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【摘要】管理會計作為會計的重要分支,主要為單位的內部管理提供服務,在單位決策、規劃、控制以及評價方面起非常關鍵的作用。盡管我國已經初步建立了財務會計理論體系,但是,面對發展比較落后的管理會計,就需要強化會計改革工作力度,全面推進管理會計工作,建立事業單位法人、法制機構,推進預算績效管理,為行政事業單位各項工作的有序開展提供可靠的保障。鑒于此,論文就管理會計在事業單位的應用情況展開探討,以期為相關工作起到參考作用。
【關鍵詞】管理會計;財務會計;事業單位
1事業單位管理會計應用的重要性分析
1.1有利于提高事業單位行政效率
事業單位在實際發展過程中,管理會計工作的順利進行能夠有效提升事業單位整合業務活動以及財務信息的水平,為后期開展決策提供多樣性的信息內容并且能夠保障決策活動的合理性和可靠性,同時,還能夠實現對多種資源的優化配置,全面提升事業單位的行政效率。
1.2有利于提升事業單位公共服務水平
我國事業單位的實際運行,應該高度重視管理會計工作,以便實現對事業單位中財務數據信息的有效整合。在此前提下,相關工作人員需要合理規劃事業單位的財務管理工作,提高財政資金的高效性與科學性,從而全面提升事業單位的公共服務能力。
1.3有利于優化事業單位內部管理工作
為推動我國事業單位的快速發展,就需要保障管理會計工作的有效落實,為事業單位開展決策活動和評價工作奠定良好的基礎,并且提供財務數據方面的信息,這樣一來也能夠規范相關人員的具體工作行為,保障實際工作的標準化程度[1]。因此,財務人員應該學習更多的經濟學與會計學方面的理論知識,并且應該全面分析財務信息的內容,尤其是應該具備熟練的管理會計技能,將績效考核與管理會計工作人員的工作成效掛鉤,提高解決具體問題的能力,這樣一來,才能夠根據事業單位的實際內部情況展開監督工作,起到提升事業單位內部管理工作效率的作用,推動我國事業單位的健康穩定發展。
2財務會計與管理會計的區別和聯系
財務會計工作具有方法相對單一的特點,主要工作內容是對基本賬務的核算,記錄和匯總會計基礎信息,從而形成企業財務報表,由此可見,開展財務會計管理工作對工作人員技術的要求并不是很高,要想完成基本的賬務核算工作,只需要工作人員具備會計基礎知識和基本操作技能即可。管理會計相比于財務會計,其職能層次更高,管理會計工作的開展是基于財務會計的基礎上而進行的,需要結合企業的實際情況以及發展目標,積極優化企業的管理策略,為企業發展提出科學合理的意見或建議。從上述內容可知,財務會計和管理會計為企業提供的服務職能不同,概念也不同,但是二者之間的關系密切。此外,管理會計發揮著優化企業內部管理工作的作用,其中包含優化財務會計管理流程,財務會計操作方法的完善需要通過開展管理會計工作來實現,從而引導財務會計朝著正確的方向發展[2]。總之,管理會計和財務會計都是服務于企業的,二者之間是相輔相成的關系,能夠推動企業的健康發展。
3管理會計在行政事業單位的應用現狀
3.1應用環境有待加強
在我國行政事業發展的過程中,管理會計的使用發揮著非常關鍵的作用,但是,由于受到傳統管理理念的影響,很難在短時間內將管理會計的作用充分發揮出來。為提高整個行政事業單位的管理會計效果,就需要單位決策人員充分認識到開展管理會計工作的重要性。現下,行政事業單位財政資金的使用和管控是其重要的內部經濟活動,由于一些行政事業單位對財政資金的使用存在不合理現象,忽視了開展該項管理工作對企業帶來的利潤價值,致使管理會計制度的建設也缺乏完善性。與此同時,由于一些行政事業單位沒有重視對財務數據真實性與準確性的核對,導致管理會計工作的開展缺少相應的數據支撐,從而嚴重影響了管理會計的決策效果。除此之外,在信息化時代下,為使行政事業單位適應環境的變化,就需要改善信息化管理環境,主要體現在數據交互存在問題,單位內部溝通效率低,靜態數據很難及時反映問題等方面,從而對管理會計產生了不利影響[3]。
3.2管理會計人員短缺
財務核算工作是行政事業單位財會工作人員的主要工作內容,他們比較熟悉核算方面的業務,然而,該項工作的開展也需要全面掌握管理會計的內容,一旦在實際落實財務核算工作的過程中出現不規范操作行為,也會對行政事業單位的管理會計效果產生不利影響。如今,在一些行政事業單位中仍然存在財務會計工作人員綜合水平參差不齊的現象,由于他們沒有充分認識到管理會計的重要性,仍然習慣性地使用傳統的財務會計核算方法,以固定的套用模式來核算財務會計數據,將其作為編制報表的依據,沒有根據企業的實際情況對報表中的數據進行分析,對于單位管理決策的制定也并不關心,導致上述現象出現的主要原因是,行政事業單位對財會人員管理會計的培訓工作不夠重視,導致行政事業單位內部缺少專業的管理會計人員,從而增加了推進管理會計工作的難度。
3.3管理會計理論體系不完善
