工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)

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【摘要】本文主要對工程項(xiàng)目管理中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行了深入探索，并指出應(yīng)用此項(xiàng)技術(shù)能有效提高管理工作的效率。同時(shí)文章對于此技術(shù)在現(xiàn)階段應(yīng)用中存在的不足之處進(jìn)行了說明，并給出了具體的解決措施，以期為有關(guān)人員提升資料方面的參考。

【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；項(xiàng)目管理；計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)

1引言

二十一世紀(jì)以來，計(jì)算機(jī)技術(shù)在各行各業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛。具體到工程項(xiàng)目管理中，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用也發(fā)揮著不可替代的作用，不但能有效提高工作效率，而且能使工作更加具備條理性，對于工程項(xiàng)目起著很大程度的促進(jìn)作用。

2計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的重要意義

工程項(xiàng)目管理中對于計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用主要是利用相關(guān)的軟件。在應(yīng)用軟件輔助工作后，不但能有效地提高管理人員的工作效率，而且在很大程度上能提升其工作的精度，在提高工作速度的同時(shí)保證了管理工作的正常開展。對工程進(jìn)行管理的過程中會(huì)涉及多方面的信息管理，對于工程的正常開展與順利完工都有著重要的意義。在引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)后，利用相關(guān)軟件的輔助，不但能快速有效地管理大量信息，而且能大幅度的提升管理質(zhì)量。

3計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的重要作用

3.1對于內(nèi)容的管理

在引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)后，相關(guān)軟件的輔助不但能有效地幫助管理人員迅速地對復(fù)雜、大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)的處理，而且有利于管理人員對于工程施工進(jìn)度情況和現(xiàn)場檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)記錄。同時(shí)計(jì)算機(jī)軟件的輔助也方便了設(shè)備和材料部門進(jìn)行有關(guān)記錄，對材料的使用情況及供應(yīng)情況能及時(shí)清晰的展示給有關(guān)人員，而對設(shè)備的調(diào)度情況也更加機(jī)動(dòng)靈活，可從大局上對其進(jìn)行全面的管理。這也在很大程度上降低了管理工作的難度，進(jìn)而提高了管理的質(zhì)量及效率。通過研究表明，采用計(jì)算機(jī)技術(shù)對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的企業(yè)正在逐漸增加，在管理加強(qiáng)的同時(shí)對于企業(yè)的市場競爭力也是很大程度的提升。

3.2對于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管理

每項(xiàng)工程在施工過程中都會(huì)設(shè)置一些關(guān)鍵的施工節(jié)點(diǎn)，這既是工作的重點(diǎn)又是工作的難點(diǎn)，工程的管理人員要重點(diǎn)對其進(jìn)行關(guān)注。在引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)后不但能有效降低管理人員的工作難度，而且對于人工管理中存在的部分問題有著較大程度的改善作用，對于管理質(zhì)量的提升有著非常重要的作用。而對于施工過程中出現(xiàn)的一些問題工作人員也可借助計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)處理能力進(jìn)行深入的分析與研究，從而能及時(shí)找出應(yīng)對的方法，進(jìn)而保證工程的順利進(jìn)行。

3.3對于管理的發(fā)展

工程項(xiàng)目管理的最終目的是保證工程的正常開展，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。但是由于我國的工程管理發(fā)展較晚，所以其整體水平要較發(fā)達(dá)國家的管理水平低下，這對于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不小的阻力。而在將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到工程項(xiàng)目管理中后，有效地解決了傳統(tǒng)管理方法中存在的大部分不足之處，促進(jìn)了工程的發(fā)展進(jìn)步，在管理水平提升后我國工程的整體水平也有了較大提升，在國際市場上的競爭力也有了較大提升。

4計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的不足之處

4.1硬件要求較高

對于工程管理來說利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對于硬件的要求較高，企業(yè)在此方面的挑選范圍非常有限。而部分工程企業(yè)對于計(jì)算機(jī)硬件的配置計(jì)劃也存在不合理之處，不但會(huì)影響管理的效果，而且不利于工程的順利開展。

4.2軟件種類過多

現(xiàn)階段市場上的工程項(xiàng)目管理軟件種類過多，給管理人員的選擇帶來了不小的問題。雖然每款軟件都有其自身的優(yōu)勢所在，但是不同的工程項(xiàng)目在實(shí)際施工時(shí)都存在著一定的區(qū)別，同時(shí)具備一些自身的特點(diǎn)，因此很多軟件對于工程的實(shí)際情況并不適合。這就要求管理人員在進(jìn)行軟件選擇時(shí)要進(jìn)行多方面的考量，以保證其能適應(yīng)工程的實(shí)際情況，進(jìn)而做好管理工作。

4.3管理人員能力不足

很多企業(yè)的工程項(xiàng)目管理人員對于計(jì)算機(jī)的操作能力存在著一定的不足之處，對于一些軟件的使用不能做到熟練掌握，這在很大程度上不利于工程管理工作的正常開展。而能力的不足也會(huì)在很大程度上降低軟件的實(shí)用性，致使其中的一些功能無法正常的發(fā)揮其真正的作用。

5解決計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)不足之處的措施

5.1加大硬件方面的投資

為確保計(jì)算機(jī)技術(shù)能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，首先要做的就是確保其能正常使用，這就要加大在硬件方面的投資，以確保軟件的應(yīng)用不會(huì)受到硬件的限制。其次要對硬件方面的更新?lián)Q代情況做出相應(yīng)的預(yù)算及規(guī)劃，以確保企業(yè)在此方面留有足夠的支持資金。最后是企業(yè)在進(jìn)行硬件投資時(shí)要密切結(jié)合市場情況進(jìn)行，保證硬件的性能適應(yīng)市場的需求。

5.2加大對軟件的研發(fā)

為確保軟件能更好地適應(yīng)工程項(xiàng)目的實(shí)際管理情況，最好地辦法是對其進(jìn)行定向的研發(fā)與制作，為工程定制出專業(yè)的管理軟件。這就要求企業(yè)對于軟件的價(jià)格、匹配度及使用性能進(jìn)行全方位的考察，確保其能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。在進(jìn)行軟件研發(fā)的過程，企業(yè)可選擇一些專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行軟件開發(fā)，從而確保了其實(shí)際應(yīng)用效果能達(dá)到預(yù)期的目的。

5.3加大對管理團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建

鑒于很多管理人員在計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的能力有待提升的情況，企業(yè)要想從根本上提高工程項(xiàng)目的管理水平，則一定要定期或不定期的組織管理人員進(jìn)行專業(yè)能力的培訓(xùn)，以此來提高其在此方面的能力。同時(shí)要主動(dòng)吸收一部分高水平的專業(yè)型人才，并組建出適合于項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)，以此來確保管理工作的順利進(jìn)行。

6結(jié)語

在工程項(xiàng)目管理中加入計(jì)算機(jī)技術(shù)能有效提高工程管理的工作效率及其管理質(zhì)量，應(yīng)擴(kuò)大其應(yīng)用范圍。但是在實(shí)際應(yīng)用過程中也存在著一些不足之處，這應(yīng)引起有關(guān)單位的重視，并通過相應(yīng)的措施對其進(jìn)行改善，以保證管理工作的順利進(jìn)行。

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作者：李小剛 單位：寶勝科技創(chuàng)新股份有限公司