交通運輸國有企業文化品牌建設思考

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摘要：交通運輸國有企業作為我國交通基礎設施建設和運營的重要支撐，在新形勢下加快企業文化建設，是提升國企競爭競爭力的重要途徑。本文結合個人實際工作，對交通運輸國企文化品牌建設的開展意義及體會進行探討，提出“經營管理的融入度、行業品牌的認可度、文化精神的傳播度、規范建設的標準度、規范建設的標準度、員工群眾的參與度、社會評價的滿意度”等需遵循的特征。

關鍵詞：交通運輸；國有企業；企業文化；品牌建設

引言

國有企業既是先進文化的創造者、實踐者，是國有企業轉型升級、提質增效、健康發展的精神支柱和動力源泉。從交通運輸行業來看，基于行業特性和企業發展實際，行業企業順應時展潮流，汲取中華民族傳統文化精華，不斷創新發展，使交通運輸文化建設成為交通強國建設的重要組成部分。近年來，我國交通運輸業迅速崛起，交通基建、交通裝備、交通運輸服務領域的大型國有企業扮演著行業翹楚、領軍先鋒的角色，代表了我國先進的生產力，走出國門，走向世界，彰顯行業領軍作用，使中國路、中國橋、中國港、中國車成為國家新的金字招牌、靚麗名片，這反映了發展自信，體現了文化自信。

1企業文化品牌建設對交通運輸國企發展的意義

交通運輸國有企業大部分作為服務型企業，以交通運輸建設和管理服務品牌創建為核心，以黨建品牌、管理品牌創建為支撐，培育形成一系列具有國企特色、行業特征的企業文化品牌，在企業發展進程中發揮的重要作用不言而喻。

1.1全面貫徹落實新時代國有企業黨的建設要求

黨的明確提出了新時代黨的建設總要求，堅持把黨的主張融入企業文化，構建符合國企生態的特色文化，是我國國有企業的光榮傳統和獨特優勢，是提升基層組織力的重要有力手段。建設優秀企業文化，把思想政治教育與企業文化塑造結合，有利于踐行社會主義核心價值觀，落實意識形態工作，引領正確導向，傳播文化自信，促進社會主義精神文明建設。交通運輸國有企業必須強化黨對企業文化建設的領導，以品質黨建引領品質文化建設，統籌群團工作，打造黨建文化品牌，拓寬文化創建渠道，可以有效促進基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發揮，為企業發展提供堅實保證。

1.2引領企業發展

在企業的奮斗過程中，通過明確使命、愿景、目標及工作要求，使員工與企業的目標保持一致，加快企業發展的速度。因此，必須立足交通行業實際，基于國有企業性質，以實現國有資產保值增值為基本目標，引領企業發展方向。無論是拓展文化對品牌的影響力和擴張力，還是提升產品的文化附加值，都必須要通過先進的企業文化，努力使先進的國有企業文化促進企業更好發展。在工程建設中，弘揚企業文化精神，塑造管理品牌，規范項目管理，推動克難攻堅，加快項目建設。在運營服務中，推行微笑服務、文明服務，打造服務品牌，傳播真善美、傳遞正能量，提升工作效率和服務水平。在產業拓展經營方面，以企業文化明確市場定位和價值導向，激發活力，獲取市場經濟競爭的主動權和制勝力，贏得發展先機，從而使企業的核心競爭力得到有效增強。

1.3凝聚員工團隊

國有企業文化是凝聚人心，實現員工自我價值、增強企業競爭力的無形力量，這種思想體現的是企業和多數職工的理想和愿望。這種經過員工長期實踐形成的愿景信念，能引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，正確地反映職工的利益和要求，更容易被廣大員工所接受，促進員工理解行業規范和職業要求。交通運輸國有企業大多布局點多、線長、面廣，人員分散。在管理架構上，呈“小總部——大基層”格局。在人員結構上，以年輕人為主，80后、90后、00后成為絕對主力。因此，以企業文化為紐帶，把員工和企業的追求緊密相連，把最廣大員工長期奮斗所形成的共同目標、行為準則和優良傳統，提升為企業價值體系，體現了員工的目標和追求，讓其有榮譽感和歸屬感。

1.4樹立企業形象

企業文化是企業形象的根和魂。在理念識別方面，結合發展戰略與目標，提煉形成集團企業文化核心理念體系，通過各種渠道，向內部員工和社會公眾傳播企業文化核心理念，表現企業使命、愿景、目標、工作理念、規范要求等。在視覺識別方面，交通運輸國企通過不斷完善基礎設施條件，逐步形成物化成果。通過制作企業視覺識別體系，創作企業歌曲，編制文化手冊，建設文化長廊，利用互聯網、網站、企業內刊開辟企業文化建設專欄等企業文化格局，擴大企業文化建設的有效覆蓋面，多維度宣傳交通國企的文化。此外，豐富多彩的文化體育活動是企業文化建設的有效載體，帶動員工積極參與，營造良好的企業文化氛圍。同時也可積極履行社會責任，大力支持脫貧攻堅工作，開展志愿服務、愛心公益活動，展示擔當形象，促進企業成為社會的優秀成員。

