現代企業制度下的責任會計運用

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［摘要］為了適應現代企業經營機制的轉變，追求經濟效益的最大化，展現現代科學管理水平，則需要企業注重責任會計的運用，同時要不斷完善責任會計制度，健全會計機制。通過發揮責任會計的優勢，有助于為企業經營管理者經營決策提供重要的數據保障。文章對責任會計核算原則與基本程序進行了闡述，同時分析了建立責任會計制度的必要性，重點對現代企業制度下責任會計運用展開深入研究。

［關鍵詞］現代企業制度;責任會計;基本程序

1引言

隨著社會主義市場經濟的快速穩定發展，以責任會計為主要形式的管理體系的改進和完善，在很大程度上促進了現代企業制度的發展，加強了企業生產經營管理能力，提高了企業經營業績。尤其現階段，隨著市場競爭日益激烈化，企業要想在激烈的市場競爭中取得主導權，實現自身的長足發展，則需要根據具體實際情況，不斷增強自身的市場競爭力。鑒于此，企業在實際的經營管理過程中，要堅持與時俱進，不斷進行創新發展，尤其在市場經濟大環境下，必須建立完善的責任會計制度，這樣才能夠確保企業在市場中站穩腳跟，進而實現可持續發展。

2責任會計核算原則與基本程序

2.1責任會計核算原則

在責任會計的實際應用過程中，必須嚴格執行以下方面原則，具體主要體現在:其一，目標一致原則:企業在實際的發展過程中，要想實現其自身的整體目標，則需要保證企業各部分目標與總體目標相一致，同時需要重點加強對各部門的管理，堅決不得出現各部門為了維護自身的利益而損害企業的整體利益;其二，可控性原則:針對企業各個部門的責任來講，其主要處于部門可控范圍內。在實際的經營管理過程中，必須要保證各部門之間的界限，明確部門的職責，本部門不得承擔其他部門的責任，與此同時上級部門責任不得由下級部門承擔;其三，公平原則:在各部門經濟利益關系處理過程中，企業必須保證公平公正的原則，只有始終堅持該原則，才能夠激發企業員工的積極性;其四，兼容性原則:責任會計核算以現行財務會計核算體系為基礎，同時要滿足財務會計核算內部管理的雙重需要。

2.2責任會計核算基本流程

在責任會計核算過程中，其基本的流程表現為:首先，為各責任中心確立責任目標，與此同時要確立明確的業績評價標準。其次，嚴格控制好責任中心的預算過程，在保證當前工作的基礎上，上級責任中心必須全面加強對下級責任中心的有效控制。為了能夠實現預期的既定的目標，除了要做好以上工作以外，還必須要求各責任中心進行自我控制。此外，在實際的核算過程中，應當給予經營業績足夠的重視，并要對其進行精準核算，保證其核算的準確性。最后，重點對責任目標與實際執行結果進行分析比較，正確地評價責任中心的經營業績，并且要注重責任會計報告的編制。

3建立責任會計制度的必要性

隨著社會主義市場經濟的快速發展，企業面臨著激烈的市場競爭，要想在如此大環境中實現自身的長足發展，確保企業處于不敗的地位，企業就應當注重協調好自身與市場之間的關系，根據當前發展的形勢，進一步明確企業生產經營目標，針對企業的生產經營活動要做到嚴格控制，通過強化監督管理，增強企業的自身核心競爭力，這樣才能夠實現企業的長足發展。在實際的發展過程中，通過責任會計的推廣和應用，明確劃分責任中心，確定全責范圍，建立企業內部轉移價格與外部結算制度。同時，企業要注重將總體目標進行分解，盡可能地做到將經營權賦予各責任中心負責人，將各種生產資料交給各部門加以充分利用，這樣才能夠幫助企業實現經濟效益的最大化。此外，企業通過責任會計的有效運用，有助于對經營活動進行科學的預測，控制和事后分析。在責任會計的具體實施過程中，必須嚴格遵循“統一領導，分權管理”的原則，與科學管理相適應而產生的企業管理制度，通過當前這項制度的實施，往往有著諸多方面的優勢，這對于企業的發展具有極其重要的作用，降低了企業管理成本，使得企業的經濟效益得到了提升，為實現企業的穩定發展提供了重要的保障。

4現代企業制度下責任會計運用建議

4.1了解責任會計概念

企業在實際的經營管理過程中，要想強化內部管理，就要積極轉變當前粗放式管理模式，注重加強細節方面的管理。注重深入到基層內部，加強與基層員工之間的相互聯系，及時了解基層援用對于責任會計制度的認識，針對員工出現的問題，需要加強對企業員工進行專業培訓，通過培訓教育工作的有效開展，不但能夠增強企業員工對于責任會計制度的認識，了解責任會計的概念，而且還可以鼓勵企業員工進行大膽創新，通過不斷加強實踐，使得企業員工更為深刻地了解和認識責任會計制度，最大限度地發揮出責任會計在企業發展中的作用。

