強(qiáng)化事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作探討

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摘要：本文在對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上工作強(qiáng)化意義分析基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)階段事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題及原因，對(duì)其強(qiáng)化對(duì)策進(jìn)行總結(jié)分析，以促進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平提升，推進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的發(fā)展提升。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)；強(qiáng)化

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理開(kāi)展的重要基礎(chǔ)，對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平提升以及國(guó)家財(cái)政體制改革發(fā)展有著非常重要的作用和影響。為規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，國(guó)家先后制定了一系列會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范與制度要求，注重對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)培訓(xùn)，在很大程度上推動(dòng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的改善與提升，但是縱觀我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)際，仍然存在著一些較為突出的問(wèn)題和不足，對(duì)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理提升十分不利，迫切需要強(qiáng)化和完善。

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作概述

（1）事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀分析。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與現(xiàn)代化企業(yè)管理制度提升的帶動(dòng)影響下，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作越來(lái)越規(guī)范、越來(lái)越完善。作為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作也得到較大的發(fā)展，不僅形成了《會(huì)計(jì)法》以及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等規(guī)范化制度與要求，并且在工作中能夠結(jié)合自身的管理需求進(jìn)行相應(yīng)的工作實(shí)際流程以及方法體系制定，在有效提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平的同時(shí)，也推動(dòng)了規(guī)范化與制度化的發(fā)展提升，發(fā)展變化十分明顯。（2）強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要意義。首先，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是事業(yè)單位管理開(kāi)展的重要內(nèi)容，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有利于促進(jìn)事業(yè)單位管理發(fā)展和提升，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中更好的發(fā)揮自身的職能，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展提供更好的服務(wù)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)管理以及會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的強(qiáng)化提升，有利于其規(guī)范化、科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展提升，為事業(yè)單位管理開(kāi)展?fàn)I造良好的環(huán)境氛圍，并推動(dòng)事業(yè)單位形成更加科學(xué)、合理的管理模式，實(shí)現(xiàn)管理水平提升，從而更好發(fā)揮自身的社會(huì)公共服務(wù)職能，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)發(fā)展的進(jìn)步提升。其次，強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化與完善化發(fā)展，還有利于提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，尤其是針對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中相對(duì)薄弱的問(wèn)題環(huán)節(jié)，采取有效的措施進(jìn)行強(qiáng)化與完善，在促進(jìn)其整體規(guī)范化發(fā)展的同時(shí)，也有利于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量的改善提升。再次，強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有利于促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的提升。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的一部分，對(duì)其工作開(kāi)展的強(qiáng)化與完善，能夠準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的把握單位的會(huì)計(jì)狀況，為財(cái)務(wù)管理以及決策制定提供準(zhǔn)確的信息支持，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理以及管理決策水平的提升，推動(dòng)事業(yè)單位管理的綜合發(fā)展。最后，強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，還有利于促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化發(fā)展，對(duì)其工作開(kāi)展提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，從會(huì)計(jì)從業(yè)人員的任職資格、綜合素養(yǎng)以及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開(kāi)展的監(jiān)管控制、管理規(guī)范化與系統(tǒng)化等方面，避免工作過(guò)程中各項(xiàng)違規(guī)亂紀(jì)行為的發(fā)生，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化與制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、完善化水平。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作現(xiàn)存問(wèn)題

