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一、煤礦安全生產管理中存在的問題及原因分析
造成我國煤礦安全狀況差的原因，除我國煤礦地質條件復雜、自然災害嚴重、裝備不良、科技水平低等因素外，在煤礦安全管理方面存在以下幾個方面的原因。
1.1管理教育水平不高，沒有積極應變，依然套用老方法、舊模式
煤礦干部職工大部分文化素質不高，安全意識較差，個別職工年齡偏大，不求上進，認為上班賺工資是主要的，對安全培訓不重視，時常遲到、曠課，甚至感到厭煩上課玩手機、聊天、睡覺等。職教中心的安全教育內容也沒有及時更新，培訓老師的課堂內容枯燥無味，沒有新鮮感，不能夠對變化的煤礦作業(yè)環(huán)境有針對具體性的講解，結果造成培訓的效果大打折扣。
1.2重生產、輕安全的思想嚴重存在
大多煤礦企業(yè)安全第一的指導方針不能很好的落到實處，只看到不能完成任務影響工資的發(fā)放，看不到自己的工程質量嚴重不過關，職工的生命健康正處在不安全的一種狀態(tài)，個別干部違章指揮、工人職工違章蠻干，工程外包，每次質量工程驗收提前一天突擊完成，以應付檢查過關。
1.3職工上崗缺乏真抓實干精神
個別職工上班抱著“當一天和尚撞一天鐘”的錯誤思想，工作態(tài)度懶散怠慢，不思進取，工作步驟能省則省，工作質量能松則松。發(fā)現安全隱患“事不關己高高掛起”，沒有把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，錯過最佳處理時間，給接班人有時造成嚴重的傷害。
1.4管理人員的水平低、素質差，安全管理上抓不住重點
煤礦管理人員有部分人是以工代干，由工人提拔上去的，這部分人文化水平不高，綜合素質較差，以經驗處理問題，不尊重問題的客觀現實性，不能根據事態(tài)發(fā)展積極變通，遇到自己認識的職工，人情世故戰(zhàn)勝理智，不能正確公平公正的處理問題，剖析事故原因，講理論時大喊大叫，處理落實時縮手縮腳。事故當事人沒有得到很好的教育，也沒有認識到問題的嚴重性，可能導致同樣的事故接二連三的不斷發(fā)生。
二、提高煤礦安全管理工作的幾點建議
中平能化集團是一個煤炭生產比較早得原煤生產企業(yè)，在長久以來的工作中，已積累了相當多的工作經驗和管理辦法，形成了一套較為完善的安全管理體系，為我國的煤炭生產和安全生產做出了不可磨滅的貢獻。隨著時間的發(fā)展，井下作業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境都有了較大的變化，因此我們的管理措施也需因地制宜的做出一些改變，只有這樣，集團公司的各項安全管理工作才能得到更好的保障和提高，現就此提出幾點個人的看法：
2.1堅持“安全第一，生產第二”的思想不動搖
煤礦企業(yè)的作業(yè)環(huán)境相當復雜，礦井是人和大自然作斗爭的戰(zhàn)場，這里潛在的危險因素也比較多，安全在這里也顯得尤為重要，因此從事礦山工作的干部職工要時時繃緊安全這根弦，時刻不能掉以輕心。
2.1.1各級領導干部要高度重視安全管理工作，始終把安全管理工作
放在第一位，事事為了安全，時時保障安全。在對待安全的態(tài)度上決不懈怠，發(fā)現隱患及時處理，發(fā)現違章及時制止并調查原因做出事故原因分析。
2.1.2安全管理部門要切實負起責任，不玩忽職守，提高自己的業(yè)務水平，抽出時間深入各作業(yè)現場，剖析各工作作業(yè)措施，發(fā)現不當之處立即要求停產整改，在安全工作面前，拋棄人情世故，以正確、負責的態(tài)度處理各項違章作業(yè)、違章指揮，并根據實際案例舉一反三，做出相應的防范措施。
2.1.3積極落實好領導干部責任制。安全管理工作要細化到位，人人有任務，人人有責任，人人有危機感和使命感，真正的把安全管理始終放在第一的位置。出現事故誰也跑不掉，追查事故一追到底，絕不手軟。領導干部要經常自我反省，尋找工作中的不足之處，總結經驗教訓，為安全管理工作做出自己最大的努力。
2.2塑造一個綜合能力過硬的管理團隊
安全第一的思想樹立之后，要想把安全管理工作做得更好，還要建立一個作風端正、技術過硬，綜合能力過關的團隊。在人才選拔方面要堅持“三不單”原則：一不單以考試成績錄用干部；二不單以年齡選拔干部；三不單一工作年限任用干部。領導干部要對基層隊伍有深層次的了解，業(yè)務知識過關夠硬。對選拔出來的安全管理人員還要定期進行培訓考核，不斷完善他們的專業(yè)知識技能，補充新環(huán)境中的戰(zhàn)斗技能，更新他們的安全管理理念，適應新形式的需要，真正的能夠在安全管理工作當中游刃有余。
2.3科學完善各種安全管理制度
規(guī)章制度是保證各項工作安全有序展開的有力保障。“無規(guī)矩不成方圓”，煤礦是一個危險系數相對較高的作業(yè)環(huán)境，任何工作的實施都必須有規(guī)程措施作導航。隨著企業(yè)的發(fā)展和井下作業(yè)環(huán)境的改變，之前的規(guī)章措施已不能適應新的形勢需要，因此我們就要廣開言路，多聽職工群眾的合理化建議，積極完善過時的各種安全管理制度。制度的完善并不簡單停留在書面上，全體干部職工要積極學習新規(guī)程新措施，廣大干部黨員要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，對不能理解的職工要動之以情曉之以理，對按制度工作的職工堅決停止工作，對其進行幫扶說教，使其領悟到安全的重要性，保證人人懂規(guī)章遵規(guī)章，快樂上班，安全工作。
2.4努力提高各項設備安全性能
煤礦職工的工作基本都是和各設備設施打交道的，先進的生產設備可以達到事半功倍的效果，安全系數也會大大提高。因此，我們要鼓勵職工進行發(fā)明創(chuàng)造，多動腦筋，積極思考，提出自己的想法，改善設備的不足之處。企業(yè)單位也要加大實用科學技術的研究經費，增加對科技攻關的人力、物力支出，用科學技術保證企業(yè)的安全穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。
三、結束語
安全管理工作是礦山工作的核心內容，任何工作的開展都必須以礦山安全為前提，安全管理搞不好，安全生產就無法保證，企業(yè)的經濟效益和社會效益必將受到嚴重影響。我們要在保障安全的工作上做出最大的努力，以礦山安全為核心，在安全的前提下保證各項工作的順利開展。
作者：閆軍輝 張曉飛 單位：中國平煤神馬能源化工集團有限責任公司