企業內部會計控制制度淺析

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摘要：隨著市場經濟的發展壯大，各企業競爭的多元化不斷凸顯，企業想要在市場競爭中獲得立足之地，必須要加強企業內部管理控制，提高企業內部管理能力，以保證企業的長期可持續發展。內部會計控制是企業會計工作質量的重要保障，合理有效的內部控制工作可以有效的促進企業進行正確決策，保證企業穩定發展。本文通過分析企業內部控制的重要性，并找出當前企業存在的會計內部制度問題，從而提出合理的辦法，促使企業獲得良好發展。

關鍵詞：內部會計控制；問題；措施

一、前言

市場競爭的不斷加強，使得各企業在市場競爭中岌岌可危，因此，加強企業內部會計控制至關重要。合理的內部會計控制在防止企業管理失效、舞弊等不良現象發生的同時也可以保證企業會計內部控制的質量和會計信息的真實有效，從而使企業得到長期穩定的發展。

二、企業內部控制的概念和重要性

企業內部控制是指企業按照國家規定的法律法規，并結合自身企業的經營狀況、管理情況制定的旨在提高企業的經營效率、充分有效的使用各種企業資源，達到既定目標，而在單位內部實施的各種制約和調節的管理措施。企業會計內部控制主要是通過對企業會計工作的控制，加強企業財務管理，保證企業資金安全，它是一種具有前瞻性的防御措施，能夠有效保證會計工作的質量，確保會計信息的真實性、有效性，提高企業的工作效率，保證企業的良好發展。同時，科學完善的內部控制制度是企業嚴格執行相應法律法規的前提，也是保證企業管理水平和資產完整的重要手段，直接關系著一個企業的經營、發展和最終決策。

三、企業內部控制存在的問題

（一）企業經營者和決策者缺乏風險防范意識

在日趨復雜的市場競爭環境中，我國企業仍存在一定數量的企業經營者和領導者只重于眼前的短期利益，沒有基于企業長遠發展的角度考慮企業的良性發展，過分注意最終環節，從而忽視了在經營過程中存在的風險。這也就使得企業會計內部控制體制缺失，從而大大降低了企業應對風險的能力，導致企業經營舉步維艱，不能有序長效的發展。

（二）內部會計控制制度的不完善

為了企業的更好發展，我國絕大部分企業都會建立自己的企業會計內部控制制度，但是這些制度大部分都是沿用的以往的會計經驗，沒有很好的結合當前的經濟形勢，使得這些會計內部控制制度往往都只浮于表面，并不具有時效性和完整性，對一些細節的把控也不到位，不能很好的服務于當前企業的發展，這就導致了企業建立的內部會計控制制度在實際經營活動中不能得到有效的發揮，對企業的發展沒有起到積極作用。

（三）企業內部監督制度不完善

由于當前絕大部分企業將工作重點都放在決策和管理層面，導致很多企業經營者和管理者對企業內部控制制度不夠重視，并沒有嚴格執行內部控制制度，使得企業會計內部控制制度如同虛設；同時由于受當前大環境的影響，內部控制制度不能得到徹底的貫徹和實施，也會給企業內部控制工作帶來一定的阻礙。此外，企業內部獨立審計的能力不足，在進行審計工作時，會弱化審計的監督職能，使其作用得不到完整的發揮，不能正確的評價財務信息和各職能部門的績效。因此，企業內部控制制度體系的建立，并不能簡單的立足于財務人員的日常工作管理，也要集中于各部門之間的協調統一，只有將二者結合，實現全方位的管理，才能將企業會計內部控制制度落到實處，發揮其積極作用。

（四）認識不到預算管理的重要性

在當今經濟競爭壓力日趨增大的形勢之下，如何是自身在嚴峻的環境中獲得一席之地成了當今眾多企業需要面臨的重大難題。如何實現利益最大化，打贏生存保衛戰成了企業首先要考慮的問題。基于以上這種經濟環境，很少有企業著眼于長遠利益，因此忽略了預算管理的重要性。在絕大部分企業中，很少有企業有建立健全的預算管理機制，并且由于自身會計水平的問題，預算工作往往一塌糊涂，甚至出現了預算和決算差異極大的情況，從而限制了企業的進一步發展。

