煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理中的注意事項

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摘要：本文主要探討了煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理的相關(guān)問題，通過對于煤礦機(jī)械設(shè)備管理中存在的突出問題進(jìn)行分析以明確其現(xiàn)狀，以為接下來關(guān)于煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理中的注意事項的探討做鋪墊。通過對相關(guān)的問題進(jìn)行探討，為煤礦的安全生產(chǎn)和設(shè)備管理提供有益的啟示。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)械設(shè)備；安全管理；注意事項

0引言

在煤礦行業(yè)的發(fā)展中，現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備是其生產(chǎn)水平不斷提升的重要保障。隨著煤礦行業(yè)發(fā)展機(jī)械化水平的日益提高，各種大型、精密的機(jī)械設(shè)備不斷增加，深刻地改變了整個行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。這些機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用一方面促進(jìn)了煤礦生產(chǎn)的發(fā)展，另一方面也為其日常管理增添了新的內(nèi)容，對于機(jī)械設(shè)備的安全管理成了一項及其重要的內(nèi)容。但是，在日常的管理工作中，煤礦機(jī)械設(shè)備的安全管理還有待進(jìn)一步落實，安全管理水平還需要進(jìn)一步提升。如何改善煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理，保障更好地煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)成為一項需要重點解決的事項。

1煤礦機(jī)械設(shè)備管理中存在的突出問題分析

1.1安全管理意識薄弱

煤礦生產(chǎn)面對的是極為復(fù)雜的外部環(huán)境，安全問題一直以來都是威脅煤礦生產(chǎn)的重大難題。雖然，隨著機(jī)械化水平的不斷提升，煤礦生產(chǎn)日益朝著自動化、智能化的方向發(fā)展，生產(chǎn)安全有了進(jìn)一步的保證。但是，機(jī)械畢竟也是會出現(xiàn)故障的，如果沒能進(jìn)行科學(xué)的管理和維護(hù)，煤礦機(jī)械設(shè)備本身的安全就會出現(xiàn)隱患，進(jìn)而威脅到整個煤礦生產(chǎn)的安全。但是，在實際工作中有些煤礦企業(yè)由于缺乏安全管理意識，在一定程度上忽視了機(jī)械設(shè)備的安全管理，導(dǎo)致設(shè)備的日常檢查和維修工作落實不到位，存在故障風(fēng)險的設(shè)備沒能得到及時的修理和維護(hù)，增加了機(jī)械設(shè)備在運轉(zhuǎn)的過程中出現(xiàn)事故的風(fēng)險。管理上的麻痹大意，安全意識薄弱是煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理中存在的問題之一。

1.2維護(hù)管理工作落實不到位

機(jī)械設(shè)備雖然不會像人一樣會出現(xiàn)疲勞，但在使用的過程中也是會出現(xiàn)損耗和老化，因此日常的保養(yǎng)和維護(hù)是及其必要的。在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，機(jī)械設(shè)備需要長時間不間斷地運轉(zhuǎn)，再加上其運行的環(huán)境極為惡劣，機(jī)械設(shè)備的老化和磨損要更加嚴(yán)重，只有對保養(yǎng)和維護(hù)工作進(jìn)行科學(xué)的管理，才能更好地確保煤礦機(jī)械設(shè)備得到及時的養(yǎng)護(hù)，使其始終處于最佳的狀態(tài)，給安全生產(chǎn)提供更好的保障。但是，在實際工作中，機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理工作可能會受到多種因素的影響而難以真正落實到位。如果生產(chǎn)任務(wù)繁重、時間緊張可能會出現(xiàn)為了趕進(jìn)度而忽視保養(yǎng)和維護(hù)工作的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備定期校驗等工作無法進(jìn)行，一些故障隱患沒有辦法及時排除。不但降低了機(jī)械設(shè)備的使用壽命，還埋下了安全隱患，隨時可能誘發(fā)安全事故。另外，部分設(shè)備維護(hù)人員的檢測方法較為落后，難以適應(yīng)高強(qiáng)度的維護(hù)工作，加上維修水平跟不上設(shè)備的發(fā)展和更新，導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)工作難以有效地實施。

1.3缺乏綜合管理的理念和措施

影響煤礦機(jī)械設(shè)備的因素是復(fù)雜多樣的，因此在機(jī)械設(shè)備的安全管理中如果僅僅將注意力放在某一個單一的點上，安全管理的效果就會大打折扣，只有實施綜合管理才能真正解決煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理的問題。現(xiàn)實是現(xiàn)階段的機(jī)械設(shè)備安全管理普遍缺乏一個系統(tǒng)的、全面的科學(xué)計劃，在安全管理中無法將氣候情況、地理條件、人為因素以及機(jī)械設(shè)備自身的因素等都納入其中。往往會出現(xiàn)礦井井口把關(guān)不嚴(yán)，機(jī)械設(shè)備的安裝以及使用不正確，設(shè)備使用管理混亂，對于流動設(shè)備缺乏必要的監(jiān)管等問題，導(dǎo)致了安全管理無法真正保障煤礦機(jī)械設(shè)備的安全。這不但使得煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理面臨巨大的困難，還給煤礦企業(yè)增加了一大筆經(jīng)費支出，影響到了生產(chǎn)的效益。

