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    探討煤礦安全管理問(wèn)題及防控措施

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    探討煤礦安全管理問(wèn)題及防控措施

    摘要:本文主要闡述了隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,機(jī)械設(shè)備的種類和相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)越來(lái)越多,同時(shí)煤炭工業(yè)生產(chǎn)中使用的設(shè)備技術(shù)也變得越來(lái)越先進(jìn),而且在當(dāng)前煤炭企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展過(guò)程中,其整體的安全水平對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有著非常重要的影響。但是在實(shí)際的安全生產(chǎn)管理過(guò)程中還存在著一定的問(wèn)題,本文就當(dāng)前存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討,并結(jié)合實(shí)際提出合理的解決措施,旨在能夠推動(dòng)煤炭企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:煤礦安全管理;存在問(wèn)題;預(yù)防措施

    1.簡(jiǎn)述煤礦安全生產(chǎn)管理

    在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,安全生產(chǎn)管理工作和監(jiān)督管理機(jī)制有著非常重要的作用,通過(guò)強(qiáng)化管理工作可以有效地降低煤礦企業(yè)的事故發(fā)生率。當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)管理工作是對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,不僅需要強(qiáng)化設(shè)備控制工作,同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)工作人員、工序等多個(gè)因素的控制力度,安全生產(chǎn)管理工作貫穿于所有的生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)之中。當(dāng)前的生產(chǎn)理念就是安全第一,所以在此種情況下我國(guó)也開(kāi)始提高了對(duì)安全生產(chǎn)的重視。在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中煤礦企業(yè)相比較普通生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),具有一定的特殊性,這主要是因?yàn)槿绻趯?shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中煤礦企業(yè)一旦發(fā)生安全事故,不僅會(huì)造成大量工作人員傷亡,還會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益以及社會(huì)效益產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。除此之外,在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中,一般需要在地下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),因工作環(huán)境比較特殊,所以其中的安全隱患也非常多。因此如果能夠強(qiáng)化安全管控工作,就可以有效地降低安全事故的發(fā)生率。所以說(shuō)在煤礦安全生產(chǎn)管理工作中,管理工作的本質(zhì)就是對(duì)安全事故進(jìn)行預(yù)防。通過(guò)對(duì)我國(guó)當(dāng)前煤礦生產(chǎn)安全事故進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),大多數(shù)事故發(fā)生的原因都與人為因素有一定的聯(lián)系,所以說(shuō)在進(jìn)行安全管理工作的過(guò)程中必須要加強(qiáng)對(duì)工作人員的管控,結(jié)合實(shí)際情況建立健全的規(guī)章制度和責(zé)任制度,從根本上解決問(wèn)題,最大限度地降低安全事故發(fā)生率。

    2.當(dāng)前我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

    (1)沒(méi)有先進(jìn)的煤礦安全管理理念由于受多種因素的影響,我國(guó)煤礦生產(chǎn)企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展進(jìn)程中仍然在使用傳統(tǒng)落后的管理理念,盲目生產(chǎn),嚴(yán)重忽略安全管理。在我國(guó)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程中,煤礦資源有著非常重要的作用,對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也起著一定的推動(dòng)作用。其重要程度甚至超過(guò)了石油資源,所以當(dāng)前煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益非常高,但也正因如此,部分煤礦生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的工作過(guò)程中盲目增加自身經(jīng)濟(jì)收益,進(jìn)行違規(guī)違法的開(kāi)采工作,最終導(dǎo)致煤礦發(fā)生漏水或者是爆炸等事故。在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)在給予遇難者家屬賠償之后,依然在有安全隱患的情況下進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作而沒(méi)有進(jìn)行任何安全管理工作、制定安全防護(hù)措施。雖然在現(xiàn)階段的發(fā)展進(jìn)程中我國(guó)大部分煤礦生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)得到了有效規(guī)范,但是仍然有一小部分煤礦施工企業(yè)沒(méi)有提高對(duì)安全管理工作的重視,也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性,盲目重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益,盡可能地節(jié)省安全管理的成本開(kāi)支。與此同時(shí),在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中,部分煤礦企業(yè)沒(méi)有對(duì)安全管理設(shè)備進(jìn)行合理配置,也沒(méi)有強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)。出現(xiàn)此種現(xiàn)象的原因就是企業(yè)沒(méi)有先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念,盲目的重視自身經(jīng)濟(jì)收益,以至于在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中安全隱患越來(lái)越多,最終發(fā)生嚴(yán)重安全事故的幾率也越來(lái)越大。

