煤礦機械制造中的工裝設計

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摘要：對煤礦機械制造中的工裝設計、煤礦機械制造中的工裝設計及管理現狀以及煤礦機械制造中的工裝設計和管理的完善措施進行了分析，以期為促進煤礦機械制造企業的進一步發展，提供更多的幫助。

關鍵詞：煤礦機械制造；工裝設計；管理要點

在煤礦機械制造之中，工裝設計方面的工作有著極其重要的作用，因此這項工作的開展對于企業的發展十分的重要。如果煤礦機械制造企業在發展的過程中進行工裝設計方面的工作，有利于促進機械制造水平的提升，同時也有利于促進機械性能的提升。同時對于以后煤礦機械制造企業進行煤礦方面能源的開采工作的開展也有著重要的影響。但是，在實際的煤礦機械制造企業進行工作的過程中，由于諸多因素的影響，使得煤礦機械制造中工裝設計和管理方面的工作無法得到有效的開展。部分企業在發展的過程中，由于工作人員素質方面的不足，技術水平的低下，以及管理方面存在著疏漏和一定的制約因素，導致企業無法促進煤礦機械制造中工裝設計和管理工作質量的進一步提升，對于煤礦機械制造工程的開展有著極大的影響。因此，為了促進相關工作的順利進行，企業管理者在進行相關工作的過程中必須采取及時而有效地策略，做好煤礦機械制造中的工裝設計及管理方面的工作。只有這樣，才能真正推動企業的迅速發展，從而在以后的發展過程中進一步提升實力，最終在市場上占據著一席之地。

1煤礦機械制造中的工裝設計

在煤礦機械制造過程中，為了滿足企業發展的需要，需要進行零件加工方面的工作。而零件加工是進行工裝設計的重要組成部分，如果做好了工裝設計方面的工作，對于零件加工質量的提升，有著極大的幫助。并且對于提高企業產品的質量，有效的促進工作人員工作效率的提升，以及勞動成本方面的合理運用，都有著極大的幫助。由于當前機械制造中存在著一些問題與不足之處，主要是對煤礦機械外觀性能方面不重視的問題，對于產品質量的提升，有著極大的影響。因此，煤礦機械制造企業在發展過程中，必須做好工裝設計方面的工作。煤礦機械制造企業在發展的過程中為了更好地進行工裝設計方面的工作，通常情況下都會按照一定的步驟進行相應的工作。在這其中，進行工裝設計任務書的下達，按照常規的方式讓設計人員進行工裝設計工作，以及按照產品的種類對設計人員設計出來的工裝進行歸檔和存檔方面的工作，并且為了方便以后的使用，會將工裝設計的存檔交予生產部門進行登記存入工裝庫［1］。而這些方式就是工裝設計的和管理的主要步驟。做好工裝設計方面的工作，有利于促進煤礦機械制造企業煤礦機械制造方面工作的順利進行，從而提高制造方面的水平［2］。因此在進行工裝設計工作時，為了進一步固定產品和工具，從而方便工作人員進行雙手作業工作，必須采用固定用臺鉗與夾持具等進行輔助工作。而為了使得工裝適合該產品的需要，企業在進行工裝設計時可以使用專用的工具進行人工方面的操作，對于促進人工操作過程中生產效率的進一步提升有著極大的幫助。而為了減少工具的更換，可以在工作過程中進行工裝的合并。通過這種方式，有利于幫助企業提高生產效率，同時也能夠進一步的降低生產過程中的工作方面的時間。同時為了能夠幫助工作人員在使用工具進行工程作業能夠進一步的提升工作效率，促使工具的使用更具協調性和便利性，可以進行工具便利性方面的工裝設計工作，從而進一步的促進工作人員工作的開展。而且在進行工裝設計時，可以將機械操作位置更加集中與一處，這樣在進行工作時，就可以減少人工方面的工作，從而促進機械操作進一步實現流程化，促進自動化操作方式的開展。而在進行這一系列的工作過程中，還需要對原有的零部件產品進行回收利用工作，這樣就可以在工程資料還未完全完善的情況下，促進工裝設計工作效率的提升。

