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    建筑工程管理及質量控制的策略

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    建筑工程管理及質量控制的策略

    [摘要]伴隨當前我國經濟快速發展,建筑行業面臨的挑戰和機遇也逐步增多。建筑施工企業逐步開始重視施工質量和施工管理,傳統的管理制度已經無法與當前的工程發展相吻合,本文重點對當前建筑工程管理過程中出現的問題進行分析和研究,并且闡述如何在施工的過程中讓工程管理的水平提高,控制施工質量,以供參考。

    [關鍵詞]建筑工程;質量控制;施工管理;策略

    1建筑工程管理及施工質量控制過程中出現的問題分析

    1.1工程管理過程中出現的問題

    因為很多企業在施工的過程中沒有重視施工管理制度的設置,沒有完善相關的管理體系。在管理的過程中,無法保證原材料的質量,導致原材料在使用的過程中出現浪費的情況,質量不過關。很多企業為了控制成本出現了偷工減料等問題,這都導致施工的時候產生一定的安全隱患,在最終驗收的過程中導致建筑項目的質量無法達到國家的相關規范和要求,另外施工的過程中需要進一步提高施工人員的整體素質。伴隨當前項目逐步增多,建筑企業對施工人員的需求也在逐步增加,在此過程中很多企業無法招聘符合要求的合格人才,不得不降低標準來保證施工人數。在此過程中會造成施工隊伍的專業水平無法達到要求。因為施工的時候技術水平落后,造成施工質量無法達到國家標準。

    1.2施工技術規范方面出現的問題分析

    在施工的時候,建筑工程的類型各不相同,這就需要施工技術人員掌握各種不同的施工技術。很多我國很多地區沿海地區,在工程施工的過程中,很容易碰到軟土地基,在此過程中一定要使用專門的施工方式對軟土地基進行處理,然而很多內陸地區就不需要進行這樣的處理。在施工的過程中需要注意與實際情況相結合,有針對性地采取合理的措施進行施工。很多施工人員沒有接受過專業的培訓,在掌握技術的過程中往往是經驗累積而形成的,在此過程中經驗累積無法跟上技術發展的步伐,在施工的時候由于自身技術能力有限無法有效的依照相關的規范操作。

    1.3施工技術方面出現的問題分析

    施工技術對線路工程的整體質量有著直接影響,施工技術越好,則施工水平也越高。這些年以來我國在市建筑施工方面的要求也逐步增加,在建筑功能方面逐步開始發展,產生多樣化的要求。這就需要施工人員在施工的過程中,積極吸收國內外的先進技術、管理方法和施工經驗,讓整體的施工水平提高,施工技術涉及的范圍很廣,在引進新技術的過程中需要與實際情況相結合,對施工的進度進行考察,確保施工工程的質量。

    1.4沒有形成完善的監督管理體系

    從企業到項目部都沒有形成完善的監督管理體系,在進行安全質量管理的過程中責任不清,盡管設立了專門的安全管理人員、質量驗收人員,然而,主要是一些質量部門的人員兼任的,另外沒有重視安全質量人員的學習和培訓工作,安全員在思想上出現畏難情緒,怕在工作的過程中出現得罪人等情況無法將管理的力度充分的發揮出來。

    2如何加強建筑工程管理質量、控制施工質量

    2.1在施工前期進行質量控制和管理

    在施工前需要檢驗原材料,保證原材料的質量符合要求。原材料是對施工工程質量進行保障的重要基礎,只有積極對原材料進行把關,才能保證建筑工程的質量,豆腐渣工程指的主要是一些使用劣質材料進行制造的建筑。這些建筑直接對居民的居住質量產生影響,也會影響建筑企業的聲譽,因此在施工前期一定要做好原材料的采購、監督、管理、運輸等相關工作,保證原材料符合施工要求。

    2.2在工程展開過程中進行質量控制和管理

    在工程展開的過程中,控制施工質量是非常關鍵的。施工工程的施工質量往往取決于施工過程中對質量的把控,在施工的時候一定要對每道工序進行嚴格的控制,完成施工后需要及時進行驗收,施工人員需要對內部人員的自我約束力進行強化,避免出現擅用職權等情況,無法保證建筑的施工質量。在施工的過程中還需要相互協助、相互監督,如果遇上無法解決的問題,需要及時上報,及時改正工作過程中出現的問題和失誤。在施工的過程中需要注意細節,抓好每一個施工環節,保證施工的安全性和精準性。在進行質量監督檢測的過程中,一定要對關鍵節點進行控制,在處理的時候,需要相關的檢測人員積極對施工現場的情況進行檢測,如果出現一些不合格的地方,一定要敦促相關施工人員及時進行處理和整改,對不合格地方進行有效的處理,防止在完工之后出現返工的情況。

    2.3完善施工質量管理體系,加強監督管理

    當前建筑行業發展速度進一步加快,然而在施工管理的過程中,施工管理體系依然出現很多不完善的地方,比如說某些建筑企業的施工人員沒有對管理過程中的相關規章制度進行明確,沒有相應的懲罰機制和獎勵機制,對管理是非常不利的,無法將工作人員的工作進行充分的調動起來。需要積極對安全生產責任制進行落實,層層進行管理,簽訂相應的安全生產責任書,對班組部門的安全管理責任進行落實,做到誰主管誰負責,保證各負其責,各司其職。另外,任何工作都需要有規章制度進行約束,需要依照實際情況對規章制度進行建立健全,形成完善的獎罰體系,只有如此才能保證工作人員的責任意識和積極性,另外還需要注意加強監督管理,保證工程的順利進行。

    2.4重視人員的培訓工作

    在進行建筑施工的過程中,施工人員的能力和素質直接對施工產生直接影響。所以,在施工的過程中需要注意培養施工人員的專業技能水平和文化素質,通過合理的方式進行培訓,讓施工人員的專業素養提高,讓施工人員更好的了解當前的施工技術以及新型的施工理念,只有如此才能為高質量的施工打下堅實的基礎。

    3結束語

    建筑行業和其他行業不同,在施工的過程中一定要保證實用性,其次為美觀性。因此一定要對建筑工程施工質量進行嚴格的控制,只有如此才能保障居民的生活質量,如果在施工的過程中出現失誤,都有可能導致建筑質量無法達到要求,直接影響建筑企業的收益,也會對企業的聲譽產生影響,所以建筑企業一定要注意對施工質量產生影響的潛在問題進行嚴格的控制和處理,防止施工的過程中出現失誤,積極做好細節的管控,只有如此才能在建筑行業快速發展的過程中占據一席之地,實現快速、穩定、可持續發展。

    參考文獻

    [1]莘守剛.談提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略在教學中的引入[J].現代裝飾(理論),2016(8).

    作者:張斯曼 單位:長江大學

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