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    建筑業數字化轉型探析

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    建筑業數字化轉型探析

    建筑業是我國綜合國力的體現。常說建筑業“大而不優”,實際上,中國的建筑業不僅大,而且在很多意義上,在全球的競爭力很強,但確實不優。如何真正實現又大又強又優?這是整個建筑行業要思考的問題。其中,數字化轉型既是必然的要求,也是必然的趨勢。

    為什么一些建筑業企業,尤其是中小建筑業企業,總感到數字化轉型有點遠?這是因為沒有真正通過數字化得到自己想要的結果。數字化轉型失敗和成功之間真正的邊界在哪里?清晰認識這個邊界其實很簡單,就是做任何數字化轉型的項目,一定要抓住具體項目的具體價值。對照具體項目的具體價值去努力,一定不會失敗,而對著一般概念去做,就很可能失敗。

    數字化轉型是要找到解決問題的根本辦法。傳統行業在走向智能化的過程中,不是用一個機器人和一個軟件系統來模仿今天的手工勞動過程,而是要探索在數字化的新形勢下,建筑業如何才能做得更好。

    任何手工操作變成自動化或者機器人操作,一定不是原來過程的重復。所以我們一定要從工藝、組件開始,研究用什么樣的組件和工藝,對應什么樣的裝備、在什么樣的平臺和軟件的支撐下才能減少勞動力的使用。

    數字化十分重要,數字化轉型的“數字”并不是抽象的,它是由具體的數字決定的。以某隧道透水事故為例,這個隧道項目做了數字化管理和數字化應用,但為什么會透水呢?出現這樣的重大事故,在很大程度上是因為數字化不夠、沒有建立好模型,沒有在模型基礎上形成一個好的施工方案。在建施工方案模型的時候,一定要基于這條隧道的地質環境。由于對地質環境的分析沒到位、有數字缺口,導致模型錯了,施工方案就錯了。所以,具體工程的數字化是至關重要的。

    那么,數字化通過什么來實現,模型通過什么來轉換?是軟件。不管是整體的建造過程,還是具體進程中裝備和過程的控制,都依靠軟件進行,所以,首先一定要有真正讓過程實現的軟件。其次要有平臺。為什么要有平臺?因為通過平臺能提高效率,可以實現成本下降、質量提升、維修服務及時方便,從而提高甲乙雙方的工作效率。

    在眾多行業中,建筑業是少有的在使用的軟件中,國內IT(互聯網技術)企業占主導地位的行業。制造業運用的是工業軟件,但是工業軟件90%以上都是由國外軟件企業研發的。相比較而言,建筑業的數字化工具能夠由國內提供。能夠由國內提供的關鍵在于擁有強大的第三方。擁有強大的第三方的關鍵,是它的市場占有率必須達到相當高的份額。因為如果市場占有率不高,數字化工具就得不到提升。這里的關鍵在于創新,創新的基礎來自一個個的實踐。沒有經過從實踐中發現問題、提供解決方案的過程,數字化工具的水平就得不到提升。這是行業必須考慮的關鍵問題。

    作者:楊學山 單位:工業和信息化部中國信息化百人會學術委員會

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