管理會計與財務會計融合策略探討

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摘要：在現(xiàn)代化社會經(jīng)濟的發(fā)展中，會計職能發(fā)生了很大變化，為了滿足新時期的企業(yè)發(fā)展需求，企業(yè)必須將管理會計、財務會計進行融合，為新時期企業(yè)的發(fā)展提供重要支持。在企業(yè)的運營、發(fā)展過程中，管理會計、財務會計之間的聯(lián)系日益密切，管理會計、財務會計之間的融合，可以有效地解決單一模式帶來的各種問題，為企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供支持，文章主要針對管理會計與財務會計的融合策略進行了分析，提升企業(yè)的發(fā)展水平。

關鍵詞：管理會計；財務會計；融合

目前，企業(yè)會計工作在不斷改革，并發(fā)生了很大變化，管理會計、財務會計是會計工作中的關鍵內(nèi)容，在企業(yè)發(fā)展、決策、管理工作中發(fā)揮著重要作用。基于此，文章闡述了管理會計與財務會計的相關內(nèi)容，分析了管理會計與財務會計的區(qū)別和聯(lián)系，總結了兩者的融合策略。

一、管理會計與財務會計概述

（一）含義管理會計指的是從管理角度出發(fā)積極開展會計工作，為企業(yè)管理部門能夠各項財務相關的信息，為制定各項決策工作提供支持，進一步提升企業(yè)內(nèi)部管理能力、經(jīng)濟效益。管理會計可以從計劃、控制、評價方向出發(fā)，從管理角度為企業(yè)發(fā)展提供支持[1]。財務會計又被稱為外部報告會計，利用會計方法、數(shù)據(jù)處理方法，明確會計計量、會計報告，為用戶提供更多財務信息。在編制財務信息的過程中，需要嚴格按照財務管理信息規(guī)范進行，充分發(fā)揮財務信息的作用，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展提供支持。

（二）特點為了確保財務會計、管理會計的融合、創(chuàng)新、發(fā)展，管理部門必須明確財務會計、管理會計的特點。通過分析會計管理整體目標發(fā)現(xiàn)，財務會計、管理會計是一致的，為兩者的融合、發(fā)展提供了基礎支持。但是，在實際操作過程中，管理部門需要明確財務會計、管理會計的實際特點，充分發(fā)揮出財務會計、管理會計的功能價值，確保會計管理的統(tǒng)一性，為會計運行工作的有效進行提供保障。在企業(yè)的發(fā)展中，財務會計可以及時監(jiān)督、管理企業(yè)運營過程中的各項資金情況，針對資金實際應用進行控制，可以反饋出資金使用情況，確保企業(yè)發(fā)展計劃順利實施，緩解企業(yè)發(fā)展中的各項財務資金風險。財務會計工作可以提供財務分析報表、各項數(shù)據(jù)、憑證，以此反映出企業(yè)的經(jīng)濟效益，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。從管理會計角度進行分析，管理會計又被稱為報告會計，其工作重點是認真、細致地整理、分析企業(yè)各項數(shù)據(jù)報表，其具有輔助決策作用，在制定、執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，管理會計具有重要作用，為制定科學的戰(zhàn)略計劃提供支持，在全面分析企業(yè)實際情況的基礎上，可以合理地優(yōu)化、配置各項資源，將資金投入到優(yōu)勢業(yè)務發(fā)展過程中，從根本上提升企業(yè)的綜合競爭實力。

