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    企業(yè)內(nèi)部會計控制問題及對策

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    企業(yè)內(nèi)部會計控制問題及對策

    一現(xiàn)代企業(yè)建設內(nèi)部會計控制的必要性

    在現(xiàn)代化信息發(fā)展十分迅速的情況下,企業(yè)在發(fā)展過程中,為了不斷提高自身的管理質量,應該對管理工作中的各類有價值的信息進行有效收集。眾所周知,在企業(yè)會計工作中,會計信息的有效性直接關乎著企業(yè)會計工作的有效開展,影響著企業(yè)各中高層領導人的決策,因此,客觀有效的會計信息是企業(yè)在進行長期建設過程中最重要的基礎條件。除此之外,在現(xiàn)代企業(yè)中,建設一套健全的企業(yè)管理規(guī)章制度具有十分重要的意義,由于在企業(yè)中內(nèi)部會計工作與企業(yè)各個部門之間的聯(lián)系十分緊密,只有完善的制度才能使得各個工作人員之間能夠進行清晰的權責劃分,才能保證企業(yè)內(nèi)部管理工作的質量,最終促進企業(yè)能夠不斷完善自身目標,推動企業(yè)健康向前發(fā)展。

    二企業(yè)內(nèi)部會計控制問題

    1.缺乏對企業(yè)內(nèi)部會計控制工作的重視。在新形勢的背景下,企業(yè)想要不斷提高自身的經(jīng)濟管理水平,首先就要對自身的會計內(nèi)部控制工作進行重視,針對內(nèi)部會計控制工作中的問題制定相關規(guī)章制度,使內(nèi)部會計控制工作順利開展,除此之外,還應采取一些列積極措施促進企業(yè)內(nèi)部會計控制制度能夠有效落實,為企業(yè)進行良好的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供保障。但是,結合當前我國企業(yè)運行情況來看,很多企業(yè)的領導階層并不能對企業(yè)內(nèi)部會計工作的重要性進行充分的認識,很多管理階層人員一味的認為過多的制度會影響企業(yè)員工工作的積極性,使員工在工作過程中畏手畏腳,不能有效激發(fā)員工自身的工作激情,但是他們卻忽略了完善的科學合理的企業(yè)內(nèi)部會計控制制度能夠有效提升企業(yè)運行的質量與管理水平,推動企業(yè)自身各項管理工作有序開展。2.缺乏完善的企業(yè)內(nèi)部會計控制制度。結合我國當前的企業(yè)內(nèi)部控制工作來看,在諸多企業(yè)中,內(nèi)部控制制度不夠完善存在有很多問題。例如,在相關規(guī)章制度中不能針對工作人員進行明確的權責劃分,缺乏完善的獎懲制度等等,這些都造成了企業(yè)內(nèi)部管理工作的現(xiàn)象較為雜亂無章,進而導致相關管理人員在進行經(jīng)濟活動時出現(xiàn)決策失誤的現(xiàn)象。除此之外,很多企業(yè)雖然建立了自身較為完善的規(guī)章制度,但是卻沒有將其貫徹落實,跟多制度只是擺設,不能有效發(fā)展自身的價值與作用。3.企業(yè)內(nèi)部信息溝通不暢披露不及時。想要使企業(yè)內(nèi)部控制工作高效運轉,一套可行的信息溝通機制十分重要,因此,加強企業(yè)內(nèi)部控制工作中的信息溝通與交流是十分重要的。但是在實際情況中,企業(yè)的相關領導人員往往忽視了與員工之間建立良好的信息溝通關系,基于此情況,在企業(yè)長期運行過程中,極易產(chǎn)生領導與員工之間的信息很難協(xié)調一致,使得企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的社會監(jiān)督等費用不斷增加,對企業(yè)內(nèi)部控制工作的有效實施產(chǎn)生了嚴重的阻礙。

    三企業(yè)內(nèi)部會計控制的對策

    1.加強對企業(yè)內(nèi)部會計控制工作的重視程度。企業(yè)想要使自身管理工作有序進行,首先,針對企業(yè)內(nèi)部會計控制制度要進行充分的落實,使其能夠為企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動起到推動作用,其次,企業(yè)內(nèi)部的相關管理人員需要從思想上認識到內(nèi)部會計控制工作的重要性,利用培訓等方式使管理人員能夠對內(nèi)部會計控制工作進行充分的認識,使企業(yè)在開展內(nèi)部會計控制工作過程中能夠獲得相關管理人員的大力支持,為內(nèi)部會計控制工作創(chuàng)設良好的企業(yè)環(huán)境,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等活動能夠得到有效保障.2.建立完善的會計內(nèi)部控制制度。企業(yè)在進行日常工作過程中,想要有效貫徹落實企業(yè)內(nèi)部會計控制制度,使企業(yè)財務工作順利開展,首先針對內(nèi)部會計控制管理制度要不斷完善,在建立企業(yè)內(nèi)部會計控制管理制度過程中要遵守三項原則,第一原則,內(nèi)部會計控制制度要具有全面性,只有這樣才能督促企業(yè)在經(jīng)營過程中能夠針對自身生產(chǎn)經(jīng)營活動進行系統(tǒng)全面的控制,以此確保企業(yè)內(nèi)部工作能夠有序進行。第二原則,企業(yè)內(nèi)部會計控制制度要遵循相互牽制的原則,眾所周知,企業(yè)想要進行良好的運行只有各項規(guī)章制度之間能夠進行相互牽制,才能有效避免出現(xiàn)制度重復等問題,除此之外,還能夠使企業(yè)自身的各項制度之間進行有效監(jiān)督,進而促使企業(yè)內(nèi)部會計控制工作能夠順利進行。

    結語

    綜上所述,在我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下,企業(yè)想要在經(jīng)濟市場中保持良好的競爭力,必須加強自身的內(nèi)部控制工作,以此對其企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供保障,內(nèi)部會計控制身為控制工作中的重要組成部分,企業(yè)只有對其加強重視,不斷完善相應的規(guī)章制度,使得企業(yè)內(nèi)部會計控制工作有章可依,最終目的使得企業(yè)能夠長期安穩(wěn)的不斷發(fā)展。

    參考文獻:

    [1]王佩佩.企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題及對策探討[J].財訊,2016(21):36

    作者:張亞軍 單位:中鐵高鐵電氣裝備股份有限公司

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