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    煤礦安全技術管理問題及應對策略探討

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    煤礦安全技術管理問題及應對策略探討

    摘要:煤礦是我國傳統的能源行業,對確保我國經濟、社會發展具有重要意義。煤炭開采技術以及裝備雖然近些年來得到長足發展,但是具體煤炭生產、管理過程中仍存在著很多的問題,例如開采工程問題和安全管理等一系列問題,這些問題都會影響到煤礦的發展和生產。所以對煤礦安全技術管理應進行針對的研究和提出解決方案,這是刻不容緩的。

    關鍵詞:煤礦安全技術管理;問題;策略

    由于我國安全網絡監督機制逐漸完善,從而開采煤礦的技術也得到了很大提升。但煤礦行業依舊存在著不可忽視的問題,安全生產管理問題依舊不能完全解決,這直接造成了煤礦開采工作者的安全沒有保障,效率無法提高,所以解決煤礦的安全技術管理問題刻不容緩。

    1安全管理的基本概念

    安全管理是每個行業都在追求的管理方法,對員工進行組織和指揮,使他們在規定的原則下完成所要求的企業目標。煤礦生產的安全技術管理主要針對企業管理者和所有員工,對他們進行科學的組織和指揮,在煤礦安全管理之下進行安全的生產活動。煤礦安全技術管理的根本任務就是對煤礦生產和開采的過程中的各種因素進行分析和管理,消除所有危險因素保障員工們工作時的人身安全,還要防止員工們出現職業病的情況,要將各種損失降到最低,從而使煤礦企業進行正常的生產、開采和經營,使煤礦企業利益最大化。

    2煤礦安全管理存在的問題

    2.1煤礦企業的安全管理意識差

    雖然如今每個礦區都很重視安全管理的問題,也為此付出了很多時間和金錢,但還是有一部分唯利是圖的管理者,一味的追求利益,忽視安全問題只注重生產效率和獲利高低,這樣的管理者是不負責任的并且是有違良心的。在造成事故之后的補償和賠償都是毫無意義的,都不如在事故之前完善所有的安全措施,盡可能排除所有的安全隱患,對所有員工進行安全教育,對煤礦真正貫徹實施風險預控管理事務。每個人都是一條鮮活的生命,都涉及到了一個家庭,排除煤礦生產中所有的危險因素是一切工作的基礎。

    2.2煤礦企業的安全管理制度混亂

    煤礦企業可以安全高效運行的基礎是管理制度合理并且科學,安全的管理制度是使煤礦安全生產的保障。安全管理制度的重要性也是有目共睹的,煤礦企業只有擁有合理的科學的安全管理制度才可以進行安全的煤礦生產和開采,出現事故的頻率大幅度降低生產效率才能盡可能提高。有一些煤礦企業為了可以盡快盈利,為了眼前的利益,只進行了短暫的非專業的安全管理,沒有請專業人員進行安全分析,制定安全管理制度。這樣的后果就是在安全管理制度上模糊不清,無法真正起到防止安全隱患的作用,煤礦企業的危險依舊存在。除此之外,場地管理還存在著路線近和白班管理者多,而路線遠和晚班管理者少,這種情況導致邊遠地帶和夜間經常出現事故。煤礦企業的安全管理制度需要有專業人士進行煤礦內的分析從而提出有針對性的安全管理制度,降低煤礦企業的危險系數,提高煤礦企業生產和開采的效率。

    2.3煤礦企業員工素質較低

    我國的煤礦領域發展迅速,科技也越來越發達,各大礦區也將機械化生產運用到了煤礦企業生產中,生產方法的改變和生產效率的提高,也就要求著煤礦工作者具有比較高的技能素質與文化素質。但是,由于最初煤礦工作者只是簡單的勞動力,他們不需要有較高的技能素質更不需要有文化素質,只要有力氣可以完成工作即可,但隨著科技的發展,對煤礦工作者的要求也就提升了。如今的煤礦工作者由于文化素質比較低,導致他們難以理解一些專業的理論知識和專業技術知識。一些工作者的心理素質低,經歷過礦難后由于害怕而放棄煤礦工作。還有一些新招進的年輕工作者怕苦怕臟怕累,不盡全力工作造成煤礦產業效率降低。

    3煤礦企業安全管理的應對策略

    3.1完善煤礦企業的安全管理制度

    有些煤礦企業的安全管理制度依舊殘缺,這造成礦區存在安全隱患,所以完善煤礦安全管理制度是極為重要的,應為此專門制定安全生產考核制度,并且進行合理的獎賞和懲罰。針對煤礦企業的安全隱患應制定相應的預防事故的策略,精確完善煤礦企業安全管理的條款。依照各種制度做事,堅持查崗,堅持查找隱患,減少危險系數。在安全管理上不應只治標不治本,應真正做到安全管理。確保每一次的監督和檢查都是完整的并且是及時的,真正的防止違章的事情出現,真正保障煤礦工作者的安全。

    3.2實現煤礦采礦的安全標準工作

    煤礦采礦工作是一件技術性較強的工作,只有各項技術都達標才能保證采礦工作的安全問題。平時也要對煤礦的安全設施進行定期檢查,將安全事故責任落實到實處,加強采礦人員有關采礦技術的培養。科學的理論知識會給實踐工作中打下堅實的基礎,能夠更好的指揮和保障采礦作業的順利完成。工作人員也要結合自身實際需求來制定相應的工作方案,合理安排采礦技術安全規范。

    3.3注重煤礦企業的文化建設和員工的技能培訓

    安全無論在什么時候都需要放在第一位,注重安全是煤礦安全管理工作的基礎。通過普及安全文化也能煤礦企業生產的基礎,它能夠促進企業的激勵力、約束力、監督力的形成,在平時的點滴中滲透給員工安全的概念,從而在生產過程中安全的工作,培養企業的工作安全文化。這種文化的形成需要每個人的共同努力,而且從上級領導到基層員工都要認真學習。另外,員工也要學習正確的采礦技術,才能確保工作的安全。工作技能是每位員工要具備的,這也是一個煤礦企業應當重視的首要工作,企業要注重培養員工們的綜合素質。當所有人思想上已經認同安全文化,行為上也會按照安全的原則來進行,保證他們的生命安全。

    3.4加強監督,嚴格追究責任

    當完善制度和預防工作后,依舊會存在一些小的安全隱患,因為安全隱患是無法徹底消除的。所以為了可以進一步取得有效的發展和提升煤礦工作效率,還應設置監督部門,這樣可以使煤礦工作得到監督控制,從而安全工作也會更加的謹慎。可以采用階梯制度,企業將責任落實到煤礦管理者,管理者將責任落實到小組長,組長在落實到個人,這樣每個人都有自己應盡的責任,每個人都會意識到煤礦安全是與自己息息相關的,從而會更加的注意礦區的安全。當發生安全事故后,不能姑息或簡單解決,要給予嚴厲的懲罰以儆效尤,這樣可以增強煤礦人員的安全意識。

    4結束語

    采礦工作是一件有難度、危險系數高的工作,各個煤礦企業必須要保證員工們的生命安全,所以要正確的認識安全管理的重要性,上級領導也要負起責任,把煤礦安全生產工作真正的落實,全面發展企業的生產模式,朝著現代化的方向努力進步。相信在未來的幾年中,全國的煤礦企業都能將安全管理工作做到最好,為我國的煤礦事業做出一部分貢獻,使中國煤礦事業得到長遠的發展。

    參考文獻

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    作者:王延強 張靜 單位:山西潞安礦業集團慈林山煤業有限公司夏店煤礦

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