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    醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算

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    醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算

    摘要:在現(xiàn)代化經(jīng)營理念的背景下,醫(yī)院在進行各項經(jīng)營業(yè)務(wù)開展的同時,為了自身的激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,必須著重關(guān)注財務(wù)管理,強化核算會計程度,這作為醫(yī)院后續(xù)長遠發(fā)展的必經(jīng)之路。醫(yī)院在貫徹實施內(nèi)部管理的過程中,占據(jù)其中重要作用的就是醫(yī)院的財務(wù)管理工作,也是醫(yī)院所有工作中不容忽視的一項工作。面對醫(yī)療政策逐漸改革的影響下,醫(yī)院必須按照相應(yīng)的指標(biāo),完善財務(wù)的管理機制,搞好優(yōu)化會計計算與財務(wù)管理工作,以提高醫(yī)院管理財務(wù)的質(zhì)量。

    關(guān)鍵詞:新醫(yī)改政策;醫(yī)院;財務(wù)管理;會計核算;問題;策略

    隨著醫(yī)院政策的逐漸改革,新醫(yī)改政策的逐漸誕生,對醫(yī)院的發(fā)展提出越來越高的要求,加強管理醫(yī)院的財務(wù)工作與會計核算作為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵保障,應(yīng)當(dāng)制定出科學(xué)性的財務(wù)管理與會計核算模式,對醫(yī)院實施全方位的深化改造,以順應(yīng)新醫(yī)改政策的貫徹落實。

    一、分析新醫(yī)改政策的具體特征

    因遭受以往醫(yī)院經(jīng)營管理理念問題的嚴(yán)重影響,彰顯出新醫(yī)改政策完全符合現(xiàn)時代的潮流,促使醫(yī)院逐漸步入公益化,這對于醫(yī)院財務(wù)管理和會計核算具有積極的影響,一般來講,新醫(yī)改政策的特征具有幾下幾點:

    (一)明顯的公益特征

    在新醫(yī)改政策的影響下,對我國個體醫(yī)院提出加大資金投入的需求,政府的支持主要以人民醫(yī)療費用降低為基準(zhǔn),在處理看病困難費用較高的基礎(chǔ)上,分別管理醫(yī)院的醫(yī)藥部門,嚴(yán)格管控藥品的銷售方式,以確保醫(yī)院的公益性。

    (二)提高服務(wù)項目,加強政府補貼

    依據(jù)新醫(yī)改政策的相關(guān)需求,醫(yī)院在實際運營的同時,個體醫(yī)院正在逐漸進行全面性的改革,從源頭對醫(yī)生實際的用藥狀況進行正確的指導(dǎo),以此來實現(xiàn)患者醫(yī)藥費用降低的最大化。基于政府的角度而言,加強關(guān)注醫(yī)院內(nèi)部的衛(wèi)生部門,以此促進醫(yī)院補貼真正得到落實,醫(yī)院新設(shè)的補貼項目,能有效地發(fā)揮出員工工作方面的積極的態(tài)度,將醫(yī)院制定的獎罰制度貫徹落實。以實現(xiàn)員工工作積極性的有所提高。具體而言,作為影響我國衛(wèi)生事業(yè)意義重大的就是新醫(yī)改政策,能切實對人民的切身利益著重關(guān)注,但是在新醫(yī)改政策落實之后,才能對醫(yī)院提出嚴(yán)格要求管理財務(wù)部門,醫(yī)院依據(jù)自身的具體狀況創(chuàng)新會計核算與財務(wù)管理的新型發(fā)展路徑。

    二、問題提出

    (一)制度問題

    醫(yī)院傳統(tǒng)會計核算與管理財務(wù)的同時,因醫(yī)院缺乏充足的監(jiān)督與管理力度,員工工作消極,缺失明確的工作責(zé)任意識,甚至存在非常嚴(yán)重的推卸責(zé)任情況,醫(yī)院已有的制度難以發(fā)揮出約束員工的工作行為,在運用財務(wù)資金層面,并未實施系統(tǒng)化的管理財務(wù)工作,資金來源及其應(yīng)用仍具有有待提高的缺陷,醫(yī)院當(dāng)中的審計部門也并未落實好自身的職責(zé),以此在極大限度上,對醫(yī)院會計核算與財務(wù)管理的深化發(fā)展具有嚴(yán)重的約束,所以,在新時展的過程中,新醫(yī)改政策作為必然的舉措。