    (2)煤礦安全管理技術(shù)存在不足在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中煤礦能源有著非常重要的作用,但是在開(kāi)采煤礦的過(guò)程中相關(guān)的開(kāi)采技術(shù)還存在著一定的問(wèn)題,這樣一來(lái)煤礦開(kāi)采工作的安全性就無(wú)法得到保證,實(shí)際生產(chǎn)效率也會(huì)受到一定的影響。生產(chǎn)技術(shù)和實(shí)際發(fā)展需求之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的沖突,煤礦企業(yè)的管理工作人員進(jìn)行著兩難抉擇,這樣一來(lái)也就增加了安全管理工作出現(xiàn)問(wèn)題的幾率。在社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程中,我國(guó)煤礦企業(yè)在不斷地提高對(duì)安全生產(chǎn)重視的同時(shí),對(duì)其的認(rèn)識(shí)也在不斷地加深。我國(guó)正致力于最大限度地減少因盲目重視經(jīng)濟(jì)收益而帶來(lái)的安全事故,同時(shí)還在當(dāng)前的安全管理工作中引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)。但是安全技術(shù)管理工作并不是一天就可以完成的,需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間不斷進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn),因此在實(shí)際的發(fā)展進(jìn)程中煤礦生產(chǎn)企業(yè)在安全技術(shù)管理工作中不能松懈。

    (3)煤礦安全生產(chǎn)設(shè)備和工作人員存在問(wèn)題對(duì)當(dāng)前我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析還可以發(fā)現(xiàn),在實(shí)際的發(fā)展進(jìn)程中部分企業(yè)在有關(guān)設(shè)備方面還存在著一定的問(wèn)題,這樣一來(lái)就無(wú)法滿足企業(yè)的實(shí)際安全生產(chǎn)需求。例如,在生產(chǎn)工作過(guò)程中煤礦井下的防爆設(shè)施可能存在著一定的問(wèn)題。由于我國(guó)相關(guān)技術(shù)落后,國(guó)外技術(shù)專利保護(hù)比較嚴(yán)格,所以在有關(guān)設(shè)備方面我國(guó)處于嚴(yán)重落后的地位。其次,相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力存在著嚴(yán)重的問(wèn)題。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理在有關(guān)人才隊(duì)伍建設(shè)工作方面還存在著一定的不足,無(wú)法滿足實(shí)際的發(fā)展需求。然而安全生產(chǎn)管理工作的主要因素就是人力資源,所以這也在一定程度上增加了安全事故的發(fā)生率。相關(guān)技術(shù)操作工作人員的工作能力和技術(shù)水平也需要不斷地提高,現(xiàn)階段技術(shù)工作人員還無(wú)法很好的滿足我國(guó)的發(fā)展需求。與此同時(shí),不同煤礦企業(yè)之間的級(jí)別有著一定的區(qū)別,所以實(shí)際的管理水平也各不相同,一些規(guī)模比較大、實(shí)力雄厚的企業(yè)可以有效的加強(qiáng)對(duì)人力資源的投入,但是對(duì)于一些規(guī)模比較小的企業(yè)來(lái)說(shuō)則存在著一定的困難,這樣一來(lái)就會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作就會(huì)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。

    (4)相關(guān)制度規(guī)范需要不斷完善雖然我國(guó)已經(jīng)提高了對(duì)煤炭安全生產(chǎn)的重視,并且也已經(jīng)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)安全監(jiān)管體系進(jìn)行完善,但是不同地區(qū)不同企業(yè)實(shí)際效果也存在一定的差別。部分煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全制度比較完善,可以涵蓋多個(gè)方面,但是部分煤礦企業(yè)卻存在一定的問(wèn)題,整體的落實(shí)情況也不盡人意[1]。一些地區(qū)在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中為了增加自身的經(jīng)濟(jì)收益,在違反規(guī)定的情況下進(jìn)行煤礦生產(chǎn),大大增加了安全事故的發(fā)生率。同時(shí),還有一部分煤礦企業(yè)占地區(qū)納稅比重比較多,所以部分地方政府為煤礦企業(yè)開(kāi)通“綠色通道”,在沒(méi)有遵守有關(guān)規(guī)章制度的情況下進(jìn)行各項(xiàng)工作,也沒(méi)有在嚴(yán)格遵守中央規(guī)定的情況下進(jìn)行管理工作,這些都可能增加企業(yè)生產(chǎn)的安全隱患。