2交通運輸國企文化品牌建設相關體會

企業文化品牌創建，是根植于企業長期發展沉淀的文化底蘊，根植于行業特色，根植于廣大員工長期奮斗形成的品格。交通運輸國企主要有“六個度”的特征：

2.1經營管理的融入度

企業文化只有融入企業生產經營管理全過程，才能展現出它的強大生命力，才能解決企業文化與實際工作“兩張皮”現象。交通運輸國企要始終把企業文化建設與企業使命任務相結合，著眼于推進交通強國建設，凝聚力量加快提升建設和運營管理服務水平，滿足人民群眾出行需求。從某種意義上說，企業生產經營管理是人的管理，要重點把企業文化融入人才戰略和團隊建設，確立廣大職工認同的企業價值觀，引導員工同心同向，調動人的積極性。要努力建立軟硬結合的企業制度文化，并通過文化建設帶動員工確立正確的人生觀和行為規范；建設科學的安全生產、質量保障、風險管理、創新創效等專項文化體現，發揮導向功能和滲透作用，推動企業生產能力、管理水平和效率效益的不斷提升，確保企業戰略目標的最終實現。

2.2行業品牌的認可度

縱觀交通運輸行業發展歷程，文化因素一直伴隨其中。必須要牢固樹立“自己的文化自己建設”的理念，發揮員工的原創性，自覺實現企業文化理念的全面認知、深度認同，共同推進文化創新，合力促進文化繁榮，全面展現文化軟實力的盎然生機。企業文化建設要在交通運輸行業文化的基礎，探索創新，追求領先，打造個性，并需得到行業和社會認可。在長期實踐中，我們也深切感受到，追求企業文化領先、打造個性化，并不是對行業內同類文化的否定與排斥，而應該是兼容并包的，注重汲取行業優秀文化精華，借鑒經驗教訓，促進文化螺旋式上升。

2.3文化精神的傳播度

文化品牌容易被他人所理解、銘記和傳播，是成功的標志。交通運輸企業文化作為實體工程，要注重虛實結合，堅持從群眾中來，到群眾中去，堅持內外雙修、軟硬結合，杜絕“假大空”。文化理念、品牌名稱、口號都應高度凝練、全面準確、富有特色，具有一定的思想、意境，但又要通俗易懂。要創新文化傳播載體，實現作品化傳播，應借助文體活動平臺，積極創作具有交通運輸行業風格特色、展現企業人文精神、職工喜聞樂見的優秀文化作品，不斷拓寬文化傳播渠道。可以采用故事化傳播，將企業文化理念內涵予以故事化、形象化，全面拉近企業文化與職工的距離，引導職工自覺融入企業文化建設。也可以采用口語化傳播，廣大員工應主動將企業文化內涵和品牌內涵融入工作語言中，融入與服務對象的溝通交流中，切實營造濃厚的文化語言氛圍。同時，還要不斷擴寬傳播渠道，通過會議宣貫、主題實踐和內部宣傳刊物、報刊、專欄等廣泛傳播，同時注重運用網站、微信、微博、客戶端等新發展階段宣傳媒介，擴大傳播范圍，實現企業文化傳播全面開花。

2.4規范建設的標準度

企業文化是企業全體員工自覺創造并且共同遵守的。企業文化建設是一種文化自覺，同時又是一項深層次、多維度、規范化的系統工程，必須遵循基本規律、基本模式、基本規范。所以，交通運輸國企要在企業文化建設中堅持高標準、嚴要求，在充分調研、深入摸清家底的基礎上，按照企業文化建設的一般規律，明確創建目標，科學設計創建思路、內容與進度要求，明確創建的標準要求。強調共性與個性、傳承與創新、整體與局部的協調，從多個維度考察建設的標準。借助外腦，要求業內專家學者、咨詢服務機構人士前來指導，主要通過舉辦專題講座、研討交流和現場考察等，開展企業文化理論研究和實踐探索，不斷破解企業文化建設中的難題，確保規范落實、高標準建設。

2.5員工群眾的參與度

員工是企業的主體，企業文化很大程度上是激勵員工、約束員工、規范員工言行的文化，是員工共同目標、共同理念的體現，因此必須以員工群眾的參加來構建企業文化。企業領導者的理解、思想在企業文化建設中都發揮著重要作用。但真正創造企業文化、決定企業文化品格的主體是企業員工。因此，必須統一全員對企業文化品牌建設重要性的認識，逐步形成上下互動、協調發展的文化品牌建設工作格局，各級領導干部、管理骨干成為文化品牌建設的積極倡導者，全體員工成為企業文化自覺實踐者，文化品牌建設引向基層、向班組和每一位員工，自上而下形成的濃厚氛圍，顯現出強大的生命力。

2.6社會評價的滿意度

服務型企業的產品，體現在提供的服務上。企業服務品牌成功與否，關鍵在于是否能夠獲得社會的認可。交通運輸國有企業服務對象為當地老百姓、廣大司機、旅客等，受眾面廣，要獲得對服務品牌的認同絕非易事。要始終堅持企業文化引領，以優質服務回饋社會，以文明感化社會，在發揮社會效益和經濟效益上發揮作用，得到社會公眾的廣泛認可、贊譽。要在工作中設置相關文化指標進行測評，實現對服務的量化管理。積極參加各類企業文化建設交流，參與評比，檢驗企業文化建設成效。

3總結

企業文化軟實力逐漸成為決定市場競爭成功與否的戰略因素。黨的提出建設“交通強國”的戰略目標，也對交通運輸國有企業文化建設提出了更高要求。誠然，打造優秀企業文化，形成企業文化品牌特色，需要長期的文化積淀和不斷的管理實踐，但對于交通運輸國有企業來講，必須遵循特有的行業特征，進行更全方位、深層次的構建，不斷建立健全體制機制，推動企業文化工作創新開展，以文化力促進企業深化改革、提質增效、轉型升級。

作者：謝薇 單位：福建省高速公路集團有限公司莆田管理分公司