相比于國外使用的管理會計,需要不斷完善國內企業事業單位管理會計理論體系,隨著管理會計在國內行政事業單位中的廣泛應用,行政事業單位也開始投入對管理會計的深入研究中,但是,由于管理會計體系是從國外引進而來的,并不完全適合我國的國情,因此,在具體運用時存在著適應性方面的問題。管理會計在國外使用的時間比較早,而且理論體系都相對成熟,而國內將注意力集中在對企業管理會計的研究上,并沒有投入太多的精力在行政事業單位的管理會計工作中,導致行政事業單位管理會計和理論存在著很大的差距[4]。
3.4內部控制不完善
對于行政事業單位而言,內部控制制度是推行管理會計工作的一項重要基礎,為了能夠給管理會計工作的開展創建良好的環境,盡可能減少開展該項工作中出現的風險,就必須要建立健全行政事業單位的內部控制機制。但是,從實際情況看來,目前行政事業單位中的內部體系仍然存在著一定的問題,相應制度的效用沒有真正發揮出來。再加上內部監督體系和審計制度的缺失,從而無法保障管理會計工作中信息數據的準確性。
4行政事業單位加強應用管理會計的有效措施
4.1優化應用環境
為全面保障開展行政事業單位管理會計的實效,就需要行政事業單位注重對人員的培訓工作,為該項工作的開展創建良好的內部環境。在具體落實行政事業單位工作的過程中,管理人員在重視財政資金的管理和使用的過程中,還應該高度重視資金的社會價值和使用效益,對需要用到的管理會計工具進行深入分析。為全面貫徹落實管理會計工作,就需要行政事業單位以政策要求為依據,建立相應的會計規范制度。為確保管理會計理念的落實,就要求行政事業單位嚴格按照政策要求以及管理會計的要求,建立完善的會計制度規范,嚴格控制管理會計的應用,將管理會計的作用充分發揮出來。
4.2培養管理會計人才
企業的發展根本是人,只有不斷提升人的專業水平和職業素養,才能夠推動企業的健康發展,對于行政事業單位而言,也是如此。因此,行政事業單位管理人員應該以身作則,明確管理會計內容,改變對財務人員的固有看法。財務人員不僅要記賬、編制報表以及核算賬目的能力,同時,還需要對財務數據具有敏銳度,積極參與到決策的制定和管理工作中,為管理工作提供可靠的數據支撐。行政事業單位為了能夠實現向管理會計轉型的目標,就需要強化對管理會計的宣傳工作,確保相關人員明確管理會計的優勢,這樣一來也能夠為各項管理會計制度的高效落實奠定良好的基礎。行政事業單位需要做好相關人員的專項培訓工作,基于管理會計的理論知識,結合相關的實踐經驗,制定針對性的培訓計劃,對財務會計人員定期或不定期展開培訓,使財務會計人員能夠向管理會計轉型。通過對財務人員進行專業的培訓,能夠使其具備高效利用管理會計工具的能力,掌握相關會計知識,從而充分發揮出管理會計的作用。
4.3健全管理會計理論體系
如今,管理會計在行政事業單位中的應用越來越廣泛,其效果也越來越明顯。面對這種現象,應該不斷提升對管理會計理論體系的研究力度。值得注意的是,必須將我國的基本國情作為制定管理會計理論體系的依據。換言之,管理會計理論體系的完善,必須要求行政事業單位嚴格根據自身的實際情況,按照具體要求進行,在此過程中,可以適當借鑒國外的優秀經驗,并且要區分行政事業單位管理會計理論體系和企業管理會計理論體系,為行政事業單位管理會計工作的開展提供可靠的依據,全面保障行政事業單位管理會計工作效率[5]。
4.4完善內部控制
行政事業單位內部控制管理工作的實施,需要將內部控制體系和管理會計有效結合起來,從而最大限度發揮出管理會計的價值,優化配置行政事業單位的資源,提高行政事業單位的社會效益。行政事業單位不僅要設置內部控制部門,同時還需要不斷完善內控體系,完善問責機制,以此來起到規范工作人員行為的作用[6]。同時,行政事業單位需要有效落實管理會計系統和內部控制系統的對接工作,這樣一來,不僅能夠實現數據交互,使內部控制工作的開展具備可靠的數據支撐,同時,根據管理會計系統中的統計數據,以便單位內部控制人員分析預算的實際執行情況,以預算數據和實際數據的差異為依據,制定縮減差距的措施。在行政事業單位中,內部控制制度的使用還能夠將管理會計和內部控制制度有效融合起來,能夠強化管理會計效果[7]。
5結語
總而言之,隨著社會的快速發展,企業管理會計也逐漸得到了全面應用,將管理會計全面應用到行政事業單位中,借助管理會計工具,能夠幫助行政事業單位解決實際存在的問題。為更好地服務于公共事業,各單位應該結合自身的特點,加快管理會計在行政事業單位中的應用步伐,深入學習,選拔人才,在實際工作中落實管理會計工作。
【參考文獻】
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【6】王秀娥.管理會計在事業單位中的應用初探[J].當代會計,2019(15):41-42.
【7】張吉華.事業單位管理會計應用探討[J].商訊,2019(23):160-161.
作者:莊肅龍 單位:莒縣民政局