理標準以及管理對策，提高風險管理的管控能力。
2．3加強煤礦機電設備安全管理
煤礦管理的重中之重是安全管理，由于煤礦生產有很多不確定因素，危險系數較高［7］，安全管理非常重要，而機電設備的安全管理是其中重要的一環。從機電設備采購開始，經歷入庫、調撥、出庫、安裝、運行、維護、檢修，直到最后的報廢處理，在這些環節中，都有安全管理的介入，需加強對其的監控管理，保證機電設備整個生命周期的安全運轉。①采購階段:選擇的機電設備要符合煤礦生產需求，滿足企業安全管理的要求。②驗收階段:需檢測機電設備的性能，保證各項指標達到采購要求，與企業技術指標進行比對，保證兩者的一致性，然后運行調試設備，檢測其安全性能，確保設備無潛在的危險因素。③正式運轉階段:需做好日常檢查、保養、檢修工作，定期排查，確保機電設備運轉的安全性。④機電設備達到使用壽命:如果經檢測設備已不具備安全生產的能力，需及時申請報廢，更換新設備，保證煤礦安全生產。
3加強煤礦機電設備維護和檢修管理
3．1加強機電設備日常維護管理
3．1．1溫度、濕度的管理
機電設備如果設置了連鎖保護裝置，溫度過低將啟動連鎖保護，導致工藝系統無法啟動;而在溫度過高的環境中運行，設備會提前老化，縮短使用壽命。另外，機電設備在運轉過程中本身也會產生熱量，需要及時散熱，防止熱量積聚，避免設備溫度過高，留下火災隱患。機電設備工作環境中的濕氣需及時排除，防止濕度過大，腐蝕機電設備的金屬構件或影響設備電路的絕緣性，引起短路故障［8］。
3．1．2粉塵管理
機電設備通電運行，使設備本身帶有靜電，煤炭生產過程中存在大量的粉塵，靜電會吸附粉塵。當機電設備內部構件吸附了大量的粉塵，堆積在電路板表面超過一定厚度時，會增加電路板的電阻，引起電路板短路，甚至會燒壞設備。因此，在機電設備管理時要注意設備運行環境中的粉塵控制。
3．1．3振動管理
機電設備的電機運轉伴隨著振動，當振動頻率超出允許范圍標準時，會影響設備的壽命，造成設備的損壞，影響煤炭的正常生產。所以需要及時消除異常振動，為設備創造良好的工作環境，保證設備的安全運轉。
3．2加強機電設備檢修管理
為了有效管理機電設備，需建立完善的檢修制度。第一，明確檢修的責任，包括崗位工人、維修工、檢查員、管理人員、檢測機構等;第二，確定檢修范圍，由于煤礦機電設備數量較多，可以劃分成幾個部分進行分段檢修，比如檢修通風、排風、供電等機電設備;第三，確定檢修的單元，對于零散的機電設備，需按照單臺設備進行檢修;第四，制定檢修工作細節，比如檢修部位、檢修人員、檢修內容等，確定各個檢修人員的任務。
3．2．1日常人工檢查
①問診:詢問機電設備的操作人員設備有無異常表現。②目視:開啟關閉設備，觀察設備表面有無漏油、變形、裂縫、松動等問題。③嗅診和聽聲:判斷設備在運轉過程中有無異味，有無異音。④手觸:檢查設備振動情況，判斷振動幅度是否正常，并檢查螺絲、設備零件有無松動。⑤儀器檢測:確定設備運轉有無異常情況，提升檢修人員的工作效率，加快判斷速度。
3．2．2定期檢修
機電設備管理應采取定期檢修的工作方式，在設備運轉一定周期后進行一次全面檢修。使用專業的檢測儀器，判斷設備的各項性能，確定設備的實際運轉狀況;并且通過定期檢查及時發現設備存在的問題，采取保養和維修措施，保證設備處于良好的工作狀態。
4結語
煤礦生產條件和生產環境比較艱苦，機電設備需要在惡劣的環境下運轉，增加了機電設備出現故障的概率，所以要加強機電設備的日常管理，提高煤礦企業機電設備管理的重視程度，建立機電設備風險管理制度，落實機電設備安全管理的各項措施，做好機電設備的保養及維修，使設備保持良好的工作狀態，保證機電設備的安全高效運轉。
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作者:張旭連 單位:山西華晉吉寧煤業有限責任公司
