談財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型

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在當今社會，我國企業(yè)中管理會計的作用一步步突顯出來。為了提高企業(yè)的工作效率，擴大企業(yè)規(guī)模，應該盡快實現(xiàn)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型。因此，怎樣盡快有效的實現(xiàn)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型成為了引起人們廣泛關(guān)注的問題。本文圍繞財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型這一主題展開一系列討論。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是我國當今社會的必然要求，通過財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的方式，提高會計工作的效率，提升工作質(zhì)量，推動我國經(jīng)濟的發(fā)展。為了使管理會計的職能優(yōu)勢能夠有效的發(fā)揮，需要推進財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，加快轉(zhuǎn)型速度。一、管理會計與財務會計的關(guān)系作為會計系統(tǒng)的重要組成部分，管理會計與財務會計的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下三個方面：首先在職能目標方面，雖然管理會計側(cè)重預測、決策、控制、績效，而財務會計側(cè)重核算與監(jiān)督，但是兩者的職能目標都是為提高企業(yè)經(jīng)營效益，維護企業(yè)權(quán)益而服務的。其次在信息來源方面，管理會計和財務會計都是以企業(yè)經(jīng)濟活動產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為基礎，通過科學的程序和方法，為信息的使用者與信息的需求者提供企業(yè)經(jīng)濟信息。再次在管理方法方面，管理會計與財務會計在管理方法上存在很多相似性，互相借鑒、互為補充。

財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義

財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，能夠有效的減少財務風險。財務工作不完善，容易導致財務風險的出現(xiàn)。在現(xiàn)在信息化迅速發(fā)展的時期，企業(yè)對財務會計的要求越來越高，一個非常小的疏漏，都可能給企業(yè)造成很大的損失。財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，企業(yè)緊跟時代的潮流，掌握財務的各種信息，減少企業(yè)財務的疏漏，減少企業(yè)的財務風險。財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，能夠降低企業(yè)的成本。隨著我國科學技術(shù)的發(fā)展，計算機軟件越來越普及，企業(yè)借助現(xiàn)代化的科學技術(shù)，節(jié)省了大量的人力物力資源，減少了企業(yè)向財務部門的成本投入。財務會計轉(zhuǎn)型向管理會計，有效的降低了企業(yè)的成本。在大數(shù)據(jù)潮流中，財務部門的許多工作會自然的被計算機軟件工作所代替，很多崗位便沒有了存在的意義。結(jié)果是，這些崗位會被取消或者合并，財務部門的工作也會向數(shù)據(jù)和信息集中。變革已經(jīng)是早晚的事，財務部門人員要做好準備，隨時向管理會計的方向進行轉(zhuǎn)變。財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，分離職能實現(xiàn)共享。目前我國財務會計工作人員每天面對的基本都是日常的繁瑣核算工作，傳統(tǒng)的核算工作耗費許多的人力物力、時間，工作效率低下。因此，利用現(xiàn)代化的科學技術(shù)，促進財務會計部門進行職能的轉(zhuǎn)變，將財務會計職能與管理會計的職能分離開來，使財務部門與管理部門按照自己的職能做自己需要進行的工作，兩個部門進行信息的共享，使兩個部門緊密聯(lián)系，有效的結(jié)合在一起。

當前財務會計所存在的問題

我國信息化的發(fā)展給財務會計工作提出了更高的要求

會計工作的主體是會計人員，在會計這一行業(yè)的發(fā)展過程中，會計需要跟隨信息化的發(fā)展，對各種信息進行處理、分析、對比，做好各種會計工作。信息化的發(fā)展，給會計人員提出了更高的要求，會計人員若不能跟隨時代的潮流做出相應的改變，則必將被時代所淘汰。在當前大數(shù)據(jù)時代下，數(shù)據(jù)無時無刻不在產(chǎn)生，大數(shù)據(jù)時代只會進而不會衰落，會計人員面對著數(shù)量龐大而又精準的快速數(shù)據(jù)流，難免會遇到機遇與挑戰(zhàn)并存的狀況。

