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摘要:為了適應(yīng)醫(yī)療改革的發(fā)展,醫(yī)院的會計制度只有在透明化監(jiān)督、信息化配置、實力運營的理念指導(dǎo)下,才能推動醫(yī)院會計事業(yè)的發(fā)展,制定會計發(fā)展新理念,提升醫(yī)院相關(guān)改革水平,才能強化醫(yī)院的財務(wù)管理事務(wù)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院會計制度;醫(yī)院會計理念;研究
隨著我國醫(yī)療改革的不斷深入,對于醫(yī)院內(nèi)部會計制度的變革迫在眉睫,只有不斷更新管理理念,才能使其更加適合當(dāng)代市場經(jīng)濟和醫(yī)療改革的雙重夾擊下的醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理。整體上來看,最新的會計理念應(yīng)該是提高其可操作性,能夠借鑒相關(guān)單位的優(yōu)秀管理理念,努力保證相關(guān)制度的落實,進(jìn)而維持醫(yī)院財務(wù)管理的健康有序發(fā)展。
1醫(yī)院會計制度變革措施
1.1借鑒優(yōu)秀成果經(jīng)驗。在醫(yī)院進(jìn)行會計制度的變革過程中,有已經(jīng)出臺的相關(guān)制度可以加以參考,比如:《醫(yī)院會計制度》、《事業(yè)單位會計制度》、《民間非營利組織會計制度》等,還可以依據(jù)醫(yī)院的性質(zhì)及業(yè)務(wù)的要求對相關(guān)的會計制度進(jìn)行實際的調(diào)整,以滿足不同單位不同崗位的需求。醫(yī)院還可以組織財務(wù)部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人到上級醫(yī)院或先進(jìn)單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),取長補短。1.2提升醫(yī)院內(nèi)部組織管理水平。很大一部分醫(yī)院的會計組織結(jié)構(gòu)和相關(guān)的規(guī)章制度并不明朗,各單位應(yīng)該在完善醫(yī)院組織機構(gòu)框架的同時,健全相關(guān)的規(guī)章制度,加強各個職能部門的參與,將相關(guān)政策真正的落到實處。對于醫(yī)院的成本核算流程要更加詳細(xì)規(guī)范,加強對醫(yī)院成本的核算,強化醫(yī)院財務(wù)管理部門人員的成本控制主觀意識,并定期組織人員參加培訓(xùn),組織該領(lǐng)域的專家到醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)、開展大型講座。由于電子信息化的高速發(fā)展,醫(yī)院會計部門也應(yīng)該加強人員的信息化管理培訓(xùn),制定適合時代潮流的會計管理制度,進(jìn)而全面統(tǒng)一的對醫(yī)院的運營成本進(jìn)行有效的核算,進(jìn)而能夠合理有效的控制成本,提高運營效率。1.3完善醫(yī)院會計制度。在制定醫(yī)院的會計制度過程中,應(yīng)該詳細(xì)就醫(yī)院自制物品的成本及其核算方法做出明確的規(guī)定,將醫(yī)院自制物品、采購物品等成本進(jìn)行有效的分類,采用不同的核算方法,對單位成本和總成本進(jìn)行計算,增加醫(yī)院成本報價的真實性,同時還可以就醫(yī)院一些項目的收費可以在全社會范圍內(nèi)征求意見,提高醫(yī)院診療費用的透明度。對醫(yī)院會計報表體系進(jìn)行全面的完善,在借鑒先進(jìn)社會企業(yè)的成功案例基礎(chǔ)上,對相關(guān)報表進(jìn)行有效的細(xì)化,同時增加報表說明書,進(jìn)而增加醫(yī)院內(nèi)部財政的透明度。在進(jìn)行財務(wù)核算過程中有效節(jié)約成本財務(wù)的主要措施在于相關(guān)先進(jìn)財務(wù)軟件的使用,醫(yī)院應(yīng)在實際工作中引入類似金蝶、用友等軟件,提高財務(wù)管理的效率,節(jié)約財務(wù)成本。
2今后醫(yī)院會計理念發(fā)展方向
