雙元控制下現(xiàn)代企業(yè)會計控制新思考

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摘要:在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，一般會存在企業(yè)所有者與企業(yè)經營者兩個客觀的主體。正是因為在企業(yè)發(fā)展過程中存在所有者與控制者兩個主體，就導致了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中所有權與經營權的分離。這種大背景之下導致企業(yè)雙方信息控制不對稱，同時企業(yè)所有者與控制著的利益不同意，進而使得企業(yè)發(fā)展過程中存在企業(yè)會計信息失真的情況，使得企業(yè)不健康發(fā)展，這對于社會以及國家經濟發(fā)展十分不利。因此，必須要對會計進行控制，文章在進行研究過程中對會計控制的相關內容進行分析，結合雙元控制主體在企業(yè)會計控制方面的三個作用展開介紹，進而對當前會計失真問題進行闡述，從而找到相應的控制途徑，旨在為企業(yè)的發(fā)展提供參考。

關鍵詞:雙元控制;會計控制;策略探究

會計管理是現(xiàn)在企業(yè)管理與發(fā)展的一項重要內容，其將會直接影響到企業(yè)的收益與利益。在當前科學技術快速發(fā)展階段下，企業(yè)對于會計管理水平也呈現(xiàn)出上升趨勢。但是與此同時，也存在一定的問題，信息缺乏對稱性、利益不統(tǒng)一等問題日益凸顯，這嚴重阻礙了會計控制的效果，影響了企業(yè)的發(fā)展與進步。在現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展之下，企業(yè)處于企業(yè)所有者與經營者的雙元控制主體之下，這種情況容易導致會計信息失真。因此，文章針對雙元控制主體環(huán)境下，對企業(yè)會計控制進行相應研究，進而為相關企業(yè)與人員提供參考與幫助。

一、會計控制的相關內容分析

企業(yè)可以通過對企業(yè)財務進行規(guī)劃以及定額，實現(xiàn)企業(yè)內部資金的管理與監(jiān)督，從而保證企業(yè)資金可以按照規(guī)定與計劃進行下一類的管理活動。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與經營過程中，企業(yè)中的所有權與經營權處于相互分離的狀態(tài)下，且在企業(yè)進行會計管理的過程中，這兩者之間呈現(xiàn)出來的關系是對立的。因此，在現(xiàn)代企業(yè)管理之中對企業(yè)的會計控制要求也比較高。在現(xiàn)在企業(yè)經營管理過程中，對于企業(yè)的會計控制工作來說，其主要包含兩個環(huán)節(jié)，分別是會計控制與對會計控制。其中會計控制是在企業(yè)經營過程中利用會計對企業(yè)中的相關工作進行控制，進而開展企業(yè)業(yè)務的經營活動，其目的是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的經濟效益。對會計控制指的是為了使得會計控制發(fā)揮最大效果與作用，對其進行一定的監(jiān)督，尤其是對相關信息進行控制，避免會計管理過程中的作用無限擴大。企業(yè)會計控制內容可以從三個方面進行具體分析。首先，從企業(yè)所有者角度上進行分析，對于企業(yè)的所有者來說，其最為關注的就是企業(yè)的利益與成本控制。因此，會計控制的使用是對企業(yè)的成本進行相應的控制，并在這一基礎之上實現(xiàn)企業(yè)增值。其次，從企業(yè)經營者角度進行分析。會計控制是企業(yè)經營者幫助企業(yè)更好發(fā)展，獲得更高經濟效益的途徑。最后，對于企業(yè)的經營者與所有者來說，雙方的利益可能存在相互矛盾的地方。只有加強企業(yè)的會計控制，才能使得企業(yè)的經營者與所有者之間的關系實現(xiàn)統(tǒng)一，進而促進企業(yè)的發(fā)展。

