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    煤炭企業經營管理研究

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    煤炭企業經營管理研究

    市場經濟模式便如同一個熔爐一樣,所有現代企業都需要歷經熔爐的考驗,在此期間,一些并不適合市場經濟的企業,便如同不合格的材質一樣,被煉爐煉化出去。所謂百煉成鋼,只有經歷了市場經濟的考驗,才能真正的鍛煉自我。這對于現代的煤炭企業同樣如此,只有將自身的經營管理進行完善,才能在市場經濟條件下得到自我發展。

    一、市場經濟現狀

    在我國經濟得到了不斷的完善,并且在現代得到了不斷的提升,在這種基本形式下,我國的經濟已經轉變成為了市場經濟模式。我國進入了WTO組織,在這個基本形勢下,國際的相關市場已經不斷的沖擊我國市場,在這種基本形式下,我國的煤炭企業也受到了沖擊。很多時候,想要真正的應對市場經濟沖擊,需要將自我的經營管理進行充分完善,在現代的基本形式下,我國的煤炭企業經營理念仍然存在相應問題,為了新時期得到發展,更應該充分完善相關經營理念,保證企業在新時期得到發展。此外,在我國現階段煤炭企業的經營上,還存在著其他問題,比如管理方式上的欠缺、員工待遇不合理和安全問題等,為此,下文對經營用存在的問題進行分析,并結合有關措施采取一定對策進行解決。

    二、現階段煤炭企業經營存在的問題

    針對于我國現代的煤炭企業經營模式進行分析,可以發現我國現代煤炭企業在經營過程之中,仍然存在較多問題,將這些問題進行具體分析,可以發現這些問題為:

    (一)相應員工待遇較低

    在煤炭企業進行正常生產經營的過程之中,因為生產的相應物品為煤炭,所以說在生產過程之中,相應員工的生產條件往往較為惡劣,而且在生產之中出現大量的粉塵,進而可能對于員工的身體造成不可逆的損傷。在這種較為惡劣的情況下,煤炭員工的相關待遇較差,所以說這種情況可能會導致相應員工無法進行正常作業,也可能造成煤炭企業的人才流失,這對于煤炭企業的經營大大不利。

    (二)管理方式較為陳舊

    煤炭企業作為我國傳統企業,所以說很多經營理念仍然延續著傳統的方式,在現代之中,這種經營理念便會帶來自身的問題。伴隨著越來越多的新科技和新技術進入到生產領域之中,在這種基本形勢下,如果仍然以傳統眼光來看待相應的煤炭生產,很容易導致自身被時代的馬車拋棄。傳統眼光所帶來的便是管理方法的陳舊,很多時候在陳舊的管理模式下,進而便會引發生產之中的問題。

    (三)安全問題

    在煤炭生產的環節之中,無論是下礦山進行采礦,亦或是在煤炭的相應加工環節,這些都應該充分重視安全問題,但是在現階段,很多煤炭企業在安全方面的工作仍然存在不足,無論是管理之中或者相應的職工生產過程,都可能因為個人的疏忽進而造成了相應的安全問題。很多時候安全問題不僅會造成職工的生命出現傷亡的現象,更多的可能便是在生產過程之中造成生產事故。所以說安全問題在現代煤炭企業的經營過程之中非常重要,但是需要承認的是現階段在這個方面仍然存在較多不足。如果煤炭企業在生產過程之中發生了安全問題,不僅影響了社會穩定,而且影響了企業的安全運行,在現代企業之中,這是非常重大的問題,所以說企業在進行生產的過程之中,更應該重視安全問題,并且對于相應員工進行有效的安全教育,充分保證企業生產經營的安全,進而在市場經濟模式下,保證煤炭企業的自我發展。

    三、市場經濟條件下煤炭企業改善經營管理對策

    在市場經濟條件下,帶來了競爭,在這種基本模式下,煤炭企業的經營管理同樣應該進行改善,在這種基本模式下,煤炭企業的經營管理更應該充分遵從市場經濟規律,保證自身的良性發展,進而有效的建立自身品牌。筆者結合自身的工作經驗,提出市場經濟條件下煤炭企業經營管理方式的具體轉變,采取以下對策:

    (一)更新管理概念

    煤炭企業想要適應市場經濟條件,首要便是對于市場經濟有著一個較為明確的認識,在這種基本條件下,才能進行自我經營管理概念的提升。煤炭企業作為我國的傳統企業,煤炭生產的相應生產模式仍然存有較多問題,在這種基本情況下,也帶來了對于環境影響較大的相應問題。很多時候,煤炭企業進行自我探討,并且政府應該進行相應的調控,幫助煤炭企業進行管理概念的更新,進而可以保證煤炭企業健康而又良性的發展。煤炭企業更新后的管理概念,應該充分保證企業經營符合現代市場規律,進而可以充分在市場經濟條件下,完成有效的自我提升。

    (二)堅持科學發展觀

    為了保證自我生產效率并且安全,在現代的煤炭企業的生產模式之中,更應該充分保證科學發展觀德堅持。煤炭企業堅持科學發展觀,便是對于自我的生產體系進行有效更新,進而保證自身的技術創新,對于相應的職工人身安全進行充分保護。為了保證這方面的工作有效提升,需要煤炭企業對于科技研發的力度增加,并且充分的推動自我創新,而且對于相應員工的安全教育不可缺少,保證在煤炭企業進行生產的過程之中,可以有效的將經營生產進行提升。

    (三)建立自我品牌

    在市場經濟模式下,很多時候企業需要具有良好的自我競爭力,很多時候對于煤炭企業而言,更應該有效的建立自我的品牌,保證自我具有一個良好的外部環境。企業建立品牌需要進行良好的自我發展,很多時候,便需要充分采取相應的技術手段,為了保證企業具備十分良好的現代競爭力,更需要企業將自我的經營理念進行充分完善,并且進行充分提升,保證發展。

    四、總結

    伴隨著市場經濟體制的到來,煤炭企業在面對這種基本情況也應該進行自我的提升,在這種基本情況下,現代煤炭企業更應該保證自我經營理念較為完善,而且適應現代的高競爭的經濟模式。本文分析的便是市場經濟條件下,煤炭企業經營管理的相關研究,希望可以幫助煤炭企業在現代之中進行提升,進而促進我國經濟高速發展。

    作者:楊步明 單位:西山煤電( 集團 )有限責任公司杜兒坪礦企管科

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