（五）不專業的從業人員對內控的把控

會計崗位在當代企業中是一個很重要的職能部門，會計崗水平的高低，將影響著企業預算、決算、利潤評估、資金管理等工作對的好壞。同時，會計崗的工作性質也決定了其與企業內部風險控制有著密不可分的聯系。由于一些會計崗從業人員自身水平低下，其在利益因素的驅使或者上下級關系的壓制下，使其可能會做出一些不符合其職業道德要求的行為，會計崗工作人員一旦出現違背職業道德的行為，將會直接影響到企業相關負責人和管理人員，甚至還會造成企業出現一些違規行為。此外，一些會計崗位工作人員雖然其本身具備了一定的專業水準，但是對發現的問題沒有做及時的補充和彌補，在利益的驅動之下，鋌而走險。因此，會計崗工作人員應當樹立正確的職業觀和道德觀，積極的適應當前企業的發展。同時，會計崗從業人員應當提升自身的業務水平，業務水平的高低將決定其對風險的辨別以及預見能力。

四、健全企業內部會計控制制度的措施

（一）加強風險防范意識

企業的經營者和決策者應該加強風險防范意識，不能只著眼于當前的短期利益而忽略企業的長期發展。在生產經營的過程中，在注重最終的經營成果的同時，也應當考慮到企業的自身風險，結合自身的經營情況和發展狀況，制定相應的應對風險的策略。

（二）重視預算管理的重要性

正確的預算管理對企業的良性發展起到至關重要的作用。企業的經營者和決策者應當根據自身的發展情況，預計下一步要做什么決策，并提前做好相應的決算。預算相當于是一個企業的發展藍圖，為企業的發展指明了方向。一些企業雖然有相應的預算人員，但是也往往浮于表面，并不能很好的將預算落到實處，這些行為都會導致預算失去其真正的意義，也會給最終的決算帶來負面的影響，所以企業要加強思想的轉變，真正重視起預算，將預算落到實處。

（三）建立健全完善的內部控制制度體系

想要杜絕違規違法現象的發生，企業應當積極推進完善的內部控制制度體系的建立。首先，企業要建立相互制約的內部管理制度。企業內部各個職能部門、崗位的相互制約可以有效降低企業風險，避免出現一人決策的情況，能夠很好的發揮各個職能部門之間的協調和統一，促進企業良性發展；其次，建立企業內部的監督、審計部門，且監督部門獨立于會計崗之外。設立獨立的監督、審計部門，能夠有效防止審計的監督職能被弱化，使其在進行內部審計工作時能夠提供真實有效的財務信息和各職能部門的真實績效，有效降低企業的財務風險。

（四）提高相關從業人員素質

任何制度的成功都離不開高素質人員的執行。對于企業內部控制制度而言，提高相關人員的職業道德和專業素養至關重要。會計人員專業素養的高低直接關系著企業會計內部控制制度的效率，所以，企業要加強相關人員的綜合素質培養，建立高素質的財務人員隊伍，不斷加強企業內部人員的培訓工作，使得財務人員能夠很好的適應企業的現代化發展。同時，會計人員除了具備較高水平的專業素養以外，也要不斷提高安全防范意識和職業道德水準。會計崗對企業風險的影響至關重要，如果一個道德低下，專業素養不高的人，即便制度再健全，仍會被鉆空子，所以提高相關人員的專業素養和執業道德就顯得至關重要。

五、總結

綜上所述，企業會計內部控制對企業的發展和競爭力的提升起到至關重要的作用，企業只有不斷地完善自身的內部控制制度，提高抵御風險的能力，才能保證自身在日益強烈的企業競爭中存活下來，才能夠幫助企業應對和解決在經營發展過程中遇到的難題。同時，也要轉變企業的發展思路，只有在思想上進行轉變，才能夠真正的、徹底的做好內部控制制度體系的建立，促進企業的良好可持續發展。

參考文獻

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作者：付開友 單位：凱里市供電局