建筑工程施工質量影響與控制措施

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑工程施工質量影響與控制措施范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

[摘要]伴隨我國建筑行業的飛速發展，其與國際化接軌的步伐也日漸加快，對此可側面為建筑工程企業的施工質量提出了更高的要求。為促使更多建筑工程企業能打造出質量過硬、安全過關的工程項目，結合多年的建筑施工管理經驗，從分析影響建筑工程施工質量的主要因素入手，針對如何提升建筑企業施工質量水平提供質量控制方面的合理化建議，以更好地推動我國建筑工程企業的健康可持續發展。

[關鍵詞]建筑工程；施工質量；影響因素；質量控制

施工質量意味著工程項目的生命。然而，我國現階段依然有部分建筑工程企業，憑借著一味粗放式的管理理念和辦法，在施工前準備、施工人員、施工材料及具體施工環節依然存在諸多不足之處，亟待引發建筑企業的重視與關注。

1建筑工程施工質量控制的必要性

1.1滿足工程質量要求

建筑工程企業要確保其施工質量，讓整體施工質量水平達到工程設計、規范相關要求，必須借助一定的施工質量控制措施才能實現。當前，建筑工程施工質量要滿足工程質量要求，不但要引入質量控制措施，確保施工進度和治療，對于內在的安全、成本管理而言，質量控制措施也成為多數建筑施工企業的必要監管策略。

1.2確保工序順利交接

建筑企業通過引入質量控制措施，可讓不同的施工流程、工序和環節在質量控制目標及手段下得到有效推進，讓每個工序的工作任務得到順利銜接[1]。例如，施工單位可針對某個領域的施工環節制定質量控制目標，若未能及時達到，單位也可及時采取必要的解決措施，以達到此施工環節質量控制目標，不影響其余工序、環節施工的正常開展。

1.3合理控制施工成本

成本也是影響建筑施工質量的重要因素，適當減少對施工成本的浪費，離不開質量控制措施。施工企業可通過成本上的質量控制目標，讓施工人員科學把控施工材料的使用進度，實現減少資源浪費和節約施工成本的目的。

2影響建筑工程施工質量的主要因素

2.1施工準備方面因素

施工準備工作是否到位，直接影響到整體建筑施工質量好壞。在這一階段，施工企業需要對施工圖紙進行會審和檢查，并與實際施工條件、環境、技術等要素進行對檢查圖紙中的漏洞，以確保施工圖紙與實際施工的協調和一致，同時制定科學的施工方案。而施工前，還有一個重要的工作便是對現場的勘察，現場管理人員及工程測繪人員應全面收集和整理施工勘察資料，為施工方案的科學、合理提供依據。

2.2施工材料方面因素

施工材料的成本在整個建筑項目成本中占比高達六成。而建筑項目開展期間，由于材料采購、材料檢測、材料使用及管理方面的不到位，建筑企業的施工質量也無法得到保障[2]。由于采購材料期間，采購人員對市場信息調查不夠，在材料規格、價格水平及質量方面檢查不嚴，購入的施工材料沒有正規的出廠說明，規格不符，質量低劣的問題不為罕見。大量劣質施工材料進入施工場地，導致建筑結構施工不牢靠、不安全，增加了施工安全事故的發生，也為建筑施工質量方面的問題埋下隱患。

2.3施工環節方面因素

建筑項目的施工環節方面，施工人員自身作業標準化程度、規范化程度、現場施工的安全性及施工材料及設備的合理應用與管理、各個專業技術的合規操作等，都直接對施工質量水平構成影響。目前，不少施工現場安全防護管理不到位，部分施工人員在井架布設、登高施工中未能按照規定配備一定安全防護工具和措施，一定程度上誘發了安全事故，對整體建筑施工質量及進度帶來威脅。最后，施工人員未嚴格按照新材料、新設備及新技術的使用要求進行合規操作，建筑項目的施工質量自然無法得到保障。值得注意的是，施工現場的質量管理制度、責任考核機制不到位，為以上環節質量問題、安全事故的發生提供了不良條件。

