招投標在建筑經濟管理中的重要性

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了招投標在建筑經濟管理中的重要性范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：建筑工程招投標對促進國民經濟的發展以及凈化建筑環境起到了非常重要的作用，在建筑工程中實施招投標可以給所有的施工單位提供一個公平競爭的機會，這樣可以通過競爭降低施工成本，提升施工質量，更能減少貪污腐敗事件的發生。

關鍵詞：招投標；建筑經濟管理；重要性

建筑工程招標制作為當前工程交易表現的主要形式之一擁有本身固有優點。首先建筑工程招標制的機制是公正、公平、公開的，這便為市場之間的相互競爭提供了公平的競爭平臺，其次建筑工程招標制使企業報價趨于合理化，在相互的競爭中提高自身能力，對工程質量等方面也起到了極其重要的作用，所以，建筑工程招投標單位應重視建筑工程招標制在工程交易中的作用，合理開發、依法辦事。在這個過程中不斷提升自身的競爭能力和綜合能力，創新工程技術、優化管理體系。

1建筑工程招投標

招投標是招標和投標的總稱，作為商品經濟高度發展的產物其具體表現形式體現在交易行為的兩個方面。在公正、公平、公開的市場競爭體系下，通過對技術、經濟的管理，有目的、有組織的進行的一種擇優交易的方式。在建筑產品中也常見通過公開招投標的方法來進行商品交易的現象。在建筑工程項目進行招投標的時候，要嚴謹求實，嚴格履行所規定的法律程序。具體表現形式為：首先由唯一指定的建設單位來進行定標，其次邀請符合條件的相關的建筑施工單位進行投標，最后從進行投標的施工單位中選擇合理的建筑施工單位簽訂交易合同，最終完成交易行為。在建筑工程的招投進行時，不僅要嚴格遵守相關的法律程序，而且還要接受相關部門的監督管理，實現透明化，使交易公正、公平、公開。降低建筑工程的施工成本的同時，又提高建筑工程的施工質量，對于城鄉的規劃建設起到推動的作用，造福于社會。

2建筑經濟管理在招投標中的重要性

2.1提高建筑工程報價的合理性

招投標制度能使建筑項目報價趨于合理性。招標企業，為了保證施工質量，降低施工成本，需要在建筑市場中尋找具有較強實力的工程承包企業進行合作。并且，施工方提供的方案必須滿足招標企業需求，且工程造價、工程報價應合理。目前的建筑市場上，施工承辦企業較多，招標的企業很難在很短時間內去了解各個企業，這個時候招標工作就可以充分的發揮作用。

2.2提升建筑企業的管理水平

招投標工作可以有效的提高建筑企業的管理水平。根據有關法律、法規的規定，進行招標工作中的招標單位在招標時要在招標文件中明確建筑工程的技術要求，而且要規定建筑工程的各項參數。在施工設計方案中投標單位應該明確標明工程參數和施工工藝。投標單位為了順利中標需要對自身提出更高需求，通過對資源進行優化配置來提高競爭力，以確保符合招標單位的條件。此外，加強企業管理、提高企業管理水平、降低管理成本，也是競爭的關鍵，從而確保其足夠的成本優勢。

2.3減小建筑企業的經營成本費用

在建設工程招投標制度尚未廣泛實施之前，我國的建設項目實際成本往往高于預期的成本，而導致這種現象的一個重要原因就是建筑市場環境的不公平，建設企業缺乏公平公正的競爭保障。在招投標制度得到了廣泛的應用后，保障了各個施工單位可以在更公平的條件下相互競爭，從而有效的減少了工程造價。對于招標單位來說，工程造價的減少降低了企業的成本。而對于投標單位，良好的競爭環境為小規模但潛力較大的施工企業提供了機會。從建筑市場的整體來看，招投標制度有效地降低了整個市場運作的運營成本，減少了過度投資，促進了建筑市場的發展。

2.4推動建筑施工工藝的發展

招投標制度能有效促進建筑施工工藝的發展。建設項目的規模通常較大，涉及的專業種類繁多，施工過程也相對較為復雜，并且施工成本高。而為了能夠順利中標，投標單位就必須加強自身管理，不斷開發具有競爭優勢的施工技術和施工方法，從而有效地促進了施工技術的發展。具體來說，招標單位必須首先要完善先進的施工技術和施工方法，因為先進的施工技術將有效地提高建筑企業的施工水平，保障施工質量，提高施工企業的實力。此外，先進的施工技術能很大程度上降低工程造價成本。同時施工企業要加強企業的優化管理，推行精細化管理的模式。通過有效的管理提升企業的成本優勢，從而提升企業的核心競爭力，在建筑工程市場的競爭中脫穎而出。

