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    談建筑施工企業BIM應用戰略

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    談建筑施工企業BIM應用戰略

    摘要:BIM技術為建筑行業注入活力,引領施工企業升級轉型,但中小建筑施工企業bim應用率不高,應用深度和廣度不足,通過SWOT分析方法,全面分析中小建筑施工企業應用BIM技術過程中企業內部的優勢、劣勢和外部環境的機遇、威脅,進而綜合各方面因素提出中小建筑企業應用BIM發展戰略

    關鍵詞:中小建筑施工企業,BIM,應用戰略,SWOT

    1概述

    與其他行業相比,建筑業發展緩慢,近幾年簽訂合同總額增速放緩,施工企業利潤下降,2019年我國建筑業產值利潤率僅為3.37%,連續三年下降[1],企業為尋求新發展,升級轉型是個不得不思考的問題。大數據時代推動下,建筑行業向智能化、信息化發展是必然選擇,BIM作為引領建筑信息化的技術,在大型施工企業應用較廣泛,但對于中小建筑施工企業,承建項目規模小,對BIM技術關注度低。2018年我國特級、一級資質企業僅占建筑企業的7.1%,這說明很大一部分施工總承包以及專業承包、勞務分包被中小建筑施工企業所承建[2],因此,中小施工企業在促進建筑業發展方面起著舉足輕重的作用,但中小施工企業并未得到政策制定者、研究者的重視,推廣BIM技術面臨各種障礙,另外中小施工企業資源、技術、創新能力等遠落后于大型企業,在接受新技術方面反應緩慢,還未充分意識到BIM技術能帶來的價值,認為小型項目不適合應用BIM,盡管中小施工企業的BIM實施比大型施工企業更容易實現。因此中小建筑施工企業應用推廣BIM技術仍是一條曲折的道路,通過SWOT分析方法綜合分析中小建筑施工企業應用BIM技術能獲取的優勢及推廣BIM技術面臨的障礙因素,提出促進BIM技術發展的戰略,為BIM在建筑行業持續健康發展提供有益參考。

    2SWOT分析

    2.1優勢(Strengths)分析

    1)提高企業信息化管理水平。中小建筑施工企業借助BIM技術,搭載可視化的協同管理平臺、數據管理平臺實現參與方之間實時溝通,而且中小施工企業管理層次較少,當施工過程中出現問題,可快速定位到責任人,短時間內解決。2)實現建設項目精細化管理。中小施工企業利用BIM技術可更好的協調建設項目的成本、進度和質量之間的關系,通過BIM技術進行碰撞檢查、復核工程量、施工模擬、關注成本和進度控制[3],減少工程變更和返工,最大程度降低成本、加快進度。中小施工企業管理人員少,極不重視員工培訓,影響施工質量且有安全隱患,BIM技術結合三維仿真(有條件的加設VR實驗室)開展員工培訓,既能使施工人員體會到安全的重要性,又能提高施工質量。3)提升施工企業核心競爭力。隨BIM技術的普及,開發商將BIM作為投標的考核要素,中小施工企業若采用BIM技術描繪施工工藝、施工方案及質量要求等,從而增加投標過程中的優勢[4]。BIM技術的應用使施工企業信息化管理水平提高,合理配置資源,擺脫粗放式管理模式,與同類型的企業承接同等規模的項目相比,付出成本較低,從而獲取高利潤。4)助力新型建筑工業化之路。中小施工企業盡早應用BIM技術,更能及時升級轉型,順應行業發展之勢,BIM技術可支撐全過程、全專業協同應用,提高預制生產能力,可與新興技術結合,如3D打印、云計算、物聯網技術等,以信息化帶動工業化,助力新型建筑工業化發展。

    2.2劣勢(Weaknesses)分析

    1)中小施工企業內部資源(資金、技術、人員等)的限制。中小建筑施工企業技術落后、缺乏資金、缺少技術人才和管理人才,在贏得政府資助方面處于劣勢;承建的項目規模小,對BIM技術的需求低,同時對如何應用并深入挖掘BIM技術的價值缺乏指導;員工習慣于原有的工作節奏,抵觸變化,因而中小施工企業采用新技術比大型施工企業面臨更多困難。2)施工企業組織結構、管理模式的禁錮。BIM技術的應用10%是軟件,90%是管理,中小建筑施工企業缺乏項目經驗,且大多不會單獨組建BIM團隊,不了解如何全過程應用BIM。另外有些中小企業是家族企業,組成結構簡單,管理規章制度不明確,沒有學習新技術的熱情,禁錮于傳統的工藝流程,沒有完善的BIM工作流程,缺乏統籌合作會重復工作增加成本,嚴重的造成施工斷層現象。