二、管理會計與財務會計的區(qū)別和聯(lián)系

（一）管理會計與財務會計的區(qū)別在新時期的企業(yè)發(fā)展過程中，會計系統(tǒng)的主要內(nèi)容是財務會計、管理會計，兩者具有很多相似的內(nèi)容，但也存在很大的差異性，具體體現(xiàn)在以下方面：首先，從管理內(nèi)容角度進行分析，財務會計的職能是記錄、處理企業(yè)資金的日常業(yè)務，提供更多準確的信息，確保企業(yè)外部人員更好地了解企業(yè)的運行信息、發(fā)展情況；管理會計可以為企業(yè)內(nèi)部管理、決策提供數(shù)字化分析、結論，為企業(yè)制定合理的決策提供支持。其次，從管理特征角度進行分析，財務會計數(shù)字必須準確，真實反映出企業(yè)的資金流動、運行規(guī)模等各項數(shù)據(jù)，還需要對其進行系統(tǒng)、全面核算，管理會計工作的重點是從全局考慮，全面掌握企業(yè)的實際運行方向，為企業(yè)發(fā)展提供支持。最后，從概念角度進行分析，兩者也有所不同。財務會計的重點是分析、匯報企業(yè)的流動資金，管理會計主要針對企業(yè)的整體發(fā)展方向予以評定。通常情況下，財務會計使用具體表格、憑證、賬單，管理會計使用滿足匯報主題的文檔；財務會計主要進行對外工作，需要專業(yè)性強、表達能力強的專業(yè)人員作為支持，管理會計需要具備整體思維、分析能力強的綜合性人才作為支持，財務會計核算對象主要是一個會計年，在此過程中使用的計算方法必須協(xié)調(diào)、一致，管理會計的核算對象主要是企業(yè)部門，具體體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部各項事宜協(xié)調(diào)工作中。

（二）管理會計與財務會計的聯(lián)系在現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展中，管理會計、財務會計之間的聯(lián)系十分密切，但也是客觀存在的，管理會計和財務會計都是為企業(yè)提供服務的，兩項工作的最終目標是提升企業(yè)自身的綜合效益。從服務對象角度進行分析，管理會計、財務會計的服務對象都是企業(yè)，通過實行科學、有效的會計工作方式，可以全面掌握企業(yè)內(nèi)部資金的實際運轉(zhuǎn)情況，并根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務的實際開展進行管理，確保企業(yè)內(nèi)部各項經(jīng)營、發(fā)展活動的有效進行。在企業(yè)財務會計工作過程中，管理部門需要針對資金的實際運行狀態(tài)進行管理，為企業(yè)經(jīng)濟活動的有效進行予以指導、控制。管理會計比較注重財務工作開展過程中各項內(nèi)容的管理，兩者都需要為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務，其服務對象是相同的。同時，管理會計、財務會計工作的重點內(nèi)容是針對企業(yè)內(nèi)部各項工作進行監(jiān)督、考核，認真核算、監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各項經(jīng)濟活動開展過程中預算成本執(zhí)行情況。在現(xiàn)代化企業(yè)會計工作過程中，實際運營成本、計劃存在很大差異的情況下，需要積極開展各項工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決各項工作問題[2]。因此，管理會計和財務會計的融合，可以有效地提升企業(yè)內(nèi)部管理整體水平，針對企業(yè)內(nèi)部各項經(jīng)濟業(yè)務、行為予以、監(jiān)督、考核，兩者的工作目的是一致的。從信息來源的角度進行分析，兩者的信息來源是相同的，都需要根據(jù)企業(yè)資金情況獲取更多的資料、信息，管理會計、財務會計工作的開展都是為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

三、管理會計與財務會計的融合策略

（一）樹立現(xiàn)代化管理思想理念在現(xiàn)代化社會的發(fā)展過程中，管理會計和財務會計的融合是重要發(fā)展趨勢，會計人員必須樹立科學的會計理念，從思想層面明確管理會計與財務會計融合的重要性。目前，很多企業(yè)管理人員在財務管理工作中，仍實行傳統(tǒng)的管理模式，缺乏對會計管理職能的認識，單純認為會計工作屬于企業(yè)內(nèi)部財務工作中的業(yè)務性工作，無法將財務工作和企業(yè)經(jīng)營、管理進行有效融合，這就需要管理人員樹立現(xiàn)代化管理思想，認識到管理會計、財務會計融合的重要性。在實際財務工作過程中，需要管理會計和財務會計融合的支持，為財務工作的有效開展提供支持，加快兩者的融合的速度，強化企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效進行，進而促進企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。