二、雙元控制主體在企業(yè)會計控制方面的作用

當前階段中，企業(yè)會計部門是負責相關財務方案制定、完善與使用等工作，其負責對企業(yè)所使用的資金使用情況進行管束與監(jiān)督，從而保障企業(yè)財務管理可以按照預期進行，促進企業(yè)的正常發(fā)展與運行。在現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展與經營之中，企業(yè)的所有者與經營者呈現(xiàn)出分離狀態(tài)，他們之間的關系存在對立統(tǒng)一。因此，在當前雙元控制主體的大背景之下，企業(yè)對于會計管理以及控制的要求逐漸增加。雙元控制主體在企業(yè)會計控制方面的作用十分顯著，有助于協(xié)調企業(yè)所有者、經營者之間的關系;有助于保護企業(yè)所有者的利益;有助于為企業(yè)營銷人員提供保障。下文將對這三個方面作用進行具體闡述。

(一)有助于協(xié)調企業(yè)所有者、經營者之間的關系

在當前按雙元控制主體架構之下，企業(yè)的所有者與經營者兩方面的利益關注點存在差異。因此，基于本人利益點出發(fā)來看，其產生矛盾是不可避免的。為了使得這種矛盾的影響降至最低，更好地促進企業(yè)的良好穩(wěn)定發(fā)展，就需要采用企業(yè)會計對其進行調節(jié)。企業(yè)會計師可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展過程中的現(xiàn)狀以及未來目標進行控制體系的建立，使得企業(yè)所有者與經營者都可以有效控制不同利益產生的沖突導致的企業(yè)正常經營。在當前雙元控制背景之下，利用企業(yè)會計控制可以將企業(yè)經營者與所有者的利益找到一個平衡點，通過利用企業(yè)會計進行兩者之間的協(xié)調，進而保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

(二)有助于保護企業(yè)所有者的利益

企業(yè)的正常經營與健康發(fā)展，需要有穩(wěn)定的企業(yè)利益。為了更好地保障企業(yè)的發(fā)展與經營需要在企業(yè)內部建立企業(yè)會計體制，并且嚴格按照相應規(guī)章制度進行。企業(yè)會計控制是企業(yè)會計部門根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展狀況與市場中的現(xiàn)狀進行結合，從而在最大程度上面保障企業(yè)發(fā)展過程中信息的真實性與有效性，進而將企業(yè)的資金水平與經營現(xiàn)狀進行真實反映。只有這樣才能更好地將企業(yè)的經濟狀況與情況進行全方位地了解與分析。管理者在會計控制之下可以做出相應的判斷，進而為企業(yè)的發(fā)展作出相應的決策，即便是有突發(fā)問題的產生，企業(yè)的管理人也可以及時進行解決，從而保障企業(yè)的正常發(fā)展。對于經營者來說，在企業(yè)會計控制之下，可以采取適當?shù)摹⒖茖W的營銷手段保證企業(yè)的正常發(fā)展，進而促進企業(yè)收益的提高。因此，從各個角度上面來看，雙元控制主體架構下的現(xiàn)代企業(yè)會計控制的使用可以保護企業(yè)所有者的權益。

(三)有助于為企業(yè)營銷人員提供保障

現(xiàn)階段，企業(yè)的發(fā)展是否良好，企業(yè)營銷人員的手段起到十分重要的作用與價值。對于營銷人員來說，具有厲害的營銷手段，將會帶動企業(yè)利益直線上升。因此，為了保障企業(yè)更好的發(fā)展，保證企業(yè)的資金處于可以控制范圍之內，必須將企業(yè)的重點控制在企業(yè)的營銷人員上，進而更好地為企業(yè)謀取利益。在當前雙元制主體構架之下，經營者與所有者主要是通過雙方利益的平衡點進行經營。經營者可以通過對于市場的掌握以及企業(yè)自身情況制訂相應的措施，為企業(yè)的發(fā)展謀出路，將所制訂出來的對策提供給企業(yè)的所有者，在雙方商量之后再實施，不斷促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)會計是雙元控制主體架構的連接點，是雙方溝通的交流點，只有保障企業(yè)的信息真實性，才能為企業(yè)營銷進行保障，不斷促進企業(yè)發(fā)展與進步，帶動企業(yè)更好發(fā)展，逐漸增強企業(yè)競爭力。

