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    建筑經濟管理中全過程工程造價的價值

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    建筑經濟管理中全過程工程造價的價值

    摘要:現階段,市場經濟的不斷發展在一定程度上加劇了各企業之間的競爭,而一個建筑企業要想在激烈的競爭環境中取得長期可持續發展,就必須將自身實力提升上來。然而,就當下建筑企業的實際來看,在部分中小企業中還存在成本管理方面的問題,以至于大大降低了企業的經濟效益。文章主要就現代建筑經濟管理中應用全過程工程造價價值和相關措施進行分析和介紹,還望能夠為相關人士提供借鑒和參考。

    關鍵詞:全過程工程造價;建筑經濟管理;價值

    工程造價可謂是建筑工程中的重中之重,最終目的是為了對項目建設中所產生的各項費用進行分析和整理,并找出對成本問題造成影響的各項因素,進而從根本上確保后續資金鏈的連續性。相比傳統管理理念,全過程工程造價管理理念在項目要素和流程方面要更全面,靈活性也更高,在具體應用過程中管理效果更加突出。

    1全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的價值

    1.1降低現代建筑經濟管理的風險

    有效實施全過程工程造價管理能夠從根本上確保建筑施工各環節的順利實施,有效避免一些不必要的風險,使經濟管理的有效性和安全性得以提升。在實際進行全過程工程造價管理過程中,相關工作人員能夠與具體的預算管理工作進行系統性的分析和評估,進而確保預算管理工作準確性的提升。科學使用預算資金,在實際施工中要想有效避免因資金不足而影響施工進度的情況發生,就必須對企業自身的財力、物力以及人力等進行合理分配,對企業資源配置進行科學配置。在有效確保整體施工效率的基礎上對成本進行嚴格管控,避免出現資源浪費的情況。在實際進行工程管理的時候,為降低企業風險性,要將經濟效益提升上來,需要與業主相互配合來進行施工驗收工作。另外,在實際進行結算的時候還要與工程資金內容相結合,實現施工企業經濟效益最大化。將全過程工程造價應用到現代建筑經濟管理中不但可以全面發揮建筑工程資金的作用,而且能夠使管理風險大大降低。

    1.2提高建筑經濟管理工作的準確性

    近年來,我國建筑工程行業取得了前所未有的發展,建筑類型不斷擴大,在施工質量方面也有了很大的提升,建筑施工速度的逐漸提升,因此為從根本上確保建筑項目的質量,對設計方面的要求也越來越高。全過程工程造價的有效應用,可以對建筑施工中每個環節所需支出進行科學的預算和控制,有效降低超支的概率,為工程建設的順利實施打下堅實的基礎。

    1.3有效確保項目預算的科學性、合理性

    在建筑行業不斷發展的背景下,必須充分認識到建筑經濟管理應用全過程工程造價的價值。特別是在進行工程預算評估的過程中,全過程工程造價的科學實施使預算評估的參考性和準確性得到有效提升。在實際進行造價管理工作的過程中客觀分析建筑項目全生命周期內的經濟影響因素,然后再進行預算方案的編制,采取科學合理的管理方式,使預算的準確性得以有效提升。除此之外,基于科學預算方案,對后續工程造價進行精細化管理,有效落實各崗位、各環節的造價管理職責。在該種管理模式的指導下,預算人員、設計人員等必須高度重視工程內外因素對造價所構成的影響,進而使工程造價預算的合理性得到有效提升,從根本上確保預算方案的彈性度,進而約束資金,實現工程建設的經濟效益最大化。

    2建筑經濟管理中全過程工程造價的措施

    將全過程工程造價應用于建筑工程項目中,主要是與國家相關法律法規相結合進而科學管理各個階段工程的計價,從而合理控制工程造價,有效避免不必要的風險。因此,在建筑經濟管理中應用全過程工程造價,需要針對項目決策、設計、施工以及竣工等多個階段來進行,對造價成果文件進行嚴格編制,真實有效地反映的實際造價,進而對其進行合理控制。

    2.1項目決策

    項目決策階段的造價控制必須對工程各階段可能會遇到的一些風險(包括自然、人為以及經濟災害等)進行合理分析,將應對方案做好,從根本上確保參與建設項目各方的利益,盡可能避免出現扯皮現象;在設計過程中可以采取競爭機制,實施方案競賽的方式。設計人員不僅要在建筑功能和造型方面多動腦筋,還要對工程造價、設計費計費方法等進行合理的控制,結合實際情況對設計人員進行相應的獎勵,使設計方案的經濟性得到有效提升,聘請專家進一步對設計方案進行優化處理,盡可能避免一切不必要的開支。

    2.2項目設計

    為了有效確保建筑工程的順利實施,必須加強對工程設計的重視,除了要有詳細、科學的圖示和實施方案,還要構建切實可行的工程資金估算書。在初期階段,要想對工程造價限額進行合理控制,就必須確保設計圖紙和說明書的科學、完善性。在進行技術設計的過程中要將施工圖紙和相關技術說明進行有效融合,確定工程造價的具體定額情況。除此之外,為了從根本上避免一些誤差情況的產生,在實際設計施工圖的過程中,必須結合工程造價的初步標準明確施工方案預算。

    2.3項目實施和竣工中的應用

    在具體施工過程中必須與施工方案相結合,根據施工承包方所實際需要的施工量,以合同價的方式先撥付相應的工程款。除此之外,還要根據物價上漲等原因導致的工程造價提高等問題,再進行施工中預算管理和資金管理。在施工階段,科學分析和考量實際發生的工程費用,要對流沙、障礙物等容易影響工程建設的因素進行分析和考慮。除此之外,還要根據業主對施工標準的要求進行考慮,結合制定施工設備和材料所產生的工程費用疊加情況對工程造價進行合理估算。工程結束后,還要進行施工驗收工作,科學整理和規劃工程建設過程中所花費的費用,實現對工程建設過程中實際造價的科學預算。

    3結束語

    通過上文的簡單分析和探討,充分認識到全過程工程造價在建筑經濟管理中的價值,從根本上確保了建筑施工企業的綜合效益,因此,必須給予其充分的重視。現階段,市場競爭愈演愈烈,企業要想提升全過程工程造價管理水平,就必須做好工程決策到竣工驗收階段的造價管理工作,確保工程效益最大化,有效實現建筑施工企業的健康可持續發展。

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    作者:宋志剛 單位:東營恒瑞地產有限公司

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