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    房地產行業管理會計存在問題及措施

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    房地產行業管理會計存在問題及措施

    摘要:對房地產企業應用管理會計中存在的問題進行分析,對高素質管理會計人才稀缺、信息化應用不充分、管理會計體系不完善等問題作出了簡要敘述。并針對這些問題提出幾項解決措施

    關鍵詞:房地產行業管理會計;問題;措施

    隨著我國房地產經濟快速發展,房地產企業為了在房地產市場占據有利位置,進而對管理模式進行了改革更新,使管理模式現代化、信息化,業務種類多樣化[1]。但部分房地產企業中會計管理模式依舊沿用傳統管理方式,會計人員的主要任務依舊是核算與監督。然而傳統的會計管理模式對企業的發展前景而言過于傳統與落后。因此,財務會計轉向管理會計是企業發展的重要任務之一。管理會計能夠將企業資源最大化,使企業產生良好的核心凝聚力,從而推動企業持續、穩定的發展。

    1管理會計在房地產企業應用的阻礙

    1.1高素質管理會計人才稀缺

    管理會計與傳統財務會計相比較,管理會計對工作人員的業務能力、經驗水平等要求過高。因此,缺乏高素質、高水平的管理會計人員影響到管理會計在房地產企業的作用。以現階段房地產企業中財務會計人員為例,大部分工作人員存在著觀念陳舊、思想落后、綜合素質偏低等問題,進而導致管理會計模式在企業運用時無法銜接。除此之外,由于管理會計人才稀缺為企業財務管理的工作進度帶來影響,從而使管理會計在企業中形同虛設,導致房地產企業在市場的發展受到限制。

    1.2信息化應用不充分

    隨著科學技術的不斷進步,很多房地產企業將信息化運用到企業管理中,信息化在管理會計上的運用一定程度上推動了房地產企業的發展。通過對企業中管理會計運用信息化程度分析,大部分房地產企業信息化使用程度不高,信息化在管理會計中的有效性得不到有效發揮[2]。現階段,房地產企業財務管理依舊以財務部門為主,對管理會計的利用程度普遍偏低,進而影響了管理會計在房地產企業的發展。

    1.3管理會計體系不完善

    部分房地產企業對管理會計的重要性具備了基本認知,但對管理會計體系在企業中運用了解還不全面,導致管理會計體系無法與企業管理模式結合。由于房地產企業并未合理地組織與分配管理會計工作,致使管理會計工作目標不明確,使管理會計體系得不到完善處于停滯狀態。其次,房地產企業的管理模式與管理會計體系存在沖突,其原因是企業內部缺乏成熟的管理機制與相關企業制度以及部分工作人員工作狀態過于懶散等。

    2管理會計在企業中的解決方案

    2.1管理會計體系與信息化水平結合

    隨著現代化信息技術的日益更新,管理會計為更好地運用到房地產企業管理中,應借助現代化信息技術的優勢對管理會計體系進行優化。構建數據化信息化管理會計系統,將其運用到企業管理中。例如,對房地產企業內部資金數據和項目材料進行核算,保障房地產企業內部數據的準確度與科學性,穩定企業的發展,進而提升管理會計的工作質量。在企業進行重大決策時能夠進行有效指導,避免企業發生損失,同時保障企業內部經濟效益。

    2.2提高管理會計人員綜合素質

    房地產企業的管理人員應重視對管理會計工作人員的培養,合理利用企業內部資源對管理會計人員培訓提供支持。首先,應將管理會計設置成獨立的財務部門,現階段部分房地產企業的管理會計的任職人員并不是專業的管理會計人員,而是由財務人員進行執行,對管理會計的質量與效率造成一定程度的影響[3]。因此,企業內部應聘用專業管理會計人員,同時對這些職員進行崗前培訓與崗后考核,并采用提升管理會計人員薪資與提供發展平臺等方式,致力于為管理會計體系培養出一支高素質、水平專業的專業管理會計團隊,進而保障管理會計人員可持續培養與防止專業人員流失,保障房地產企業的發展目標能夠更好地實現。

    2.3企業管理人員加強重視程度

    為保證管理會計體系能夠在房地產企業內部管理模式中發揮其有效性,首先企業管理人員要認同與支持其推行方式與管理理念,了解管理會計對房地產企業管理的重要性;其次,對企業發展現狀進行全面分析,構建合理的管理會計體系,進而實現企業內部管理體制規范化、標準化。增強管理會計的標準性與制度性,引導管理會計在房地產企業中的運用方向,進而推動房地產企業的發展。

    2.4完善管理會計體系

    企業內部應對管理會計體系的運用情況進行總結并創新,進而使管理會計體系更加完善、健全。首先,完善企業內部管理制度,進而保證管理會計體系在企業中順利進行,完善的企業內部管理制度能夠有效保證管理會計體系對企業的決策起到指導作用;其次,對企業內部管理機制進行調整,為管理會計體系提供適宜的工作環境,規范管理企業項目;最后,制定相關企業員工管理條例,例如制定企業員工崗位責任制,對不符合管理會計工作標準的員工進行崗位調動等進而提升企業員工的工作積極性,使企業員工的工作狀態得到規范,進一步推動了管理會計在企業內部的發展。

    3結語

    綜上所述,管理會計對房地產企業的發展具有推動性作用,但企業要根據內部管理情況去建立并完善符合未來發展的管理會計體系。健全的管理會計體系不但能夠規范企業內部管理,還能夠推動企業的發展,增強企業的經濟收益。

    參考文獻

    [1]賈思瑤.房地產行業管理會計報告構建[D].廣州:廣東外語外貿大學,2020.

    [2]何家勝.房地產行業中管理會計和大數據浪潮的融合與挑戰分析[J].財會學習,2019(14):122,124.

    [3]陸洋.房地產行業中管理會計和大數據浪潮的融合與挑戰[J].中國國際財經(中英文),2017(19):23-24.

    作者:胡蓉 單位:湖南財經工業職業技術學院

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