2.1透明化。隨著醫(yī)療政策的不斷改革和變化,藥品零加成已經(jīng)逐步在全國實行,這就為醫(yī)院的會計工作帶來了新的挑戰(zhàn)。只有不斷完善會計制度,才能更好的應(yīng)對挑戰(zhàn),完善工作機制。當(dāng)下,政府的各個部門都在實行政策和服務(wù)的透明化,醫(yī)院也是如此,引導(dǎo)公眾對醫(yī)院進(jìn)行有效的監(jiān)督也逐漸成為一種趨向,所以對于醫(yī)院的各項支出、成本必須要更加精細(xì),以接受社會公眾對醫(yī)院本身事務(wù)的有效監(jiān)督。2.2信息化。在進(jìn)行資產(chǎn)管理的同時結(jié)合財務(wù)管理,能夠更好地就醫(yī)院的相關(guān)資產(chǎn)管理信息進(jìn)行監(jiān)督,達(dá)到二者相互牽制的目的,構(gòu)成醫(yī)院完整的財務(wù)資產(chǎn)管理體系。對醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行有效的改善,著力建設(shè)成無紙化辦公環(huán)境,節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境,各種財務(wù)信息和資產(chǎn)信息都輸入電腦,有助于資料的保存,并有利于節(jié)省空間。2.3實力化。考慮到醫(yī)院會計的長遠(yuǎn)發(fā)展,相關(guān)單位應(yīng)該注意提升相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)和學(xué)歷層次,優(yōu)化人才資源配置。對現(xiàn)有的會計人員進(jìn)行學(xué)歷的提升和專業(yè)水平的繼續(xù)培養(yǎng),保證醫(yī)院財務(wù)管理工作健康有序發(fā)展。醫(yī)院進(jìn)行新一輪的人才招聘過程中要注意結(jié)合崗位性質(zhì)招聘與之相適應(yīng)的專業(yè)人才,引進(jìn)新的活力,有助于醫(yī)院會計工作的質(zhì)量。2.4可操作性。在進(jìn)行醫(yī)院會計制度的改革過程中,要將制度的可行性與操作性緊密結(jié)合起來。因此在制定醫(yī)院的會計制度的時候,應(yīng)該注意對相關(guān)制度的適用范圍進(jìn)行適度的調(diào)整,進(jìn)而有助于實現(xiàn)醫(yī)院會計制度的有效轉(zhuǎn)化。在醫(yī)院的財務(wù)管理工作中,要注意將新的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)納入,進(jìn)而明確醫(yī)院會計工作的責(zé)任和權(quán)限,一旦出現(xiàn)問題,可以直接追責(zé)直接執(zhí)行人和直屬領(lǐng)導(dǎo)。在進(jìn)行醫(yī)院會計制度的改革的同時,要對醫(yī)院的一應(yīng)資產(chǎn)要進(jìn)行全面核查,對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤點,對于利用率不高的資產(chǎn)要追究原因。還需要對醫(yī)院的會計制度核算力度進(jìn)行有效的加強,增加醫(yī)院成本報表的真實性,滿足醫(yī)院運行過程中對相關(guān)信息的充分需求。
3結(jié)束語
在醫(yī)療改革不斷深入和全球經(jīng)濟一體化的同時沖擊下,醫(yī)院要在競爭激烈的醫(yī)療市場贏得一席之地,就必須從各個方面考慮,在不降低服務(wù)質(zhì)量的前提下,能夠有效的降低醫(yī)療成本,這對醫(yī)院的生存發(fā)展不可或缺。在進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生的變革過程中,對醫(yī)院的財務(wù)制度進(jìn)行修訂,不僅僅是為了適應(yīng)變革,更重要的是能夠?qū)⑾嚓P(guān)的政策制度結(jié)合本院的實際進(jìn)行轉(zhuǎn)化,增加相關(guān)制度要求的可操作性,以利于醫(yī)院更好更健康的良好發(fā)展。另外,在進(jìn)行醫(yī)院會計制度的相關(guān)變革過程中,可以引進(jìn)先進(jìn)的電子信息技術(shù),實現(xiàn)對醫(yī)院財務(wù)管理事務(wù)的一體化管理,節(jié)約成本,提升工作效率。總而言之,隨著經(jīng)濟全球化成為大的趨勢,我國經(jīng)濟的高速發(fā)展必然會引起市場經(jīng)濟對醫(yī)院的一系列的沖擊,再加上我國醫(yī)療改革的不斷深入,為了適應(yīng)時代,緊跟時代的步伐,必須針對醫(yī)院的會計管理制度提出相應(yīng)的變革,才能更加有效合理的對醫(yī)院的各項財務(wù)工作進(jìn)行管理,進(jìn)而提高醫(yī)院的管理效率,使醫(yī)院的相關(guān)財務(wù)制度更加完善,更加適應(yīng)自身的發(fā)展,以提高醫(yī)院財務(wù)工作的管理水平。
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作者:盧云舒 單位:鄭州大學(xué)第二附屬醫(yī)院