新財務會計制度對財務管理的影響

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摘要：新財務會計制度的實施，一方面推進醫療改革深化，同時對醫院財務管理及內部控制帶來積極影響。通過規范預算管理，加強對財務的嚴格考核和監督，強化收支分類、權責原則、成本控制等，為醫院的平穩運營提供強大的管理支撐。本文從新財務會計制度的角度入手，分析其對醫院財務管理的影響。

關鍵詞：新財務會計制度；醫院財務管理；會計核算

自正式實行新財務會計制度以來，醫院財務管理深受其影響。既提高了財務管理的透明度，又為醫院的財務分析提供可靠的信息依據。因此我們需及時了解醫院管理過程中產生的問題，不斷調整改進，提高管理決策水平，實現可持續發展；正確分析新財務會計制度的對預算、成本、影響，獲得最大受益。

1新財務會計制度的管理機制

新的財務管理更注重資金的組織管理和運轉。醫院的財務管理具體表現在三個方面：組織規劃醫院資金、科學合理地分配以及處理資金方式，它在保障醫院資金的組織、財務關系的協調和發展等方面發揮著重要的作用：籌集資金科學配置，提高使用率；改革會計核算方式，使醫院核算基礎發生質的轉變；對“固定資產的反映值為計提折舊之后的凈值”作出明確規定，同時添加部分會計核算項目；進一步明確適用范圍為城市社區衛生服務中心以及一些基層醫療衛生機構等進行考量。

2新財務會計制度對醫院財務管理各方面產生積極影響

2．1為構建新的醫院財務管理機制提供良好契機。新財務會計制度實行“統一領導、集中管理”的財務管理機制，進一步完善醫院法人治理結構，明確各方責任，形成決策、執行、監督各方相互監督、相互制約的良好機制，突顯醫院負責人的領導地位，加強總會計師在財務管理上的主導作用，促進醫院財務管理的有效管理、合理競爭，加強各方的責任心和緊迫感。

2．2加強財務管理的科學規劃，提高內控功能。新財務會計制度更加注重財務的規劃性和前瞻性，在原有財務資料的基礎上，經過分析，作出決策，編制財務計劃，對資產運營、收支管理、發展潛力作出更明確詳實的剖析，有助于醫院發展的總體部署。同時注重財務監督機制，加強內部控制，崗位設置更加細化，責任更加明確，各方制衡更加明顯，將事前、事中、事后監督有機結合，確保醫院的財務管理更加有序、科學、規范。

2．3將財務預算提高到一個新的層次。新醫改實行‘核定收支、定向補助、超支不補、結余按規定使用’的財務預算管理辦法，有助于醫院在運行中將管理目標層層分解，細化分工，責任落實，將醫院管理目標和實施效果相統一，對在管理中出現的問題及時調控調整，保證效果不偏離目標軌跡；隨時平衡收支配比，加強成本管控，提高財務管理效率，降低財務管理成本，隨時將收支信息及時傳達給每位干部職工，提高每位成員的節約意識，增強責任感。

2．4加速整合醫院的業務系統。隨著信息化速度的加快，很多醫院都積極推廣HIS系統等新業務系統。它的推行為醫院業務管理水平提升提供新動力。這些系統具有一定的分散性，而新財務會計制度對其提出更高的業務要求。因此，醫院更需要在新財務會計制度的推動盡可能地整合各個業務系統，使新財務會計制度能夠為醫院的發展做出更大貢獻。

2．5為醫院成本核算奠定基礎。成本的核算主要是把醫院在業務活動中產生的費用進行科學合理的分類和核算。新財務會計制度重點強調成本核算和管理，并參照目標成本進行細化，采取結構分析、量本利分析等方法分析成本變動原因，完善成本管理系統，通過與同行比較和關聯分析，完成成本目標，把握規律，減少能耗，提高效益。研究資料表明，在對抽取的200所醫院的調查結果看，有96．84％的被調查醫院認為新財務會計制度會促使醫院加強成本管理，克服成本管理存在的問題。因此新財務會計制度的實施，使醫院收集到的成本信息變得更加準確，提高醫院的市場競爭力。

2．6使醫院的會計報表體系得以完善。由于醫院的資金流動性非常強，加之目前醫院行業的競爭力與日俱增，以及醫療衛生水平的提高和醫學方面的改革，使其可以通過流動性的資金來保障醫院經營的成本信息。新財務會計制度的實施，極大地促進醫院對自身的會計報表體系的構建和完善，對資金補助、支出情況等方面的情況都更清晰和明確，為醫院財務管理帶來極大便利。

2．7加強績效管理，強化風險意識。在新財務會計制度的推動下，各級醫院進一步加強成本績效考核因素，將成本支出與所承擔的成本責任相匹配，在績效考核中，將成本考核、目標評價相統一，并進一步量化。對成本降低的科室或員工給予一定的物質精神獎勵，提高其積極性和主動性；對缺少成本意識，對成本管理控制不到位的科室或個人，給予一定的處罰，并在職稱評審和優秀人員的評定中有所體現。由此在成本控制方面會形成你追我趕的良好局面。新財務會計制度不管是對醫院財務管理本身還是人員方面提出更高的要求，進一步強化風險意識，這就要求各級財會人員要更加努力學習財務會計專業知識，提高財務風險敏感度，能準確地對當前或以后的財務風險作出準確的判斷，并采取有效的防范措施。

3結語

總的來說，我國醫療衛生水平處于不斷上升的階段，這時傳統的財務管理模式已不能迎合社會發展的需求，因此醫院財務方面的改革刻不容緩。而新財務會計制度的實施，貫穿于醫院財務管理始終，不管是領導管理，還是預算管理、成本管理、系統管理、風險防控等方面，都提出更為嚴格的標準和參考，為醫院的發展帶來了更多積極變化。醫院方面應該積極落實這一制度，使其優勢得到充分發揮，從而提高醫院的財務管理水平。

參考文獻

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作者：孫彩云 單位：濟寧市第一人山東省昌邑市人民醫院