（1）會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與人員配置不合理。事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開(kāi)展中對(duì)于會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及工作人員配置不合理。事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開(kāi)展，有明確的規(guī)章制度要求，但是在實(shí)際開(kāi)展中，由于各種因素影響，一些事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)工作人員配置中，并沒(méi)有按照相應(yīng)的制度要求進(jìn)行配備，存在會(huì)計(jì)工作人員配備數(shù)量不足或者是缺乏從業(yè)資質(zhì)等，都會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開(kāi)展造成不利影響。此外，事業(yè)單位針對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)不及時(shí)，導(dǎo)致從業(yè)人員知識(shí)體系或者是對(duì)于工作制度、規(guī)范要求等方面認(rèn)識(shí)不完善，從而在工作開(kāi)展中存著這樣那樣的問(wèn)題，導(dǎo)致單位財(cái)務(wù)管理混亂、賬目不完整等問(wèn)題發(fā)生，十分不利。（2）會(huì)計(jì)工作開(kāi)展監(jiān)管不到位。事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開(kāi)展中，對(duì)其工作開(kāi)展的監(jiān)督和管理不到位，也是現(xiàn)存的突出問(wèn)題。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)審批制度，工作人員對(duì)于單位的財(cái)務(wù)情況不清楚，或者是出于各種原因不能夠進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督或監(jiān)督不力等，都會(huì)導(dǎo)致事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開(kāi)展的監(jiān)督不完善或不到位，從而發(fā)揮不了應(yīng)有的作用效果，導(dǎo)致工作開(kāi)展中存在著各類(lèi)問(wèn)題。此外，會(huì)計(jì)工作人員本身的專(zhuān)業(yè)水平不足，在工作開(kāi)展中對(duì)于客觀事物的把握和認(rèn)識(shí)不到位，也會(huì)導(dǎo)致其在相對(duì)復(fù)雜的會(huì)計(jì)事務(wù)處理中，不能夠準(zhǔn)確有效的解決處理，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確等，都沒(méi)有真正的發(fā)揮會(huì)計(jì)工作開(kāi)展中的監(jiān)督作用。（3）內(nèi)部控制及管理不完善。事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開(kāi)展中，內(nèi)部控制與管理相對(duì)薄弱，也是其現(xiàn)存問(wèn)題的突出表現(xiàn)。事業(yè)單位本身的管理比較混亂，內(nèi)部控制或監(jiān)督管理體制不完善，就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作開(kāi)展中缺乏有效的監(jiān)督與管理機(jī)制，從而更容易發(fā)生各種徇私舞弊或者是操作不規(guī)范、不合理、會(huì)計(jì)信息缺失等情況問(wèn)題。此外，如果事業(yè)單位本身的管理制度與體系較為完善，但是在工作開(kāi)展中，對(duì)于管理制度與規(guī)范要求的執(zhí)行不到位，也會(huì)導(dǎo)致各種情況與問(wèn)題發(fā)生，缺乏有效的監(jiān)督完善。（4）會(huì)計(jì)歸檔管理不合要求。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開(kāi)展中，對(duì)于會(huì)計(jì)檔案的管理不合要求，比如，會(huì)計(jì)檔案或資料數(shù)據(jù)管理中，沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的存儲(chǔ)或者是分類(lèi)、歸檔管理等，都會(huì)造成會(huì)計(jì)資料不全等問(wèn)題發(fā)生，從而影響會(huì)計(jì)管理對(duì)于資料數(shù)據(jù)的正常使用。

三、強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的對(duì)策

首先，應(yīng)注意加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中，領(lǐng)導(dǎo)管理審批模式?jīng)Q定了事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識(shí)，在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開(kāi)展及提升具有非常重要的地位和作用。因此，在強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作認(rèn)識(shí)中，首先應(yīng)注意加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開(kāi)展的責(zé)任以及重要性影響認(rèn)識(shí)，從而加強(qiáng)其會(huì)計(jì)管理與操作中的制度化與標(biāo)準(zhǔn)化觀念意識(shí)，提高其會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作參與的規(guī)范化水平，并通過(guò)帶頭引導(dǎo)與監(jiān)督作用發(fā)揮，促進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的有效開(kāi)展與發(fā)展提升。此外，還應(yīng)注意加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員以及工作部門(mén)對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照制度要求，進(jìn)行規(guī)范化操作，確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性與完整性，嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)制度要求，促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提升。其次，應(yīng)注意加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和道德培養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)工作專(zhuān)業(yè)技能與道德素養(yǎng)，避免會(huì)計(jì)工作中徇私舞弊等不規(guī)范行為發(fā)生，促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的提升。加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)不僅需要從會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)知識(shí)與規(guī)章制度的系統(tǒng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)上強(qiáng)化提升，同時(shí)還需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員職業(yè)道德建設(shè)與教育提升，提高會(huì)計(jì)工作人員依法操作、合法、守法的道德行為水平，在開(kāi)展會(huì)計(jì)工作中發(fā)揮較好的作用和職能。最后，還需要按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的有關(guān)規(guī)范與要求，合理進(jìn)行工作人員配備與設(shè)置，同時(shí)注意加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的內(nèi)外監(jiān)管體制，提高事業(yè)單位內(nèi)部管理水平，為事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的管理環(huán)境和條件，從而促進(jìn)其發(fā)展與提升。

參考文獻(xiàn)

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作者:白麗 單位:山西省水資源研究所