現代企業建立科學經營管理的制度

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摘要：對于現代企業而言，建立科學的經營管理制度不但是企業的現實需求，同時對企業的經營管理也有著必要的幫助，建立科學的經營管理制度，是現代企業發展中必不可少的步驟。因此，現代企業應認識到經營管理制度的重要性，應根據自身經營管理特點建立完善的經營管理制度。

關鍵詞：現代企業；經營管理制度；建立和完善

一、前言

科學的經營管理制度對現代企業的幫助是非常大的，考慮到現代企業的經營管理特點及實際需要，建立科學的經營管理制度既能幫助現代企業走上快速發展的道路，同時也能幫助現代企業規范經營管理行為，使現代企業的整體經營管理能夠做到有據可依。所以，建立科學的經營管理制度是現代企業必須要做的一件事，對現代企業而言具有重要意義，只有認識到這一點并對經營管理制度進行進一步的完善，才能保證現代企業在經營管理過程中取得積極效果。

二、現代企業應做好業務定位，根據業務定位建立經營管理制度

（一）現代企業應根據業務定位，確定經營管理的側重點

現代企業在經營管理中，業務定位是十分重要的。做好業務定位之后，企業可以制定合理的業績增長目標，并在具體的經營管理中明確側重點。從這一角度來看，做好業務定位是現代企業建立之初的基礎工作，也是現代企業建立之后需要弄清楚的第一個問題。通過明確的業務定位，能夠找準企業的市場切入點，進而為企業的經營管理奠定良好的基礎。明確了業務定位之后，企業經營管理的側重點也隨之得到明確。

（二）現代企業應根據經營管理內容建立經營管理制度

對于現代企業來說，經營管理制度的建立需要與企業的經營管理內容相對應。簡而言之就是有哪些經營管理內容就要建立哪些經營管理制度，使每一項經營管理內容都能夠有經營管理制度作為支持，保證經營管理制度與經營管理內容相對應，避免經營管理制度指向性不強的問題出現。所以，根據經營管理內容建立經營管理制度，是提高經營管理制度科學性的重要措施，對經營管理制度的建立具有重要意義。

（三）現代企業應保證經營管理制度的全面性

基于經營管理制度對現代企業的指導意義以及經營管理制度的重要性，現代企業在建立經營管理制度過程中，應當做好企業基本業務的了解，并根據現代企業的實際需要和經營管理范圍及內容建立經營管理制度，保證經營管理制度能夠覆蓋所有的經營管理內容，提高經營管理制度的全面性，確保經營管理制度能夠具有一定的指導意義，提高經營管理制度的指向性和針對性。

三、現代企業應明確管理目標，將經營管理制度細化

（一）現代企業應對管理目標進行明確，根據管理目標對經營管理制度細化

現代企業在經營管理過程中不但要做好市場定位，還應對管理目標進行明確，做到根據管理目標開展相應的業務，保證業務在開展過程中能夠有的放矢。基于這一需要，在經營管理制度的建立過程中，應當按照經營管理目標的要求，將經營管理制度細化，有效解決現代企業經營管理過程中存在的多種問題，做到解決企業經營管理難題，通過細致的經營管理制度為企業的經營管理提供更好的支撐。

（二）現代企業的經營管理制度需要與管理目標相一致

現代企業在經營管理制度建立過程中最需要做的就是要保證企業的經營管理制度與管理目標相一致，避免企業的經營管理與管理制度脫節。之所以強調這一點，主要是因為現代企業的經營管理工作更加復雜，對經營管理制度的指向性要求更高。如果經營管理制度與企業的經營管理目標不一致，那么現代企業的經營管理活動就失去了依據和保障，對企業的經營管理效果和業績增長都有較大的危害。

（三）現代企業的經營管理制度應具備一定的可操作性

基于現代企業經營管理實際，根據企業業務種類和經營管理內容確定的經營管理制度，需要具有一定的可操作性。如果經營管理制度在實際過程中與企業經營管理實際不符，或者企業的經營管理制度無法在實際中操作，都會導致現代企業的經營管理出現問題，最終使經營管理制度淪為一種無效的制度，無法滿足現代企業的經營管理需要。所以，現代企業的經營管理制度應具備一定的可操作性，應滿足企業經營管理工作的實際需要。

四、現代企業應根據經營需要，對經營管理進行完善

（一）現代企業的經營管理制度，應根據實際執行情況合理調整

由于企業的經營管理行為是不斷變化的，企業的經營管理制度也需要根據企業的實際情況進行合理調整，其調整的幅度和頻次應與企業的經營管理范圍相一致。按照企業的經營管理實際和具體業務的開展情況，企業的經營管理制度應進行必要的優化。通過經營管理制度的調整，確保企業的經營管理質量能夠得到提升，為企業的經營管理提供更好的制度支持和經驗保證，解決企業經營管理過程中沒有制度可依的問題。

（二）現代企業的經營管理制度，應對部分制度進行補充和完善

隨著企業經營活動的展開，企業的經營管理制度與實際的經營管理需求的差距越來越大，如何縮小這一差距，保證現代企業的經營管理制度能夠更好的滿足實際需要，就要對部分制度進行補充和完善，找出現代企業的經營管理短板，根據企業的實際需要和經營管理的特點予以補充和完善。具體應當從成本管理制度、財務管理制度、銷售管理制度、服務管理制度和售后跟蹤管理制度等方面入手，對現行的經營管理制度予以補充和完善。

（三）現代企業的經營管理制度，應根據企業實際需要增加相應制度

現代企業的經營管理制度對企業的經營管理有著重要的影響，做好企業經營管理制度的完善，并及時的增加必要的經營管理制度，是解決企業經營管理過程中存在問題的重要方式，同時也是做好企業經營管理的重要基礎。所以，我們應對企業的經營管理制度進行定期的更新，對不能覆蓋經營管理范圍的部分予以有效的增加，確保企業的經營管理工作能夠高效，同時也解決企業經營管理過程中存在的多種問題。

五、結論

通過本文的分析可知，在現代企業經營管理過程中，建立科學的經營管理制度不但能夠滿足企業發展需要，同時還能為企業的發展保駕護航。所以，現代企業應認識到經營管理制度的重要性，根據企業的實際需求和企業現階段的任務，強化經營管理制度的針對性，使企業的經營管理制度能夠滿足企業的發展需要，最終做到按照企業需求制定有效的經營管理制度，使經營管理制度能夠成為推動企業發展的重要動力。

參考文獻：

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作者:焦學峰 單位:山西省公路局運城分局