三、現(xiàn)代企業(yè)、會計控制之間的關系分析

針對現(xiàn)代企業(yè)以及會計控制的關系進行分析可以發(fā)現(xiàn)，兩者之間的關系主要有以下三個方面，分別如下:首先，從企業(yè)經營者角度上分析，其主要是掌管企業(yè)的經營。因此，企業(yè)的經營者更加關注的是企業(yè)資本投入的安全性以及效益性，也就是企業(yè)是否有增值。為了實現(xiàn)企業(yè)增值這一目標，就必須針對企業(yè)的現(xiàn)狀進行企業(yè)控制，從而提高企業(yè)在經營過程中的收益。現(xiàn)代企業(yè)會計控制可以逐漸增強企業(yè)相關數(shù)據(jù)準確性，并且在最大程度上面保障企業(yè)數(shù)據(jù)的及時性。企業(yè)經營過程中想要更好的發(fā)展，就必須以真實的數(shù)據(jù)作為基礎。企業(yè)的所有者根據(jù)這些數(shù)據(jù)，可以準確了解到企業(yè)當前的發(fā)展情況與企業(yè)的財務狀況。其次，從企業(yè)的經營者角度上進行分析。企業(yè)會計工作的控制可以幫助企業(yè)經營者更好地履行自己的責任，更好地幫助企業(yè)實現(xiàn)利益增長。在當前企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)所有者與經營者利益平衡點十分重要，與企業(yè)的經濟責任關系十分密切，也就是受托經濟責任，對這一責任進行分析，通過責任來確定不同人的責任與義務。由此可以看出，企業(yè)的經營者必須向所有者提供企業(yè)準確的財務信息與發(fā)展狀況，使得企業(yè)所有者可以參與到企業(yè)發(fā)展過程之中。最后，會計控制工作的施行可以對雙元控制主體進行協(xié)調，使得雙方處于合作關系之中，進而更好地促進企業(yè)的發(fā)展。通過會計控制的實行，可以對企業(yè)經營者的行為進行一定的約定，并提高會計控制的有效性，帶動企業(yè)的發(fā)展。

四、雙元控制主體與企業(yè)會計控制的融合分析

在我國改革開放之后，企業(yè)在發(fā)展過程中獲得的主動權越來越大，企業(yè)發(fā)展中相應工作制度也在不斷完善與多樣化。從企業(yè)所有者角度分析，所有者希望獲得企業(yè)財務與發(fā)展的真實數(shù)據(jù)，并且在相關內容基礎之上進行財務成果的科學評價，為企業(yè)之后的發(fā)展奠定基礎。另外一個方面，所有者也希望不斷加強會計控制，對企業(yè)經濟效益進行管理。企業(yè)經營者通常考慮的是企業(yè)的短期利益，而不是長期利益。因此，經營與決策之間難免存在經濟損失，使得所有者經濟受損。在雙元控制主體與企業(yè)會計控制的融合之中，企業(yè)會計信息存在失真的情況。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展會計信息失真是主要原因，這也與雙方利益沖突存在密切關系。在當前階段中，企業(yè)在經營管理之中面臨的企業(yè)失真情況，企業(yè)失真問題的解決需要從企業(yè)的雙元控制主體出發(fā)。會計控制本質將對雙方意志進行控制，對相關行為進行約束，進而約束不同人員的行為。

五、雙元控制主體導致會計信息失真的問題分析

在當前企業(yè)的發(fā)展過程中，絕大多數(shù)企業(yè)都存在會計信息失真的情況，且在當前的發(fā)展過程中缺乏行之有效的方式與方法進行控制。對于各個企業(yè)來說，其都希望尋求解決方法，因此企業(yè)會計信息失真的情況引起了各方關注。針對當前企業(yè)失真情況進行分析可以看出，這與雙元控制主體架構存在關系。在雙元控制主體架構之下，由于經營者與所有者身份不同，導致雙方意愿與想法存在較大差別。如果針對雙方利益不能找到很好的控制點，兩者就極易出現(xiàn)在對立層面之上。因此，在不少企業(yè)之中，出現(xiàn)了兩者分別設置會計部門的情況，這也是雙元控制主體架構的弊端之一。對企業(yè)的所有者來說，其希望獲得企業(yè)發(fā)展過程中真實的財務數(shù)據(jù)以及發(fā)展狀況，進而對企業(yè)發(fā)展狀況進行合理評估。但這對于企業(yè)的經營者來說，他們的出發(fā)點完全不同，企業(yè)經營者更關注的點是企業(yè)的業(yè)績與自己的薪酬，對于企業(yè)的成長與發(fā)展并不關注。企業(yè)的所有者關注的是企業(yè)的未來發(fā)展，而企業(yè)的經營者更加關注的是企業(yè)的短期利益。兩者心態(tài)上面的區(qū)別導致了經營者急功近利情況的發(fā)生，甚至可能導致企業(yè)所有者利益的損傷。