財務部門的成本過高

在許多企業(yè)當中，財務部門是整個企業(yè)成本核算的中心，通過財務部門的核算，幫助企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。而在企業(yè)工作的財務會計工作中，日常的瑣碎工作占據(jù)了很大部分的時間。時間長、效率低，這種工作帶來的效益是非常少的。并且，就算是這種重復核算的工作，也很少有工作人員認認真真的完成。雖然大部分企業(yè)都能實現(xiàn)計算機計算，但是一些日常的計算工作還是需要耗費會計人員許多的精力和時間。

財務部門與業(yè)務部門難以有效的結(jié)合在一起

在很多企業(yè)中，財務會計與業(yè)務會計難以有效的結(jié)合在一起。成本核算的資料，在企業(yè)中屬于一個企業(yè)的內(nèi)部資料。財務部門屬于比較基本的部門，因為所有的部門都需要和財務部門進行交接，所以財務部門也是相當重要的部門。但是實際上，財務部門與業(yè)務部門中的成本核算相關(guān)資料不可能來自相同的來源。在當前時代下，脫離業(yè)務的會計已經(jīng)被逼到絕路。財務會計及其同業(yè)人員亟待改革，需要在行業(yè)間進行創(chuàng)新性的變更。財務會計人員精通各種數(shù)據(jù)的核算，但是對業(yè)務部分并不熟悉，業(yè)務工作人員對于財務部分的工作也不熟悉，這就導致財務部門與業(yè)務部門難以有效的結(jié)合在一起。實際上，財務部門的人員經(jīng)常出現(xiàn)了盈余，但是又難以進行裁員，其中這些人員就占據(jù)了相當多的成本。

如何推動財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型

將財務會計與管理會計體系結(jié)合起來。推動財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，結(jié)合兩個體系，需要對兩個體系的職能做詳細的了解。財務會計通過核算成本的工作，實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。管理會計體系的職能包括分析過去的數(shù)據(jù)資料、控制企業(yè)現(xiàn)在的數(shù)據(jù)指標、籌劃企業(yè)未來的各方面發(fā)展。將財務會計與管理會計體系結(jié)合起來，能夠更好的發(fā)揮出財務會計的作用。降低了財務會計部門的成本，也減少了財務會計部門的難題。將企業(yè)的各種數(shù)據(jù)信息整合起來。推動財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，將企業(yè)的各種數(shù)據(jù)信息整合起來。企業(yè)是一個整體，企業(yè)中的各個部門，也都相互聯(lián)系。企業(yè)各個部門應該進行密切的聯(lián)系，才能夠保證企業(yè)一直穩(wěn)步發(fā)展。在整合企業(yè)的各種數(shù)據(jù)信息時，要向著財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的方向。只有這樣，企業(yè)才能夠在時展的大潮中不被時代所淘汰，變得越來越強大。加強企業(yè)的信息化建設。我國現(xiàn)在是信息高速發(fā)展的時代，財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，信息化的建設顯得非常重要。管理會計的職能中，包含了整個企業(yè)的過去、現(xiàn)在和將來。在現(xiàn)在社會的企業(yè)中，如果企業(yè)再依靠傳統(tǒng)的模式，依靠傳統(tǒng)的人力物力，是無法做到讓企業(yè)在時代的浪潮中站穩(wěn)腳跟的。要實現(xiàn)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，必須加強企業(yè)信息化的建設。促使財務會計部門的成本大大降低，核算工作的準確度、真實度大幅度提高。

要大力培養(yǎng)財務會計方面的人才

財務人員必須提高自身素質(zhì)，思維上也要進行轉(zhuǎn)變，企業(yè)除了給財務會計人員進行業(yè)務上轉(zhuǎn)變的培訓，也應該給工作人員進行思維上的改變。企業(yè)要大力培養(yǎng)財務會計人員的職業(yè)技能，定期開展管理會計人員業(yè)務的培訓，在財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的時期，財務會計人員要向管理會計人員進行身份上的轉(zhuǎn)變，身份上轉(zhuǎn)變的同時，思維上也要進行轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變思維方式可以令財務會計人才建立更廣闊的視野，學到多方面、全方位的金融知識，在學習的過程中提升自身的綜合能力，把工作與知識結(jié)合為一體，提高工作效率與準確性，建立自身完善的全局觀。

作者：趙衛(wèi)波 單位：平煤神馬建工集團礦山建設工程有限公司建井一處