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    煤礦安全管理中的安全目標管理應用

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    煤礦安全管理中的安全目標管理應用

    摘要:煤炭作為我國重要的礦產資源,同時也是我國經濟發展的重要組成部分。在我國經濟與科技穩定發展的背景下,社會對煤炭能源的需求正在日益增多,但由于當前煤礦行業生產與運行的過程中經常會出現相應隱患,嚴重影響煤礦企業的穩定發展。因此,為了降低煤炭生產隱患與問題出現的概率,相關企業應該根據實際情況開展安全管理

    關鍵詞:安全管理;煤礦;安全目標;應用

    我國經濟在穩定發展的背景下,需要得到煤炭能源的支撐,然而當前煤礦企業在實際發展生產的過程中,經常會受到多種因素影響,導致煤炭生產的過程中經常會出現安全問題,不利于煤礦企業的穩定發展。因此,針對這種現象,相關煤礦企業應該加強重視,并根據自身發展現狀制定安全管理方案,降低煤礦安全問題出現的概率。

    1煤炭安全目標管理的影響因素

    1.1地質環境危險因素

    雖然我國煤炭資源豐富,但在實際開采的過程中無法確定地質環境情況,而且難以了解煤層的實際結構,導致煤炭開采存在較高的安全問題,嚴重影響安全目標管理的順利開展。除此之外,部分煤層還會存在大量瓦斯,為煤礦開采工作帶來眾多的困難,出現多種安全問題,難以提高煤礦開采的效率。

    1.2開采工作人員綜合素質較低

    眾所周知,煤礦開采工作人員是煤礦企業重要的組成部分,同時也是保障安全生產的重要因素。然而,在實際開展煤礦開采工作時,煤礦開采工作人員的行為會嚴重受心情與環境因素的影響,導致工作人員不夠重視自身的責任,而且安全意識較低,再加上部分工作人員的水平不足,整體施工受到一定的限制,無法及時判斷工作的危險性,在錯誤操作的過程中經常會為煤礦生產帶來隱患。

    1.3安全管理制度不明確

    據實際調查分析,我國大部分煤礦企業安全管理制度不夠完善,導致實際生產的水平較低,而且在管理過程中還會受眾多因素的影響。與此同時,煤礦企業在生產工作時安全防護措施不夠合理,沒有對施工人員進行安全教育,而且監督工作不到位,無法全方面保障煤礦生產各個環節的安全性,不僅會限制安全目標管理方案的實施,同時會限制煤礦企業的穩定發展。

    1.4開采機電設備存在問題

    煤礦開采工作需要涉及相應的煤礦機電設備,提高煤礦開采的效率。然而,在實際開采的過程中,由于工作人員的整體水平較為欠缺,相關設備存在隱患無法第一時間察覺,為煤礦開采工作帶來一定的困難,同時難以保障開采工作的安全性。除此之外,還會有部分企業應用老舊設備,導致事故發生的概率不斷提升,不利于煤礦開采工作順利進行[1]。

    2煤礦安全目標管理的開展對策

    2.1加強工作人員對安全管理的認識

    煤礦企業在實際開展生產工作時,應該高度重視安全目標管理,并不斷加強安全管理的質量,提高管理的效率,同時還需要轉變傳統的管理理念,確保安全目標管理能夠發揮一定的作用與優勢。不僅如此,煤礦企業還應該重視煤礦工作的環境,在實際開展工作前期應該充分了解礦區實際情況,充分了解各個環節工作,提高管理的效率。

    2.2創新安全管理技術

    由于煤礦在實際開采的過程中會受眾多因素的影響,要想保障安全目標管理的效率,則需要制定相應的方案與措施,高效地將潛在危險處理,優化煤礦生產的相關設備,并合理將先進的技術應用到開采工作當中,提高各個環節設備的安全性,確保在實際開展生產的工作的過程中能夠提高生產的效率,降低安全隱患與問題出現的概率。不僅如此,還應該不斷加強技術研究工作,充分掌握煤礦生產的危險源,從而能夠開展對策解決潛在危險。

    2.3工作中強化安全目標管理

    要想有效改善煤礦生產過程中存在的隱患與問題,則需要在實踐中觀察各個環節工作開展情況,制定針對性解決方案,科學合理地進行安全目標管理,并科學合理地應用多樣化方法。除此之外,還應該分析當前工作開展的實際情況,應用制圖分析法全方面掌握煤礦生產各個環節,高效地實現目標管理。不僅如此,還需要重視動態化安全目標管理,確保其能夠發揮一定的作用與優勢,解決安全管理存在的隱患,建設并完善安全管理體系,為后期的煤礦開采工作奠定基礎[2]。

    2.4創新安全管理理念

    為了充分發揮安全目標管理的作用,不僅需要重視實踐研究工作,同時需要根據實際情況制定針對性旋床工作,重視各個環節工作開展的安全性,降低煤礦身纏工作存在的隱患。除此之外,煤礦企業管理人員還應該重視安全管理體系的建設,并把先進的科學技術應用到實際安全管理中,提高設備的運行效率,保障煤礦企業能夠安全穩定的生產運行。然而,在創新安全管理理念與設備的過程中,還應該全方面分析影響因素,高度重視安全目標管理,為煤礦開采工作提供有利的幫助。

    3結束語

    總而言之,在我國煤礦產業穩定發展的背景下,煤炭開采的數量與規模正在不斷的增大,相關企業應該重視安全目標管理,并根據實際情況制定針對性策略,加強煤礦生產各個環節的安全管理。除此之外,煤礦企業還需要不斷調整并完善當前安全管理模式,提高各個環節工作人員的安全意識,促進煤礦企業的穩定發展。

    參考文獻:

    [1]郭百順.安全目標管理在煤礦安全管理中的應用分析[J].現代國企研究,2016(16):88-88.

    [2]王云剛,王恩元,劉貞堂.安全目標管理在煤礦安全管理中的應用[J].中國礦業,2007(08):32-34.

    作者:孔慶偉 田野 單位:棗莊礦業[集團]有限責任公司

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