    2.3機會(Opportunity)分析

    1)國家政策支持。為加快BIM在建筑行業的發展,國家、地方政府紛紛出臺關于BIM的政策,相繼印發關于BIM技術應用的指導意見、應用導則等,在各方面推動下,BIM技術應用已從單點應用逐步發展為與智能化應用相結合。2)BIM技術日趨完善。面向各層級的一體化管理平臺投入到項目中使用,中小建筑施工企業借助可視化協同管理平臺、數據管理平臺等直接與總承包商、業主溝通交流。BIM系列軟件功能逐漸完善并且本土化程度提高,漸漸符合國內施工及計量標準,將來會慢慢解決當前BIM軟件對硬件要求高、交互性差等難題。3)行業發展趨勢。國家、各省市成立BIM推廣組織,如中國BIM發展聯盟、北京市建筑信息模型技術應用聯盟等,各協會推出BIM競賽以及國內的BIM相關資格認證,正帶動施工行業應用BIM技術的熱情,中小建筑施工企業也投身其中,競爭對手正借助BIM技術向信息化靠攏,為在利潤較低的建筑行業獲取優勢,中小施工企業不能再觀望,要緊抓行業發展的趨勢,壯大發展。

    2.4威脅(Threats)分析

    1)法律法規、BIM標準完善程度不足。BIM作為一項新興信息技術,實際應用于建筑行業過程中時存在若干法律問題,如所有權的歸屬問題、參與方的責任界限、合同的BIM條款等[5]。中小施工企業資金有限,不敢承擔過大風險,施工過程中若出現爭議問題不能及時解決,勢必會影響項目的正常施工,進而影響企業的運轉。2)應用BIM的熱情減退。BIM技術熱度逐漸減退,先前對BIM期望過高,高投入并未獲得可觀回報,中小建筑施工企業觀望中察覺BIM技術應用不當會導致投入成本高于所獲收益,另一方面沒有項目經驗也未能找到符合自身條件的實施方式,導致BIM技術停滯不前。3)沒有清晰的BIM發展路線。國家政策雖大力倡導,主導發展方向,提出BIM集成應用要求,但學術界和資金雄厚的大型企業關注較多,中小建筑施工企業涉足較少,當前已有的設計成果與BIM銜接不足,現有的施工模式不能很好的與BIM發展模式相銜接。

    3建議

    低利潤的建筑行業,中小建筑施工企業的發展更是在夾縫中求生存,推動BIM技術需綜合考慮有限的企業資源,培養穩定的BIM技術團隊,精準定位企業需求點,從中小建筑施工企業的角度出發,為BIM技術的推廣提出一些建議見表1。

    4結語

    通過SWOT分析方法全面分析中小建筑施工企業BIM技術應用情況,我們可以得出BIM技術能提升中小建筑施工企業的信息化管理水平和核心競爭力,及時為項目管理提供真實有效的數據,加強各參與方的協作溝通,為實現精細化管理提供可能。但同時我們也應看到中小建筑施工企業應用BIM技術還不夠成熟,從宏觀層面來看,相關法律法規不健全,BIM標準體系不完善,應用BIM浪潮有所減退;從中小施工企業層面來看,資金、人才隊伍方面薄弱,對如何應用BIM缺乏理論指導,員工對施工模式的改變有抵觸情緒等。因此,中小建筑施工企業還需長時間探索和挖掘BIM技術能帶來的價值,利用政策支持、技術較成熟的機會,積極采取相應措施,完善BIM工作流程,合理分配有限的資源,疏導員工對改革生產管理模式的抵觸情緒,挖掘BIM與新興技術的集成應用價值。相信隨著行業發展趨勢,中小施工企業會推動BIM技術在建設工程全生命周期中的應用,使其在建筑領域發揮重要作用。

    參考文獻:

    [1]中國建筑協會.2019年建筑業發展統計分析報告[R].2019.

    [2]李朋飛.中小型建筑施工企業BIM技術采納意愿研究[D].濟南:山東建筑大學,2019.

    [3]張亮,于曉明.建筑企業BIM應用能力評估及提升策略研究[J].施工技術,2018,47(9):123-128.

    [4]侯春明,任志平,杜福祥,等.可視化技術在建筑施工企業中的應用[J].施工技術,2015,44(6):64-66,97.

    [5]秦旋,MANCINIMauro,TRAVAGLINIAgnese,等.基于市場推廣視角的BIM技術采納障礙因素中意對比研究[J].管理學報,2016,13(11):1718-1727.

    作者:王敏 孫成雙 單位:北京建筑大學

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