建筑工程施工管理創新探討
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在市場經濟和后現代科技發展的背景下,傳統的施工管理機制與體系已經不能適應實際施工與管理工作,創新是必然的選項,只有不斷地進行建筑工程施工管理創新,才能夠發揮出建筑工程施工管理的價值與功能,為建筑工程施工管理的提升探尋一個重要的基礎。
1.1創新建筑工程施工管理有利于現代企業制度的建立
當前,現代企業制度是社會發展的熱點與必然,在建筑領域設計、招投標、施工、驗收等各項環節都已經實現了市場化,完善和落實現代化企業管理制度已經成為將建建筑工程施工企業的根本途徑,只有現代化的企業制度才能夠確保建筑工程施工企業各項工作的開展,也才能有效處理建筑工程施工企業面臨的各種問題,也才能實現建筑工程施工企業在市場競爭中取得長足的發展。
1.2創新建筑工程施工管理有利于社會總體的發展
建筑工程施工企業是整個社會中重要的一類企業,建筑行業和市場在發展形勢下正在不斷更新,如果建筑工程施工企業不能夠進行有效地施工管理,則很容易被行業與市場所淘汰,進而會影響到建筑行業,最終影響到社會經濟結構的健康,造成對社會總體發展的制約作用。
2創新建筑工程施工管理的基本措施
2.1建筑工程施工技術的創新
建筑工程施工管理應該將技術作為一項核心,通過管理模式與生產方式的創新來提高建筑工程施工管理的有效性,在提升建筑工程施工技術含量的基礎上,增加建筑工程的附加價值,形成建筑工程施工隊伍的核心技術,進而贏得建筑工程施工企業市場的競爭優勢。
2.2建筑工程施工管理機制的創新
機制是建筑工程施工管理能夠有效實施的基本體系,對于建筑工程施工隊伍優化自身結構,提高市場競爭力有著決定性的價值。應該對管理機制進行市場化改造,使建筑工程施工企業能夠獲得最佳的經濟效益,在充分把握市場機遇的同時,建立起建筑工程施工管理體系,以科學的激勵和快速的反應來為建筑工程施工企業營造一個良好發展的內外空間。
2.3建筑工程施工管理觀念的創新
觀念是行動的基礎,也是指導行為和規范操作的指引,新時期建筑工程施工隊伍應該重視管理觀念的創新,這樣才能夠為新型建筑工程施工管理工作找到基礎,也才能為將科學的、全面的管理工作融入到建筑工程施工之中做好引導,使得現代化建筑工程施工管理體系能夠建立,進而促進建筑工程施工企業的長足進步與持續發展。
3結語
根據發達國家經驗,在城鎮化的背景下我國建筑事業還有相當長的穩定發展時期,建筑事業應該把握實際付出更加艱辛的努力,在提高管理內涵和提高管理水平的基礎上,使建筑事業的發展更為穩健。應該秉承建筑事業的根本宗旨,從建筑工程施工管理的實際出發,順應時代和發展的需要,從建筑工程施工管理理念入手,以建筑工程施工管理方式和體系創新為切入點,加速建筑工程施工管理的改革,使建筑工程施工管理更為切實和有效,加速建筑事業的進步進程,提高建筑事業的質量。
作者：代紅霞 單位：大慶市規劃建筑設計研究院