（二）建立完善的會計報告體系在現(xiàn)代化企業(yè)的運營、發(fā)展過程中，為了加快管理會計、財務會計的融合、創(chuàng)新，管理部門必須建立完善的會計報告體系，管理會計、財務會計相關的業(yè)務中，普遍存在很多報表處理的相關內(nèi)容，但其服務對象存在很大差異，傳統(tǒng)的會計報告體系不夠完善，無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的實際需求。在財務會計工作中，基礎報表編制是其中的基礎內(nèi)容、關鍵內(nèi)容，可以確保報表信息的真實性、準確性。在管理會計工作中，報表分析工作是其中的重點，需要深入挖掘報表信息的利用價值，為企業(yè)的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。為了更好地將財務會計、管理會計進行有效融合，管理部門需要針對會計報告體系進行完善，構建滿足企業(yè)發(fā)展需求的多層次報告體系，通過分析各項信息的來源渠道，有效整理各項報表內(nèi)容，并對其進行有效分析、利用，在財務會計和管理會計融合的基礎上，充分發(fā)揮出會計報告體系的作用，有助于提升企業(yè)的信譽等級，使企業(yè)更好地掌握發(fā)展機遇，明確市場的實際變化情況，進而科學調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的各項管理制度。

（三）充分應用互聯(lián)網(wǎng)技術在財務會計、管理會計的融合過程中，企業(yè)需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術，將通信技術、計算機網(wǎng)絡應用到實際工作，有效地提高信息處理效率，減少信息處理成本的投入，獲取更多有效、準確的信息，確保財務會計、管理會計的深度融合。同時，企業(yè)需要建立完善的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，強化會計原始信息源管理力度，更加便捷地將信息源應用到財務會計、管理會計工作中，網(wǎng)絡通信技術可以實時獲取財務會計與管理會計的相關信息，采集并傳遞更多的原始數(shù)據(jù)，發(fā)揮出數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的在線管理、遠程控制功能，突出企業(yè)會計系統(tǒng)的開放性，確保企業(yè)內(nèi)部使用者更好地獲取更多信息，并做好決策工作，為企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效進行提供支持。

（四）做好信息資源的共享現(xiàn)階段，在管理會計與財務會計的融合過程中，信息資源共享發(fā)揮著重要作用。管理人員在實際工作中，需要深入分析企業(yè)財務會計工作特點，根據(jù)企業(yè)財務會計實際流程，構建信息資源共享方案，有效地提升財務管理工作的能力效能，強化管理會計與財務會計的有效融合。為了更好地開展會計工作，管理部門需要建立完善的信息資源共享體系，還需要深入分析實際工作需求，進一步優(yōu)化、完善現(xiàn)階段信息資源共享途徑，利用信息技術建立完善的管理系統(tǒng)，為管理會計、財務會計的融合提供信息資源支持，更好地應對新時期社會發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)[3]。例如，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術進行分析，有效地收集、整理企業(yè)發(fā)展相關的各項信息，還需要針對各項信息技術深入分析，針對企業(yè)會計工作制定完善的工作計劃，確保相關人員根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源，獲取更多完善的會計報告，為企業(yè)管理人員提供有效的決策依據(jù)。

四、結語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了很大變化，財務會計與管理會計融合已成為企業(yè)發(fā)展的重要條件，兩者的融合可以有效解決企業(yè)財務工作問題，進一步提升企業(yè)的綜合競爭實力。因此，企業(yè)需要制定完善的會計制度，大力推行融合相關政策，實現(xiàn)管理會計與財務會計的真正融合，推動企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉芳.管理會計與財務會計在財務管理中的運用研究[J].中國管理信息化,2019,22(06):20-22.

[2]李艷榮.財務會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展探討[J].財會學習,2019(07):11-12.

[3]余秦.新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財務會計與管理會計融合發(fā)展[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2019(02):230-231.

作者：白云昊 單位：中文集團