    (二)資金籌措問題

    對于一個醫(yī)院來講,主要收入來源就是特有的中央與地方政府財政方面的支持及其業(yè)務(wù)收入,如果具備單一的籌措資金模式,資金鏈就會出現(xiàn)速度慢的現(xiàn)象,如果出現(xiàn)任何問題,醫(yī)院就會遇到極其嚴(yán)重的資金壓力,并且引發(fā)會計核算與財務(wù)管理出現(xiàn)問題,進而制約其的發(fā)展速度。

    (三)成本問題

    傳統(tǒng)單一的財務(wù)管理方法與會計核算政策,不具有明確的核算醫(yī)院資金與收入的目標(biāo)。對于特殊的項目也并未明確的劃分,致使其不具有科學(xué)性與綜合性,在實際核算的同時,難以將標(biāo)準(zhǔn)進行明確的劃分,這樣對于會計核算與財務(wù)管理的效果具有嚴(yán)重的影響。

    (四)會計體系問題

    因醫(yī)院具有較大的總資金量,會涉及很多區(qū)域,如醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)施、主要經(jīng)營收入、政府支持、其他收入等。然而醫(yī)院財務(wù)資源管理具有相應(yīng)的體系支持,其中定會引發(fā)無法忽略的問題出現(xiàn),長此以往,存在的問題就會越來越明顯,據(jù)相關(guān)人士的研究表明,造成這一問題的主要原因在于財務(wù)管理方面。

    三、分析醫(yī)院財務(wù)管理與會計核算在新醫(yī)改政策下有效措施

    (一)對成本核算的加強重視

    隨著新醫(yī)改政策的誕生,促使醫(yī)院內(nèi)部的會計核算與財務(wù)管理發(fā)生巨大的改變,醫(yī)院必須重新積累量成本核算,采取科學(xué)合理的核算成本模式切實提高醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)綜合化的掌控與核算醫(yī)院的成本,對成本核算加大重視力度,以此鋪墊好財務(wù)管理的路徑。另外,合理的利用財務(wù)的管理方法,充分的應(yīng)用財務(wù)資源,系統(tǒng)化管理醫(yī)院的成本與收入,以便于會計核算工作的貫徹實施。

    (二)采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析財務(wù)報告

    隨著網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的逐漸涌現(xiàn),醫(yī)院財務(wù)管理與會計核算正在實現(xiàn)現(xiàn)代化,醫(yī)院在進行系統(tǒng)化管理財務(wù)資源的同時,逐漸實現(xiàn)自動化的核算流程,在財務(wù)管理逐步應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的同時,需要及時檢測軟硬件設(shè)施,加強培訓(xùn)財務(wù)工作人員的工作技能,促使其在充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對醫(yī)院財務(wù)資源的強化管理。

    (三)完善財務(wù)管理政策

    面對新醫(yī)改政策的影響下,財務(wù)管理核算牽涉的工作者必須將醫(yī)院制度嚴(yán)厲實施,加強完善票據(jù)管理與財務(wù)審批,減少醫(yī)院的行政成本,促使資金的利用率進一步提高,秉持著認(rèn)真履行責(zé)任的態(tài)度,切實提高醫(yī)院的財務(wù)管理核算,以確保資源資金方面的安全性。

    四、結(jié)語

    綜上所述,在新醫(yī)改政策的影響下,醫(yī)院正在加強調(diào)整經(jīng)營管理模式,日漸體現(xiàn)出醫(yī)院的財務(wù)管理與會計核算。對于目前醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題,相關(guān)工作者必須將以往財務(wù)管理的理念進行積極的改變,強化掌握新醫(yī)改政策財務(wù)管理的需求,通過提高財務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)水平,健全掌控財務(wù)會計核算系統(tǒng),合理的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)管理平臺,全面提高醫(yī)院的財務(wù)管理質(zhì)量,以此來實現(xiàn)較強的社會經(jīng)濟效益。

    參考文獻

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    作者:鐘建華 單位:云縣人民醫(yī)院

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