4.2完善業績考核主要目標

企業通過強化業績考核，有助于最大限度地提升其創造的利益，從當前的角度來講，在業績考核的過程中，業績完成百分比為主要的考核目標。而責任會計在企業內部的實施和推廣，就必須打破不適時的傳統要求。尤其在經濟快速發展的大背景下，時間、空間、質量比簡單的利益更重要。鑒于此，在進行業績考核時，切勿將業績完成率作為考核的評價標準，而是要堅持以人為本的理念，注重發揮企業員工的作用，充分挖掘員工的潛能，以此來實現雙贏的局面。針對部分考核標準而言，無法利用貨幣對其進行衡量，如時間、空間包括市場、企業之間的合作關系等，都將會創造出無限的價值。

4.3結合人本管理

以人為本作為科學發展觀的核心，人作為重要的影響因素。企業在制定責任預算制度的過程中，盡可能地聽取企業員工的建議，充分發揮員工的主體作用。在責任單位的任務確定中，必須保證各責任單位負責人能夠參與其中，確保工作人員對制度的異議有所減少。此外，注重企業員工實現全面發展，按照責任會計中責權利相結合原則，并且要不斷完善獎懲制度，針對部分對于企業作出卓越貢獻的人員，按照企業獎懲制度需要對其進行相應的獎勵，同時鼓勵其他員工向他們學習，共同致力于企業的持續發展。此外，加強完善激勵機制，在責任會計的具體實施過程中，應當尊重員工的感情，滿足其內心需求，充分調動其工作的積極性與主動性。

4.4建立中國特色的責任會計

針對當前國內企業的發展狀況而言，要想實現責任會計在企業中的應用理想化，最大限度地發揮出責任會計的優勢，謀求企業的可持續發展，則需要不斷完善責任會計制度的理論知識。在中國特色責任會計模型的構建過程中，需要立足于我國當前的基本情況，而不是盲目地進行照搬照抄，根據國內責任會計企業的具體實踐案例進行深入研究，總結和歸納管理者針對各種事件的處理方法，以及在具體處理中的經驗。與此同時善于總結失敗案例的經驗和教訓，確保理論知識得到很好的運用，在保證理論與實踐相結合的基礎上，促進責任會計的更好運用。

4.5構建與經營目標責任制相應的責任會計方式

針對責任會計核算方式而言，不但要保證其科學合理性，而且要與企業經營目標相適應。企業在實際的經營管理中，根據責任會計核算的特點以及其性質，有針對性地開展核算工作，按照可控原則將責任實體的經營業績真實地反映出來。并且要準確地計算出責任收入、責任支出、產出的責任利潤和效益，并且將最終的計算結果作為完成責任目標的依據。此外，責任單位應當注重實施內部獨立核算，則需要不斷完善會計核算制度，做好各個方面的細節工作，從記賬到報表，盡可能地做到詳細化，并且要對其經濟活動過程進行詳細的核算。針對部分實施簡易核算的責任單位而言，責任會計需要根據責任目標的考核需要，積極建立各類臺賬，并對其業務統計進行記載，逐漸形成規范核算。

4.6發揮財政部門指導作用

各地財政部門在實際的工作中，要意識到責任會計的重要性，同時要注重加大對責任會計的應用力度，將責任會計作為會計管理的重點，具體可從以下方面著手:首先，根據責任會計的應用需要，應當結合具體實際情況，制定完善的規劃，并努力開展試點;其次，注重加強對相關人員進行培訓指導，增強其整體工作意識，提高專業技術水平;最后，做好指導督促工作，不斷完善責任會計制度，定期對企業進行指導督促，有針對性地幫助企業解決其實際工作存在的問題，使得財政部門的指導作用得到最大化發揮，進而促進企業實現良好的發展。

5結論

綜上所述，企業在實際的經營管理過程中，要想充分發揮出現代企業制度的優勢，使其更好地為企業的發展提供優質服務。在當前這個過程中，企業要意識到現代企業制度下的責任會計的重要性，正確認識其本質，在保證當前工作的基礎上，要做到對責任單位進行全面的了解，抓好責任預算、指標分解、業績考評與責任報告等工作，注重對財務人員進行專業培訓，通過培訓教育工作的有效開展，不但能夠增強其對于責任會計的應用意識，掌握和了解責任會計方面的相關知識，而且還有助于提高其整體工作水平，因此，只有保證當前方面的工作得到科學的落實，才能夠最大限度地發揮出責任會計的作用，為企業管理者經營決策提供重要的信息保障，進而促進企業向著正確的方向發展前進。

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作者：孔娟  單位：山東理工職業學院