六、基于雙元控制主體的現(xiàn)代企業(yè)會計控制途徑

(一)彰顯雙元控制主體的責任與權限

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程，會計控制的實施必須以完善的規(guī)章制度作為基礎與保障，從而將企業(yè)的經營者與所有者的責任與權限進行確定。同時，企業(yè)在發(fā)展的過程中也需要結合國情與市場，在企業(yè)會計進行控制過程中，進而不斷協(xié)調雙方之間的關系。在現(xiàn)代企業(yè)內部會計控制的過程中，不斷完善外部董事的制度，將相關專家邀請到企業(yè)的發(fā)展之中進行企業(yè)控制制度共同討論，從而使得企業(yè)的會計決策制定得更加合理化與科學化，使得企業(yè)會計呈現(xiàn)出逐漸透明化的特征。除此之外，企業(yè)還要不斷建立起健全的、完善的財務會計制度，從而不斷保障企業(yè)出資人的利益。另外，企業(yè)也應該利用監(jiān)督制度，對企業(yè)的出資人的行為進行監(jiān)督，進而不斷增強企業(yè)內部管理過程中的規(guī)范性。

(二)發(fā)揮雙元控制主體的協(xié)調作用

雙方利益之間的不一致與信息的不對稱容易導致兩者之間的矛盾。企業(yè)的經營者與所有者是相互牽制的。因此，企業(yè)的所有者希望看到企業(yè)的盈利。但企業(yè)所有者卻不直接參與到企業(yè)的經營與管理之中，只能通過企業(yè)的會計控制對企業(yè)的財務狀況進行控制。在這種情況之下，經營者容易產生過度關注自己利益的狀況，導致會計信息失真，經營者與所有者之間的矛盾形成。因此，為了解決這一矛盾，必須充分發(fā)揮雙元控制主體的協(xié)調作用，只有充分協(xié)調雙方之間的矛盾，才能在兩者利益之間尋找到一個共同的平衡點，進而不斷優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)管理中的會計控制。只有不斷發(fā)揮雙元制控制主體之間的協(xié)調作用才能更好地促進企業(yè)的發(fā)展與進步。

(三)開展多層級現(xiàn)代化企業(yè)會計控制

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的會計控制主要是針對企業(yè)的相關人員進行一定的約束與協(xié)調，對企業(yè)會計部門的相關人員進行行為上面的約束。但是企業(yè)經營者與所有者之間存在一定的矛盾，為了緩解這種矛盾，企業(yè)還可以建立起多層級的現(xiàn)代企業(yè)會計控制體系，進而使得規(guī)章制度中的會計控制制度可以得到落實。一方面將企業(yè)的控制制度進行不斷優(yōu)化，另一個方面對相應會計流程進行完善與規(guī)范化。控制流程的規(guī)范化，除了加強約束與控制之外，還應該對相關制度加強重視，使得企業(yè)內部所有人員都被監(jiān)督與管理。針對企業(yè)管理過程中存在的問題與不足進行及時完善，減少外來因素對于企業(yè)會計控制的影響。因此，開展多層級現(xiàn)代化企業(yè)會計控制可以有效減少企業(yè)人員主觀意見對于企業(yè)發(fā)展的影響。

七、結語

從以上情況中可以看出，在雙元控制主體之下，企業(yè)經營者與所有者存在一定的矛盾，這時候需要企業(yè)會計對其進行控制，以企業(yè)利益作為基礎，建立相應的會計機制，并對兩者之間進行協(xié)調管理，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。除此之外，企業(yè)還應該充分保障企業(yè)信息的有效性，進而促進企業(yè)利益最大化。

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作者:劉瓊 單位:江西省永修中等專業(yè)學校