    3.強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理的有效措施

    (1)建立健全的管理制度在當(dāng)前煤礦企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,必須要結(jié)合實(shí)際,對(duì)有關(guān)的法律制度進(jìn)行完善,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,所以說(shuō)安全管理制度對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。在完善煤礦企業(yè)安全管理制度的過(guò)程中,首先相關(guān)工作人員或者企業(yè)需要對(duì)中央要求進(jìn)行一個(gè)全面的了解,在嚴(yán)格遵守中央規(guī)定、有效落實(shí)黨的政策的情況下對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善。其次,管理工作人員還需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求和生產(chǎn)特點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善,其中不僅需要對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,還應(yīng)該從人員管理、預(yù)防措施以及生產(chǎn)預(yù)案等多個(gè)角度進(jìn)行全面的考慮,對(duì)企業(yè)的實(shí)際行為進(jìn)行規(guī)范。最后,有關(guān)的煤礦生產(chǎn)企業(yè)還可以借鑒國(guó)外一些成功的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),然后結(jié)合自身的發(fā)展需求對(duì)其進(jìn)行合理的應(yīng)用。

    (2)提高工作人員的安全意識(shí)為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的水平,工作人員還需要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作人員的培訓(xùn)力度.雖然此項(xiàng)工作需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間,但必須結(jié)合工作人員的工作情況有針對(duì)性的進(jìn)行定期培訓(xùn)。同時(shí)為了進(jìn)一步強(qiáng)化整體的培訓(xùn)效果還需要進(jìn)行考核,這樣才可以有效的提高整體煤礦生產(chǎn)的安全意識(shí),并進(jìn)一步提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。在進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中,煤礦生產(chǎn)企業(yè)可以邀請(qǐng)具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講解和培訓(xùn),提高工作人員對(duì)安全管理工作的重視,消除煤礦企業(yè)生產(chǎn)中存在的安全隱患,最大限度地降低安全事故發(fā)生率。

    (3)使用先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù)當(dāng)前我國(guó)科學(xué)技術(shù)在不斷地進(jìn)步和發(fā)展,我國(guó)煤礦開(kāi)采技術(shù)也得到了顯著的提高,越來(lái)越多先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)正逐漸被應(yīng)用到煤礦開(kāi)采行業(yè)中。通過(guò)對(duì)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行合理的應(yīng)用,可以有效地提高整體生產(chǎn)工作的效率和安全性,最大限度地降低安全事故發(fā)生率[2]。在開(kāi)采煤礦的工作過(guò)程中,對(duì)有關(guān)的安全技術(shù)進(jìn)行合理的應(yīng)用,提高對(duì)科研成果的重視,將安全生產(chǎn)工作和科學(xué)技術(shù)進(jìn)行有效的結(jié)合,在降低安全事故發(fā)生率的同時(shí)提高整體的工作效率,為煤礦企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)收益。

    (4)進(jìn)行設(shè)備精細(xì)化管理在煤礦企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,對(duì)開(kāi)采設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理是所有工作人員必須要嚴(yán)格遵守的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)通過(guò)對(duì)相關(guān)開(kāi)采設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理還可以為企業(yè)管理制度的建立提供保障,并結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展需求和特點(diǎn)對(duì)設(shè)備維修精細(xì)化管理制度進(jìn)行完善。同時(shí)還需要保證相關(guān)制度的落實(shí)情況,這樣才可以有效提高整體設(shè)備精細(xì)化管理工作的水平。從員工的角度來(lái)講,在實(shí)際的工作過(guò)程中也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì),端正工作態(tài)度,提高對(duì)設(shè)備精細(xì)化管理的重視,明確自身責(zé)任和義務(wù),為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的進(jìn)行提供保障。

    4.總結(jié)

    綜上所述,在煤炭企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中安全管理工作對(duì)于企業(yè)有著非常重要的作用。雖然在實(shí)際的發(fā)展進(jìn)程中煤炭企業(yè)的安全管理工作還存在著一定的問(wèn)題,但是只要相關(guān)的企業(yè)可以對(duì)管理制度進(jìn)行完善、強(qiáng)化工作人員安全意識(shí)、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的規(guī)范使用力度、做好防范措施等就可以有效解決上述存在的問(wèn)題,并可以進(jìn)一步提高煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,為企業(yè)日后的發(fā)展提供保障。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1]金四明.煤礦安全管理存在問(wèn)題及其防控措施[J].智能城市,2019,5(20):105-106.

    [2]馬登玖.煤礦安全管理存在的問(wèn)題及其防控措施研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2019(01):195-196.

    作者:張寧 單位:山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司

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