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    高校預(yù)算和會(huì)計(jì)核算的協(xié)調(diào)

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    高校預(yù)算和會(huì)計(jì)核算的協(xié)調(diào)

    摘要:現(xiàn)如今,隨著我國全面深化改革進(jìn)程的不斷推進(jìn),會(huì)計(jì)制度的變革腳步逐漸加快,加大了高校預(yù)算會(huì)計(jì)核算人員的工作壓力,相關(guān)各環(huán)節(jié)工作需要面臨的挑戰(zhàn)以及困難也越來越多,使得會(huì)計(jì)工作的整體質(zhì)量以及實(shí)效性始終無法得到顯著提升。本文主要對(duì)新會(huì)計(jì)制度下高校預(yù)算和會(huì)計(jì)核算的協(xié)調(diào)進(jìn)行簡要的闡述以及分析。

    關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度;高校預(yù)算;會(huì)計(jì)核算;協(xié)調(diào)

    為了更好的迎合財(cái)政預(yù)算與高校發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,我國有關(guān)部門早在2013年就已經(jīng)頒布了新會(huì)計(jì)制度,以求可以促使高校預(yù)算和會(huì)計(jì)核算工作可以發(fā)揮出更高的實(shí)效性,但與此同時(shí),這項(xiàng)制度的頒布,也使得財(cái)務(wù)管理工作需要面對(duì)的困難以及挑戰(zhàn)大幅度增加。基于此,江蘇省各高校需要重視優(yōu)化管理方法以及觀念,促使高校預(yù)算和會(huì)計(jì)核算得以協(xié)調(diào)發(fā)展,對(duì)促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的實(shí)效性發(fā)揮具有積極影響。

    一、新會(huì)計(jì)制度概述

    市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步的不斷加快,使得現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度逐漸無法良好滿足高校發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,且起到了制約高校發(fā)展的不良影響,基于此,我國有關(guān)部門近年來通過對(duì)會(huì)計(jì)制度實(shí)施多次有針對(duì)性且實(shí)效性較高的改良,逐漸建立起了新會(huì)計(jì)制度,不僅可以將高校的預(yù)算以及執(zhí)行情況等良好的體現(xiàn)出來,也有助于加快分析高校財(cái)務(wù)管理情況的效率以及準(zhǔn)確性,有利于高效管理層制定出更正確的發(fā)展決策,對(duì)促進(jìn)高校長遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展具有積極意義[1]。

    二、新會(huì)計(jì)制度下推進(jìn)高校預(yù)算和會(huì)計(jì)核算協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)程的措施

    (一)優(yōu)化管理觀念

    新會(huì)計(jì)制度的頒發(fā),加大了高校會(huì)計(jì)人員的管理工作壓力,不利于促進(jìn)各環(huán)節(jié)管理工作的實(shí)效性提升。基于此,個(gè)別高校開始嘗試應(yīng)用重核算等的管理觀念,以求可以通過對(duì)某一層面實(shí)施有效控制的方式,提升管理質(zhì)量。但基于此類觀念過于側(cè)重某一方面,存在較大的局限性,會(huì)對(duì)另一方面造成較大的影響,加大兩方面的現(xiàn)實(shí)差距,不符合高校預(yù)算和會(huì)計(jì)核算協(xié)調(diào)發(fā)展的實(shí)際需求。所以,可以采用如下方法加以改進(jìn):首先,我國多數(shù)高校應(yīng)用的依舊為傳統(tǒng)的核算型管理觀念,并未充分明晰高校預(yù)算工作具有的重要意義,基于此,在具體實(shí)施其他各環(huán)節(jié)工作時(shí),極易由于資金不足等問題,導(dǎo)致各種財(cái)務(wù)危機(jī)產(chǎn)生。因此,高校需要注重轉(zhuǎn)化管理觀念,重視實(shí)施高質(zhì)量的預(yù)算管理工作,以相應(yīng)高校的現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況為基礎(chǔ),對(duì)每一個(gè)支出項(xiàng)目實(shí)施合理的預(yù)算管理,有助于提升資金量控制質(zhì)量,促進(jìn)高校更穩(wěn)定、長遠(yuǎn)的發(fā)展[2]。其次,基于傳統(tǒng)觀念的影響,現(xiàn)如今多數(shù)高校普遍會(huì)將核算、預(yù)算工作統(tǒng)一交由財(cái)務(wù)部門管理,使得財(cái)務(wù)部門的工作壓力大幅度增加,致使其無法實(shí)施有效的財(cái)務(wù)管理工作。所以,高校理應(yīng)建立起專門的預(yù)算部門以及會(huì)計(jì)核算部門,并促使其各司其職,有助于提升相關(guān)各環(huán)節(jié)工作的針對(duì)性以及實(shí)效性,對(duì)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的整體質(zhì)量以及效率的提升具有積極影響。最后,隨著各高校的建設(shè)質(zhì)量不斷提升,其所建設(shè)項(xiàng)目的種類以及數(shù)量越來越多,有效推進(jìn)了高校的良好發(fā)展進(jìn)程。但與此同時(shí),由于多數(shù)高校的預(yù)算管理項(xiàng)目并未發(fā)生明顯改變,甚至并未改變,支出的項(xiàng)目卻不斷增多,致使超出預(yù)算的情況時(shí)有發(fā)生,對(duì)促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提升起到了不良影響。基于此,高校的預(yù)算管理人員理應(yīng)注重對(duì)各個(gè)預(yù)算管理項(xiàng)目的內(nèi)容等實(shí)施有效、適時(shí)的調(diào)整,并以高校的現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r為依據(jù),合理的減少或者增加項(xiàng)目內(nèi)容,有助于確保后期各環(huán)節(jié)的核算工作更為順利的開展和進(jìn)行。