2.4人員素質方面因素

作為施工質量管理的主要負責人和主體，現場施工管理人員對施工質量的控制與監督是其基本責任與要務所在。但當前，因為建筑企業內施工管理人員素質參差不齊，專業管理知識和實踐經驗不足，最終影響到施工質量管理成效。部分建筑企業的管理人員安全意識、責任意識、質量管控意識不牢，最終導致其在實際的施工管理活動中，對各項質量要求及指標執行力不強，質量控制措施不力，從建筑項目設計到投建，施工管理人員未按照有關要求嚴格執行質量管理任務，讓施工現場的安全管理、成本控制及質量控制效果大打折扣，最終影響到項目經濟效益，無益于建筑企業可持續發展。

3建筑工程施工質量控制措施

3.1健全施工管理制度

任何一個建筑項目，都離不開健全的施工管理制度。施工管理方案和制度對于提升施工管理人員質量控制意識、成本管理意識而言必不可少。對此，建筑企業應為每道工序和施工流程制定具體的質量驗收標準，在上一道工序及施工流程符合質量驗收要求后方可進入下一道工序。此外，建筑企業應結合施工技術特征，對施工技術、工藝制定嚴格的監督制度，以確保施工技術的實際操作符合工程規范。

3.2嚴格把控材料質量

在材料方面，施工現場管理人員應安排專門的采購人員多方調研和參考貨源信息，選擇信得過的供貨商進行采購，并在材料入場前，對其規格、質量、出廠說明等信息進行嚴格抽檢，確保品質過關，以免對施工質量帶來不利影響。在材料的現場使用與存放方面，施工管理人員應為材料的消耗建立專門的成本控制標準，避免造成材料的浪費，達到成本節約的目的[3]。且嚴禁在施工要地堆放施工材料，對于水泥、混凝土等材料，應根據天氣變化情況，適當為其提供遮蓋防護措施，避免材料水泥、混凝土品質變低，以防止對工程施工進度產生不利影響。

3.3加強施工現場管理

施工現場的質量管控對于整體建筑質量而言極為關鍵。當前，不少建筑企業已經引入了全程跟蹤式的施工現場管理，有效避免了質量隱患與安全事故的發生。在現場施工中，管理人員應根究施工實際，設立完善的安全施工管理體系，落實安全生產責任的工作制度，將安全施工、質量控制的責任細化到每位現場施工人員身上，并將其納入其工作考核指標之中，配合相關的激勵、獎懲機制督促施工人員嚴格按照施工安全、規范相關規定進行施工作業。此外，施工企業還應結合工程規模及安全管理特征，建立現場安全預警機制，一旦發現不安全的施工因素，應及時排查和解決，將安全事故發生率、質量隱患發生率降到最小，確保施工質量管理目標的實現。

3.4注重人員素質培訓

建筑行業環境的改變，迫使管理人員也要也要與時俱進，適時更新自己的管理理念，提升對施工質量管理的重視。為了全面提升施工管理人員的素質及技能水平，建筑單位應著力加強對管理人員的技能、素質培訓，打造一支高素質、技術過硬的是施工管理人才隊伍，以此作為施工質量保障的堅強后盾。在培訓方向上，除了要讓施工管理人員熟悉各類施工工藝、技術涉及的理論知識，還需要提升其實踐操作能力和施工現場質量問題解決能力，全面提升其綜合管理能力。同時，施工企業還應加強對施工管理人員的安全生產、質量控制方面的管理技能培訓，以此確保施工管理人員能嚴格按照質量控制及安全生產標準，督促與引導施工人員實現施工作業的標準化與規范性、按時高質量完成施工任務。

4結語

伴隨建筑行業競爭日趨激烈，建筑工程企業必須堅持“以質取勝”的施工管理理念，以此站穩市場腳跟。盡管已經有不少建筑工程單位對施工質量控制與管理有所重視，但具體實施效果依然不甚理想，施工質量水平依然有待提升。基于此，筆者認為，對影響建筑施工質量的因素的分析顯得尤為必要。對此，本文從這些影響建筑施工質量的多方面因素入手，據此綜合分析并提供質量控制方面的措施建議，力圖更好地發揮建筑項目施工質量控制的積極作用，希望對同行業人士有所幫助。

【參考文獻】

[1]蔡彥彬.淺談如何做好建筑工程管理及施工質量控制工作[J].建材與裝飾，2018(48)：186.

[2]彭玉清.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].建材與裝飾，2018(30)：196.

[3]莊明裕，黃偉平，吳福順，等.優化建筑施工管理提高建筑工程質量的相關分析[J].中國標準化，2018(12)：49-50.

作者：李繼開 單位：南京虹達建設有限公司