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    新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)制度論文

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    新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)制度論文

    1.對(duì)新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的舉措

    1.1強(qiáng)化預(yù)算管理

    在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中,預(yù)算管理是非常重要的組成部分,同時(shí)也是開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),所以要?jiǎng)?chuàng)新現(xiàn)代醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理模式就要強(qiáng)化醫(yī)院的預(yù)算管理。首先要重視預(yù)算的編制工作,要根據(jù)嚴(yán)格的審批手續(xù)來(lái)使用各項(xiàng)預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi),而且應(yīng)該根據(jù)支出額度的大小來(lái)設(shè)定相應(yīng)的審批權(quán)限。對(duì)于追加預(yù)算或者預(yù)算外的經(jīng)費(fèi)支出則應(yīng)該要提出書面申請(qǐng),在經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的分析和討論后在最終決定。在執(zhí)行預(yù)算時(shí)應(yīng)該要建立完善和科學(xué)的考核機(jī)制,由財(cái)務(wù)管理部門來(lái)考核預(yù)算的執(zhí)行情況,考核后將具體的結(jié)果交由相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào),根據(jù)預(yù)算的執(zhí)行情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,這樣才能真正落實(shí)預(yù)算規(guī)劃。

    1.2完善成本核算

    新形勢(shì)下現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理應(yīng)該要不斷完善成本核算工作,在有效控制成本的同時(shí),讓資金的使用效率得到有效提升。醫(yī)院要建立起完善和科學(xué)的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,對(duì)成本核算、控制、考評(píng)管理和預(yù)測(cè)進(jìn)行強(qiáng)化,充分利用醫(yī)院內(nèi)部的物資和資產(chǎn),這樣才能為社會(huì)提高優(yōu)質(zhì)、低耗和高效的醫(yī)療服務(wù)。

    1.3健全內(nèi)部控制制度

    只有健全醫(yī)院的內(nèi)部控制制度,才能使醫(yī)院的內(nèi)控管理體系更好地發(fā)展,執(zhí)行力度才能更加有力。在管理時(shí)才能依據(jù)法律及其相關(guān)規(guī)定下達(dá)命令,從而達(dá)到醫(yī)院所設(shè)定的目標(biāo)。在管理的過(guò)程中,如果相應(yīng)的規(guī)章制度無(wú)法適應(yīng)管理方式,則應(yīng)及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,及時(shí)廢除掉一些不利于醫(yī)院發(fā)展的規(guī)章制度,根據(jù)時(shí)代的變遷,結(jié)合實(shí)際需要制定或完善相應(yīng)的內(nèi)控制度政策。必不可少的是,在制定新的內(nèi)控制度時(shí)應(yīng)結(jié)合醫(yī)院的特殊性環(huán)境,盡量把成本降到最低,這樣就是利用控制成本這個(gè)方法把內(nèi)控制度管理達(dá)到一個(gè)更高的層面。利用內(nèi)控制度,使醫(yī)院之間的各個(gè)部門有規(guī)可循,達(dá)到各部門之間的相互溝通與協(xié)調(diào),使醫(yī)院的內(nèi)部建設(shè)越來(lái)越好。

    1.4提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人資的素質(zhì)

    要想讓執(zhí)行和建設(shè)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的能力得到有效提升,就需要加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn),讓其自身素質(zhì)得到提高。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)創(chuàng)新性的工作,其主要特點(diǎn)就是艱巨性、長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性。首先要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員財(cái)會(huì)法制觀念和思想修養(yǎng)的培訓(xùn),要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的政治思想覺(jué)悟進(jìn)行有效提升,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的道德修養(yǎng),對(duì)其法制觀念進(jìn)行不斷強(qiáng)化,建立起完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該要依法履行自身的崗位職責(zé),對(duì)違法亂紀(jì)行為要進(jìn)行自覺(jué)抵制。

    2.結(jié)語(yǔ)

    新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理舉措要求醫(yī)院能夠進(jìn)行健全和完善財(cái)務(wù)管理措施,提高會(huì)計(jì)信息的合理性。新形勢(shì)下雖然為醫(yī)院的發(fā)展帶來(lái)一定的機(jī)遇,但是也對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。所以現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式只有通過(guò)不斷的創(chuàng)新,才能更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求,從而促進(jìn)醫(yī)院健康穩(wěn)定的發(fā)展。

    作者:胡軍政 單位:項(xiàng)城市中醫(yī)院

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