    (二)創(chuàng)設(shè)健全的預(yù)算管理體系

    現(xiàn)如今,多數(shù)高校的管理重心依舊為教學(xué)管理,并未充分明晰預(yù)算管理工作具有的重要性意義,使得各環(huán)節(jié)預(yù)算管理工作的質(zhì)量以及效率始終無法得到顯著提升。此外,多數(shù)高校至今未建立起實(shí)效性較高的監(jiān)管制度,進(jìn)而無法規(guī)范預(yù)算人員的工作以及行為,不利于推進(jìn)高校發(fā)展進(jìn)程。所以,高校有必要?jiǎng)?chuàng)設(shè)起健全的預(yù)算管理體系,同時(shí)制定出實(shí)效性較高的管理制度,有助于提升預(yù)算工作及預(yù)算管理工作的整體質(zhì)量。第一,高校需要提升對(duì)預(yù)算管理工作的重視,并將其納入年度發(fā)展計(jì)劃中,有助于引導(dǎo)有關(guān)部門及人員更好的明晰預(yù)算管理工作具有的重要性意義,有利于提升預(yù)算工作的效率以及質(zhì)量。基于此,高校中的各領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組建預(yù)算督查小組,并要求董事會(huì)成員出任組長一職,任命各有關(guān)部門為副組長,以對(duì)預(yù)算人員的工作以及各種行為實(shí)施有效監(jiān)管,促使所創(chuàng)設(shè)的管理體系不斷趨于系統(tǒng)化發(fā)展,有助于提升預(yù)算人員的責(zé)任意識(shí),促使其更好的投入的自身工作中,對(duì)提升其工作質(zhì)量以及效率具有積極意義。第二,我國高校普遍存在較多的管理制度,但多是與促進(jìn)教學(xué)、科研有關(guān)的,預(yù)算管理相關(guān)的制度相對(duì)較少。基于此類狀況下,多數(shù)預(yù)算人員在實(shí)施自身工作時(shí),無法提起較高重視,普遍秉持著敷衍的態(tài)度對(duì)待相應(yīng)工作,對(duì)促進(jìn)預(yù)算工作的質(zhì)量以及效率提升具有不良影響,也無法確保后期核算工作順利的開展以及實(shí)施,導(dǎo)致相關(guān)工作無法發(fā)揮出推進(jìn)高校發(fā)展進(jìn)程的價(jià)值。所以,高校理應(yīng)制定出實(shí)效性較高的管理制度,為預(yù)算工作的順利開展提供保障[3]。第三,基于高校事業(yè)發(fā)展步伐的逐漸加快,各高校中的支出項(xiàng)目數(shù)量大幅度增加,為相應(yīng)的核算工作帶來了諸多的挑戰(zhàn)和困難,加大了高校的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。基于此,高校需要設(shè)計(jì)出有效的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)預(yù)算工作的內(nèi)容實(shí)施科學(xué)規(guī)劃,以促進(jìn)預(yù)算工作的效率提升。首先,預(yù)算人員可以以支出項(xiàng)目的實(shí)際需求、特點(diǎn)等為基礎(chǔ),制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),即只對(duì)滿足需求的項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算,有助于降低整體的資金投入量。其次,在明確預(yù)算項(xiàng)目以后,如非必要,不得對(duì)其進(jìn)行隨意變改,防止對(duì)資金的配置起到不良影響,導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)出現(xiàn)。最后,區(qū)分資金性質(zhì),對(duì)預(yù)算資金的來源實(shí)施科學(xué)規(guī)劃,包括非財(cái)政類以及財(cái)政類支出。有助于提升預(yù)算項(xiàng)目數(shù)量控制質(zhì)量,促使其符合會(huì)計(jì)核算工作的現(xiàn)實(shí)需求,進(jìn)而對(duì)降低生產(chǎn)運(yùn)營成本起到積極影響。