2煤礦機械制造中的工裝設計及管理現狀

2．1進行工裝圖的查找工作存在不便之處

由于煤礦機械制造企業在進行工裝設計時需要進行存檔方面的工作，通過對工裝設計進行存檔，有利于幫助工作人員在以后的工作為了獲取相關的經驗就會進行存檔的查找工作，以促進工作效率的提升［3］。但是在實際的工作過程中，由于工作人員工作方面的失誤，在進行工裝設計的存檔時，沒有將工裝的具體特征展現出來，從而導致工作人員在進行新工裝設計時無法及時將所需要使用的工裝圖尋找出來，導致工作人員在這方面的工作時間大大增加。而企業為了保證企業自身工裝設計工作的嚴密性，并且在發展的過程中擁有自己的生產方向，從而導致企業的工作人員在進行工作的過程中對當前的工裝的資料缺乏全面的了解，致使煤礦機械制造中的工裝設計工作存在著諸多問題，影響了企業工程的進一步開展。

2．2工裝設計的利用率不高

由于在現實環境之中，大部分的煤礦機械產品的批量都不是很大，絕大多數企業在進行產品生產的過程中，也僅僅只是進行中小批量產品的生產。雖然企業在發展過程中進行了大量的工裝設計工作，但是在實際利用方面，也僅僅只是利用其中的一小部分進行相關的生產工作，不會進行大量工裝設計使用方面的工作。一個企業尚且如此，更何況是大部分的企業。雖然企業擁有大量的工裝設計，但是每個企業在工裝利用率方面都不是很高，從而導致各個企業在工作過程中出現了重復利用工裝設計的現象，影響了工裝設計多樣性的發展。同時，由于市場環境中競爭的激烈，如果雙方企業甚至是多方企業出現了工裝設計雷同的情況，就會對各個企業之間的關系造成一定的影響，互相指責對方抄襲自身的創意，從而造成了各個企業之間出現不良競爭，影響了企業的進一步發展。

3煤礦機械制造中的工裝設計和管理的完善措施

為了進一步提高煤礦機械制造中工裝設計水平，企業在進行工作的過程中，必須做好提高工裝設計管理水平方面的工作，這是最有效的一種途徑和方式。因此，企業在進行工裝設計和管理的完善過程中，必須利用以下幾個方面的措施進行。

3．1對設計的材料進行管理方面的工作

為了促進煤礦機械制造企業的進一步發展，企業在發展的過程中必須進行大量的工裝設計方面的工作。因此企業在設計新的工裝時，為了進一步的促進工業設計工作的嚴密性和安全性，同時也為了能夠幫助工作人員在尋找工裝設計時能夠提高相關的效率，設計人員在進行工作時，需要設計工裝或零部件的構思轉化成相應的分類代碼。等到分類代碼完成轉化之后，進而設計人員根據所設計的代碼對所屬工裝或零部件組的設計圖紙和資料進行檢索，從而直接將存有的工裝或零部件圖從大量的工裝設計圖中選擇出來，進而進行直接采用，或者將部分需要稍加修改的設計圖紙進行修改之后便可采用，從而在一定程度上提高了工作效率，有利于企業的進一步發展。同時通過這種方式，也可以將長時間沒有進行使用的圖紙，或者已經達到了一定的期限無法繼續使用的圖紙尋找出來進行銷毀，進而重新設計新的工裝或零部件，為以后的工作做好相應的準備工作。

3．2進行工裝設計和管理信息庫的建立

為了保證工裝設計和管理工作能夠進一步的進行，同時也為了使得工作的開展更加順利，煤礦機械制造企業在進行工作的過程中，可以建立起一個工裝設計和管理信息庫。而在這個信息庫之中，可以按照被加工零件的形狀、加工面、加工機床種類、定位方式夾緊方式等工裝特性制定工裝編碼系統，將企業中已設計制造過的工裝按該編碼系統進行編碼分組，建立工裝圖紙和資料的信息庫，從而進一步的促進了工裝圖紙和資料的完善［4］。同時，將工裝中的元部件按定位件、導向件、支撐件、夾緊件和基體件按照元件的不同類型分別進行編碼分組，進而根據元件的不同的編碼將元部件信息存入到元部件信息庫中，以保證信息變得更加的安全，防止信息遭到泄密，影響了企業正常工作的開展。此外，為了保證企業能夠更加方便進行各類元部件的尋找和使用方面的工作，還可以對各類元部件進行必要的標準化處理，通過建立標準件信息庫的方式，從而更好地為工作人員進行服務，為企業的進一步發展提供幫助。

