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摘要：近些年來，我國建筑行業的發展非常迅速，越來越多的企業為了節約支出或降低成本費用而降低了造價的水平。相關人員不得不擔心，如今的工程建設是否存在質量與安全隱患，但更需要思考的是，如何在保證質量和安全的同時又能夠降低造價水平，這才是值得研究人員探討，也是需要克服的難題。
關鍵詞：建筑工程；工程造價；造價管理
引言
目前，市場經濟體制正逐漸完善，由市場控制經濟的走向。這一經濟體制的實行，促進了建筑行業的發展，要求企業認識到工程造價管理中的不足，加強管理，控制工程造價的金額，讓建筑藝術與經濟管理緊密結合，提高管理的效率與水平，增加其具有的經濟性。
1工程造價管理中存在的的問題
1.1合同內容含糊不明
合同本身是一份具有法律效應的約束文件，對于雙方都有義務和權力的約定。然而現在很多施工企業在建設工程合同簽訂的時候，并沒有仔細閱讀合同的內容。盡管合同中存在重大的漏洞和很多不合理的責任歸屬，甚至沒有詳細的經濟費用情況，他們還是照簽不誤，后期一旦出現問題，就會給施工企業造成不可避免的損失和財產糾紛，從而加大了該公司的成本費用支出，大大提高了工程造價水平。
1.2人為失誤
建筑工程從最根本上是人與人之間的一種交易關系，如果在項目中人員出現以權謀私、徇私舞弊、貪污受賄等情況，將會使成本大大增加，而且一切以金錢為厲害關系上的管理制度會給建筑工程造價管理上帶來混亂，嚴重影響工作人員在建筑預算控制上的正確判斷。同時建筑造價管理人員的技術部夠硬等諸多問題會給建筑行業帶來諸多問題，隨著社會在不斷發展，建筑市場對整個行業以及人才上提出了更高的要求，由于管理人員知識有限，沒有極豐富的專業經驗，達不到行業要求，嚴重拖延整個建筑行業的發展，大大減少企業的經濟利益。
1.3財務管理存在漏洞
主要是指管理財務工作的人員在思想上存在偏差，以權謀私和做假賬。以至于財務的賬單記錄不明，分類混亂，無法進行總結和歸納，導致后期的核實工作也存在偏差。由此造成了項目的工程造價大大提高。
2.1做好工程預算
工程預算工作是施工前提，是項目部的主要工作。工作人員必須強化自身的工程造價控制意識，建立管理體系，用不同的成本核算方法，完善工程預算工作中的不足。除了強化自身工程造價控制意識，也要形成管理控制意識，以保證工作順利進行為前提，合理控制造價成本，深度挖掘造價管理包含的信息，詳細記錄，為預算提供真實的數據。
2.2通過招投標加強對施工單位的選拔
業主在進行工程建設的時候，一定要通過正當的方式挑選承包商，按照國家相關規定進行招標的工程一定要招標，國家沒有規定必須招標的工程可以參照執行。不正規的承包商他們可能在施工的過程中以自身利益為先，在工程的建設過程中投機取巧，繼而使工程質量得不到保障，也會由于他們對建設工程不了解，而浪費了過多的人力物力，效果卻不能讓人滿意。因為他們本身存在不合法性，而無法對其進行直接的指控和起訴。盡管業主的本意是降低成本費用，卻反而使整個造價水平升高。
2.3加強合同審核
每個單位都有自己的合同管理部門，也有自己的一套管理辦法。文章強調的加強合同管理是指加強合同的審核管理，具體有三個方面的內容：（1）加強合同內容完整性的審核。每擬定一個合同，都必須對合同內容的完整性進行審核，包括：①工程承、發包方全稱，工程名稱，工程地點；②工程承包性質、范圍及內容；③合同工期及開、竣工日期；④質量標準；⑤合同價款；⑥合同價款的支付方式和竣工結算的方法；⑦項目開工條件以及設計圖紙等有關資料提交時間；⑧材料及設備的價格結算方法；⑨發、承包雙方的職責及違約責任；⑩質量承諾標準及保修條件；輥輯訛技術協議；輥輰訛其它相互協作約定等。（2）對合同的專業用語請專業人員進行專業審核。比如工程的范圍及內容可以由項目部的專業人員進行核實；工程竣工結算的方法可以由資深的造價人員把關；合同價款的支付方式等可以由財務人員進行把關。（3）對合同的合法性進行審核，可以聘請專業的律師進行把關并對合同的風險進行評估。
2.4加強對項目建設過程的監督工作
業主應該雇傭正規的監理公司或資深監理人員，定期對工程進行現場監督和進程記錄；也可以提出一些獎勱措施，對確實能夠降低成本的合理化建議進行獎勱，借以激發工作人員的熱情，為項目建設降成本獻計獻策；也可以聘請項目管理公司或專業的工程咨詢公司對項目進行全過程造價控制。項目管理公司或工程咨詢公司對施工過程中的工程進度款、工程施工期間發生的設計變更或設計補充通知單、監理單位及業主單位所核簽的現場簽證、核定文件等及時進行跟蹤、審核及上報等處理。
3結束語
工程造價是工程建設的重要組成部分，貫穿于整個工程。相關人員要注重工程設計階段的預算，加強施工階段和竣工階段的管理，并做好工程預算與招標工作，強化工作人員的成本核算意識，減少成本的使用，提高建筑造價管理的質量，讓工程的經濟效益最大化。
參考文獻
[1]白楊.加強造價管理提高工程經濟效益[J].現代經濟信息，2015，02：388.
[2]王廣軍.淺談工程造價管理方法改革[J].門窗，2015，03：145+147.
作者:胡艷紅