企業內部會計控制體系的構建分析.

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摘要：世界人口不斷增長和農業耕地數量保持不變的矛盾使得全球對農藥的需求量一直都比較巨大，尤其針對我國這個傳統的農業國，農藥企業的發展面臨著巨大的機遇。為了使企業與時俱進，建立現代企業制度勢在必行，因此企業建立內部會計控制體系對農藥的生產、運輸及銷售的各個環節進行嚴格的管理就顯得尤為重要。

關鍵詞：農藥企業；會計控制體系；發展現狀分析

建立農藥企業內部會計控制體系是目前農藥企業總的發展趨勢，隨著科學技術的飛速發展，農藥產品更新換代的頻率也隨之增大，因此，對于農藥企業來說，只有提高內部管理水平，改善財務狀況，才能進一步提升企業的綜合競爭力、更好的促進農藥企業的健康長效發展。

1我國農藥行業發展現狀分析

1.1我國農藥產品產量和出口量都不斷增加。由于發達國家的農藥產業興起時間較早、發展時間長，-隨著時間的積累發達國家的農藥產品市場已經接近飽和。并且伴隨著經濟全球化和生產分工的專業化，農藥產品的生產逐漸從發達國家向亞洲、拉丁美洲的發展中國家轉移。我國一直是一個農業大國，人口基數大，農業生產過程中對農藥的需求量巨大。進入21世紀以來我國的農藥工業迅速發展，憑借著人口紅利和不斷進步的技術以及巨大的市場需求，我國已成為農藥的主要生產國和出口國。

1.2當前我國的農藥產業結構不斷調整優化，農藥的種類也越來越齊全，農藥的發展朝著高效、低殘留、有害性小等方向發展。根據我國農藥行業發展十三五規劃資料顯示，我國規模較大的農藥生產企業已經有近九百家，生產的農藥產品的數量和規模都不斷擴大。并且我國的農藥產業結構正在不斷地調整升級，除草劑的生產量逐年增加，這一結構特點與全球農藥行業的產品生產特點相契合，可以更好的滿足市場對農藥產品的需求。

2企業內部會計控制的基本含義

隨著企業管理體制的不斷發展，在企業的生產經營活動中，越來越要求將企業內部會計控制作為中心環節，會計控制作為企業管理的基礎環節，企業需要在抓會計控制的同時兼顧其他控制。企業內部會計控制的主要內容包括以下幾個方面，一是提高企業的會計信息質量，二是保護公司資產的安全性，三是確保有關的法律法規和各種規章制度的貫徹執行。通過企業內部的會計控制加強對企業的管理，保證企業健康有序的發展。

3企業內部會計控制體系的主要原則

3.1遵循我國有關法律法規。不僅僅是企業內部會計控制體系的建立包括企業所有的生產經營活動都應該在國家法律法規的允許下進行，這樣可以為企業的順利經營打下基礎。

3.2最大有效性。建立企業內部會計控制體系的原因之一就是規范企業的一系列行為，保證企業正常的生產運營，因此企業不僅要建立內部會計控制體系，還必須保證其有效落實，使其對企業的經營行為進行有效的分析、控制、評價，實現企業資源的有效配置，達到企業利潤最大化目標。同時規范企業管理者或者領導者的個人行為，使其不能影響到企業的會計操作和正常運行，尤其是針對規模較小的企業。

3.3真實全面原則。企業內部的會計控制應該涵蓋企業生產運營的各個方面，包括采購、生產、存儲、運輸以及公司賬務的核算等。企業生產運營過程中每一項業務都需要根據業務的實質來進行核算，尤其對現金資產和銀行存款等會計賬戶更應該逐日逐筆核算，責任落實到崗到人，切實保障企業的資產完整性與安全性。

3.4不同的業務環節相互配合、相互監督。在企業的生產經營活動中，每項業務活動都需要各部門相互配合來完成，各個環節和崗位協調一致，同步推進，從而保證企業各項工作的有序開展。同時，每項業務活動都會受到上級部門以及其他業務部門的監督，確保其按照預定目標執行，及時調整過程偏差，保證決策的科學合理性。