3．3做好應用信息技術的現代化管理工作

為了幫助企業進一步的提高機械制造的水平，從而促使企業最終實現現代化管理的目標，企業在發展過程中必須提高計算機的使用頻率。隨著當前我國科學技術的顯著提升，我國的計算機技術已經有了空前的發展。而作為企業進行現代化管理方式的重要工具，計算機對于促進企業管理技術的進一步提升有著極大的幫助。通過使用計算機進行現代化管理，有利于幫助企業管理者工作效率的進一步提升，在管理質量方面也有著極大的提升。因此，在進行現代化管理的過程中，企業必須應用到計算機技術。同時，如果企業在發展的過程中采用先進的現代化施工管理手段來提高企業管理水平，企業就能在工程從中標到交工驗收這一整個過程中獲得極高的收益，有利于進一步促進企業的發展。而獲得這些收益的主要方式，則是因為企業依靠計算機進行了管理方面的工作。利用現代化的信息技術對施工企業管理水平的提高、投資效益的改善、機械質量的保證等有著重大的作用。企業在發展的過程中擁有著眾多的部門用以幫助企業進行細化管理工作，如果使用現代化管理方式進行管理工作，就有利于將企業各個部門的完整信息進行整合，進而通過這種方式，有利于企業的各個部門之間更好地進行信息共享，從而促使了信息流通速度的加快，從而為促進企業整個網絡環境的發展提供幫助，最終推動了企業的進一步發展。

3．4強化員工素質，加強安全管理

設計人員在進行設計工作的過程中，如果自身所進行設計的工裝設計出現了一定的不合理設計因素，就會導致企業在使用相關的設計工裝進行工作的過程中導致企業生產效率的進一步降低。并且由于生產效率的降低，企業就需要在工作時間方面進行進一步的延伸，從而導致企業每天進行生產的成本進一步上升。但是由于部分企業為中小型企業，由于資金方面的制約因素導致企業在發展過程中必須進行資金方面的削減，從而導致企業因為資金不足的問題而出現工程質量水平進一步降低的問題，對于企業的發展會造成嚴重的問題。同時，由于相關因素的影響，為了進一步促進企業的發展，企業會對造成失誤的設計人員進行懲罰措施，進而為了企業的順利發展選擇其他人員進行待崗頂替方面的工作，進行新型工裝設計方面的工作，以確保企業相關的工作能夠繼續開展。但是由于代崗人員只是臨時頂替之前人員的工作，因此在進行工作之前，缺乏足夠的時間進行培訓工作，導致頂替進行工作的工作人員在進行相關的工作時缺乏足夠的經驗，從而導致其自身對于所要進行頂替的工種在操作方面沒有足夠的熟練程度，產生了違章指揮和盲目操作雙重不安全因素，對于企業工作的開展，有著嚴重的阻礙［5］。而企業在進行某些工種的工作時，由于某些工種需要極強的技術性，但是部分企業領導在進行相關人員進行工作的過程中，缺乏相關的人才選拔指標，從而導致部分缺乏專業知識，并且不懂得進行技術業務專研的人員被選拔進來進行相關的工作，從而導致工作質量的嚴重低下，并且在違章違紀現象方面也有著及其突出的特點。同時，由于施工現場管理人員缺乏良好的質量管理的辦法和手段，導致施工現場出現了嚴重管理方面的問題，對于企業的發展有著嚴重的影響。因此，為了促進企業的進一步發展，必須做好企業員工的素質強化方面的工作，并且積極做好安全管理方面的工作。只有這樣，才能真正推動企業的快速發展。

4結束語

為了進一步促進企業的發展，企業必須做好煤礦機械制造中工裝設計和管理方面的工作，通過對設計的材料進行管理、進行工裝設計和管理信息庫的建立、做好應用信息技術的現代化管理工作以及強化員工素質等方面的工作。只有通過這些方式，才能真正促使企業的快速發展，才能真正促進煤礦機械的制造水平也可以得到相應的提高。

［參考文獻］

［1］張力，劉子玄．工裝準備系統工程化技術研究—基于網絡的工裝管理系統設計［J］．技術與市場，2011，5（10）：20．

［2］王新為，劉子寧．成組技術在自動車上的應用［J］．化工之友，2011，5（15）：50．

［3］顧新建，祁國寧．知識集成初探［J］．計算機集成制造系統－CIMS，2012，4（10）：12．

［4］楊國強．煤礦機械制造中工裝設計之我見［J］．技術與市場，2014，5（8）：129～130．

［5］許艷萍．煤礦機械制造中的工裝設計分析［J］．機械管理開發，2014，5（6）：68～69．

作者:王峰 單位:中國神華哈爾烏素露天煤礦設備維修中心