2提高煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理水平的注意事項

在全面了解了煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理中存在的突出問題之后，我們才能理出在安全管理中需要著重關(guān)注的重要事項，并且形成更加有效的煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理策略。

2.1注意管理理念的更新

在煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理中必須注重理念先行，及時進(jìn)行安全管理理念的更新。先進(jìn)的管理理念可以更好地指導(dǎo)煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理工作的開展，為其打下良好的思想基礎(chǔ)。首先，要注意提高煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理工作的重視程度。只有在思想上進(jìn)行重視，在實際工作中才有可能將更多的精力投入到機(jī)械設(shè)備的安全管理當(dāng)中，將煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理作為一項常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作來開展。其次，要注意實現(xiàn)管理理念的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。隨著現(xiàn)代化的煤礦機(jī)械設(shè)備不斷增多，設(shè)備的自動化和智能化程度越來越高，相應(yīng)地其精密程度也出現(xiàn)了大幅度的提高。機(jī)械設(shè)備越來越靜謐復(fù)雜就意味著對于其管理的難度更大，需要有更加細(xì)致的管理。所以事先管理理念的現(xiàn)代化就必須遵循精細(xì)化管理的理念，形成一整套完整、細(xì)致的管理流程。最后，要具備信息化管理的理念。煤礦機(jī)械設(shè)備的智能化除了是一種硬件上的升級以外，更重要的是在軟件上的跨越式發(fā)展，信息化程度不斷提升。因此，在煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理中也必須跟上設(shè)備的發(fā)展步伐，樹立信息化管理的理念，實現(xiàn)信息化的煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理。

2.2注意落實安全管理規(guī)章制度，建立責(zé)任制

加強(qiáng)煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理必須要實現(xiàn)安全管理工作的常態(tài)化，實現(xiàn)常態(tài)化管理就必須將安全管理的規(guī)章制度落實到位。規(guī)章制度是機(jī)械設(shè)備安全管理的重要準(zhǔn)則和依據(jù)，是紀(jì)律的保障。在安全管理工作中必須加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行的力度，確保相關(guān)的維修、現(xiàn)場管理以及質(zhì)量驗收等制度得到嚴(yán)格的執(zhí)行和落實。而為了確保煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理的規(guī)章制度得到嚴(yán)格的執(zhí)行和落實，還必須建立起一套合理的責(zé)任制度，對于安全管理工作中相關(guān)人員的權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行明確的劃分。對于各個管理環(huán)節(jié)中的責(zé)任主體進(jìn)行明確，使相關(guān)的責(zé)任人真正明確自己在相關(guān)的環(huán)節(jié)中肩負(fù)的重任，以提高其責(zé)任心和責(zé)任意識。同時，加強(qiáng)安全管理的記錄和檔案建設(shè)工作，確保煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理中所有檢查、保養(yǎng)、維護(hù)等工作都有完整可查的記錄，從而確保在出現(xiàn)事故后能夠第一時間追溯到相關(guān)的責(zé)任人，保證責(zé)任的落實。

2.3注意實施綜合管理

煤礦機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境的復(fù)雜性決定了其在安全管理工作中的復(fù)雜性，為了更好的應(yīng)對這種復(fù)雜性就必須實施綜合管理。在煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理中實施綜合管理應(yīng)該做到以下幾點：首先，樹立綜合管理的理念。為了改變以往管理工作中的單一、片面的傾向，首先就必須在思想上轉(zhuǎn)變到綜合管理的理念上來。站在全局的高度上對于煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，制定一個全面的安全管理計劃，將自然的、人為的以及設(shè)備本身的因素都納入到安全管理工作當(dāng)中，從而實現(xiàn)對于各種不利因素的有效防范。其次，用綜合管理的理念將巡檢、保養(yǎng)、維護(hù)以及設(shè)備更新等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌，實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)之間的有效銜接。實現(xiàn)煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理的綜合化，就必須在安全管理工作的各個環(huán)節(jié)直接實現(xiàn)協(xié)調(diào)和銜接，將所有的環(huán)節(jié)聯(lián)系起來構(gòu)成一張完整的網(wǎng)。從而確保在安全管理工作中不會出現(xiàn)任何一個環(huán)節(jié)的缺失，不會遺漏任何一個可能帶來安全隱患的細(xì)節(jié)。最后，要更加注重于人員的管理。煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理不能僅僅局限在安全管理人員對于機(jī)械的管理，更重要的是要將對安全管理人員的管理納入到煤礦機(jī)械設(shè)備的安全管理工作當(dāng)中。以確保通過有效的管理是安全管理人員的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任意識得到增強(qiáng)，從而更好地投入到煤礦機(jī)械設(shè)備安全管理當(dāng)中。對于安全管理人員的管理理應(yīng)是煤礦機(jī)械設(shè)備安全綜合管理的總要環(huán)節(jié)。

3結(jié)語

安全生產(chǎn)工作是煤礦企業(yè)必須關(guān)注的重要課題，它不僅對于煤礦企業(yè)自身的生產(chǎn)意義重大，也是政府對于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的要求。機(jī)械設(shè)備安全管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，必須引起足夠的重視。

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作者：宋張東 單位：山西陽城陽泰集團(tuán)伏巖煤業(yè)有限公司