    (三)強(qiáng)化高校預(yù)算和會(huì)計(jì)核算的聯(lián)系

    一是,提升預(yù)算工作的質(zhì)量,有助于保證后期會(huì)計(jì)核算工作更順利、有效的進(jìn)行。基于此,應(yīng)確保預(yù)算項(xiàng)目與核算項(xiàng)目具有較高的一致性,有助于加強(qiáng)兩者之間的關(guān)聯(lián)性。但由于現(xiàn)如今我國多數(shù)高校缺乏對(duì)此類關(guān)聯(lián)性的重視,致使預(yù)算金額常與實(shí)際的核算金額具有較大的出入,對(duì)推進(jìn)高校的長遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展具有不良影響。基于此,蘇州大學(xué)在編制2018年校內(nèi)預(yù)算時(shí)高度重視內(nèi)部控制質(zhì)量,對(duì)預(yù)算項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)的細(xì)化分配操作,并盡量精確到每一個(gè)關(guān)聯(lián)點(diǎn),大大提升了預(yù)算工作的整體質(zhì)量。此外,項(xiàng)目明細(xì)預(yù)算的控制也有利于降低各種違法亂紀(jì)問題出現(xiàn)的可能性,對(duì)促進(jìn)預(yù)算以及核算工作的實(shí)效性發(fā)揮具有積極意義[4]。二是,高校的發(fā)展速度越來越快,促使各高校中需要預(yù)算的項(xiàng)目數(shù)量大幅度增加,致使預(yù)算的額度越來越大,加大了各類收支失衡問題出現(xiàn)的可能性。基于此,高校應(yīng)著重于設(shè)計(jì)出有效的預(yù)算額度制度,并依照項(xiàng)目的類別,對(duì)預(yù)算比例進(jìn)行合理設(shè)計(jì)。

    三、結(jié)束語

    綜上所述,新會(huì)計(jì)制度的變革,導(dǎo)致高校預(yù)算和會(huì)計(jì)核算工作壓力大幅度增加,基于此,各高校有必要注重貫徹以及落實(shí)新會(huì)計(jì)制度,并不斷優(yōu)化創(chuàng)新管理觀念,加強(qiáng)兩者的聯(lián)系,有助于推進(jìn)高校預(yù)算和會(huì)計(jì)核算工作的協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)程,促進(jìn)各高校更長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]葉敏娣.高校項(xiàng)目支出預(yù)算編制及執(zhí)行中存在的問題與對(duì)策探究——以湖北科技學(xué)院為例[N].湖北科技學(xué)院學(xué)報(bào),2017,37(06):36-39.

    [2]馬璐璐.高校預(yù)算績效管理在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中的應(yīng)用——以S省屬高校振興學(xué)科項(xiàng)目預(yù)算管理為例[J].會(huì)計(jì)師,2017(11):56-57.

    [3]袁晉芳,何毅.高校預(yù)算執(zhí)行松弛與治理研究——以75所中央部委所屬普通高校為例[J].財(cái)經(jīng)問題研究,2017(03):76-81.

    [4]彭松波,饒寶紅.預(yù)算公平、職業(yè)不確定性與預(yù)算松弛關(guān)系研究——基于高校預(yù)算參與視角[J].教育財(cái)會(huì)研究,2017,28(03):23-29.

    作者:王弩 單位:蘇州大學(xué)財(cái)務(wù)處

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