4基于農藥企業內部會計控制體系的構建

4.1建立符合企業發展的規章制度，主要是以會計管理核算為核心的農藥采購、庫存、運輸、銷售等方面，為農藥企業的內部會計控制提供良好的內部環境。由前文的分析探討可以看到，農藥行業不管是在我國還是國際市場上都有巨大的發展前景，為了更好的抓住這個發展機會，企業應該從內部解決隱患。企業規章制度的建立可以規范農藥企業內部行為，使企業各項業務活動做到有章可依，協調有序。

4.2引進具有敏銳意識、全局觀念的專業會計人才。農藥行業的發現前景比較好，但是也很大程度上受到國家政策、農業發展方向、國際市場的影響，所以需要具有敏銳意識的人才對國家關于農業和農藥行業的政策以及全球農藥行業的發展有一個清晰的把握。這樣才能更好的制定農藥企業一段時間內的發展規劃，并進一步確定產量、控制成本。

4.3在企業的會計核算和管理中建立一個嚴格的內部控制網絡體系。在對農藥企業的基本規模、生產量等情況有了基本的了解的基礎上，嚴格的內部控制網絡體系可以科學合理的進行會計核算和管理，讓每一個崗位上的工作人員都明確自身的職責。這種嚴格的內部控制網絡體系在會計管理和核算中可以使得不同部門既相互配合又相互監督。

4.4重視會計預算分析功能，建立有效的預警機制。農藥行業的發展過程中面臨著不少的風險，預防和控制風險是非常重要的。專業的人才根據財務會計數據對整個企業的生產經營活動進行分析，像資產負債率、流動比率、產權比率等數據進行分析，可以得到企業發展過程中的一些隱藏信息。通過這些數據和信息可以防范企業發展過程中的一些問題，例如資金鏈、存貨周轉等，進而防范風險。

4.5建立企業內部會計控制的評價考核體系。一個良好的會計體系的順利執行離不開考核評價體系，只有通過考核評價體系對相關工作人員的工作進行控制，才可以體現出有獎有懲的原則，有功勞就獎，有錯誤就改，進一步激發員工的積極性，從而保證企業內部會計控制體系最大限度的發揮其積極作用。

5農藥企業內部構建會計控制體系的有利之處

5.1建立農藥企業的內部會計控制體系可以促進建立現代企業制度。“產權清晰、權責明確、政企分開、科學管理”是現代企業制度的主要特征，會計內部控制是科學管理的重要組成部分，只有通過良好的會計控制體系對各部門、各個崗位的職責進行準確劃分、科學管理才可以促進現代企業制度的建立。在全球農藥行業發展前景良好、我國已經成為最大的農藥生產國和出口國的背景下，農藥企業建立現代企業制度可以進一步提高企業自身的競爭力，搶占市場份額。

5.2建立農藥行業的內部會計控制體系可以減少不必要的損耗，保證企業的資產安全。在各種農藥產品的生產銷售過程中難免會出現損耗，例如產品運輸過程中的損耗、產品生產過程中的浪費等，通過內部會計控制體系可以對產品生產的各個環節加強管理、準確核算、并獲得真實有效的會計信息。

5.3建立農藥企業的內部會計控制體系可以提高農藥企業的經濟效益。當前農藥行業的競爭日趨激烈，通過價格競爭的方式已經不能帶來更多的利益，所以降低成本成了新的選擇，企業內部會計控制體系的建立可以從農藥的生產、存儲、運輸及銷售的各個環節加強成本控制、減少浪費，更好的維護農藥企業的利益。

6結束語

綜上所述，盡管當前我國以及整個國際市場上的農藥行業發展前景較好，但是農藥企業內部的管理以及會計控制體系中還存在問題，所以建立農藥企業的內部會計控制體系是現代企業制度的要求也是提高企業自身競爭力的必然選擇。我們期待通過構建良好的農藥企業內部會計控制體系，助推企業的生產經營管理水平更上一層樓。

參考文獻：

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作者：閆麗娟 單位：中農立華通聯農業科技江蘇有限公司