2.5加強建筑工程項目的橫向合并

建筑工程招投標模式中非常重要的一種模式就是集中招標模式，該模式能有效加強建筑工程中相似項目的橫向兼并建設，可以突破地域限制，加大投標工作的規模。許多投標單位可以對類似的工程建設項目進行投標，可以充分發揮企業的優勢，以便有效地控制工程項目的建設成本，因此具有更強的競爭力。

2.6提高建筑市場的管理效率

招投標制度還可以提高相關政府部門對建筑市場的管理效率，提高管理水平，促進市場秩序的建設，使建筑市場規范化。例如，招投標制度要求施工單位做好工程預算，確保工程造價既有競爭力的同時又能實現自身經濟效益的最大化。此外，招投標制度要求招標單位在招標文件中要對工程建設項目進行詳細描述，包括建設目標、施工工藝、施工方法和施工效果等，在確定投標單位后，雙方單位要簽訂標準的工程合同。在合同中對雙方的施工情況進行詳細的描述說明，并且明確雙方的經濟條款和發生糾紛情況的處理方法。以便在實際項目實施過程中發生糾紛時，很容易在合同中找到相應的條款。顯然，招投標制度有效地提高了建筑市場的管理效率，促進了建筑市場的規范化。

2.7有助于形成由市場定價的價格體制

在建筑工程招投標的過程中必須將工程報價控制在一定范圍，并且這個范圍是科學的、合理的且較為低廉。公開性的建筑工程招投標有效的減少了市場的壟斷與獨裁現象，使得市場來決定建筑工程的報價，所以相比建筑招投標制體系形成以前，建筑工程交易中的施工報價更加科學、合理、且價格低廉，尤其是對建設單位來說，公開的市場競爭投標制體系較好的節約了其成本。

3加強招投標工作中建筑經濟管理的措施

3.1加強組織制度建設

在嚴峻的資源形勢與氣候條件的影響下，經濟市場體系發生了巨大的變化。在發展過程中，建筑業面臨更多嚴峻的挑戰的同時也迎來了許多難得的機遇。雖然中國的工程建設規模和質量近年來有了很大的提高，但是目前尚缺乏對經濟的管理經驗和缺少專業性人才。許多施工企業的經濟管理體制和組織機制較為陳舊不夠成熟，不能滿足不斷變化的工程招投標的要求。為了保證建設工程招投標的順利進行，為了保證工程質量，提高施工效率，企業應積極加強經濟管理體制和組織結構的建設。根據目前的工程招投標制度的現狀的不足點及時作出修改來適應招標體制的變化，并且建立相關部門，對目前招投標工作的現狀和發展趨勢展開科學詳細的分析，對經濟管理的建設工作提供有價值的資料。

3.2提升成本測算與辨別技術水平

目前，建筑市場競爭日趨激烈，一個企業要想生存和發展，就必須有方法來控制生產成本，并且保證工程質量。我國許多建筑企業采用的工程造價的計算方法和判斷方法比較落后，這便造成了大量不必要的資金浪費。為了有效地控制工程造價成本，最大限度地利用資金，提高企業的投資效益，就必須有效提高成本估算能力和辨別技術水平。所以企業要通過積極引入審核漏項法、報價分析法、專家判別法等先進的技術方法來提高企業招標的競爭能力，提升招標工作質量。

4結語

在建筑經濟建設和管理過程中，招投標制度起到了重要的作用。招投標制度不但促進了建筑工程報價的合理性，而且提高施工企業的管理水平，降低了施工企業的經營成本，推進了施工技術的發展，加強建設項目的橫向并攏，完善建筑市場管理的制度，提高了管理效率。建設單位要高度重視招標工作，通過科學的方法和合理的手段促進招標工作的順利開展。

參考文獻

[1]蓋鋒.招投標在建筑經濟管理中的重要性探析[J].東方企業文化，2015，03：178~179.

[2]曹康.淺析建筑經濟管理在招投標中的重要性[J].中國新技術新產品，2016，06：169.

[3]白振國.招投標在建筑經濟管理中的重要性探析[J].科技致富向導，2013，27：36+101.

作者：強波 單位：太原市第一建筑工程集團有限公司