土建項目工程建設施工技術管理

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［摘要］隨著我國經濟的不斷高速發展，建筑領域得到了長足的進步，同時也成為了促進我國經濟不斷穩步增長的動力之一。土建行業也在迅速的發展進程中，其市場規模不斷擴大，行業競爭日益激烈，在此期間也暴露出一些問題，導致土建市場出現了一些不良現象，影響土建企業經濟效益，造成土建行業發展滯緩，對整體經濟的發展也造成了一定的消極影響。其中，土建項目工程建設施工中的技術管理工作存在的問題最為突出，對土建項目工程產生了消極影響，造成項目的經濟效益降低。因此，當前急需針對土建項目工程建設施工中的技術管理工作進行優化，制定具有可行性的實施方案。本文從土建項目建設施技術管理的角度進行了探討。

［關鍵詞］土建項目；建設施工；技術管理

引言

城市化進程的不斷推進促進了建筑行業的持續發展，土建工程項目穩定增多，如何保證土建項目工程建設的質量，提升項目建設的效率對于提高經濟效益，促進行業穩定健康發展意義重大。作為技術管理的主要任務，推動土木項目工程建設施工過程中技術的應用以科學合理的管理方式運行，并且保證土木項目施工中的技術應用在國家相關規定以及主管部門的要求下合理進行，科學地進行項目施工，保證項目施工過程中技術應用的有序性、合理性，從而保證項目施工的質量，提高施工效率。

1土建項目工程建設施工中技術管理的重要性

作為建筑施工過程中的重要內容，同時也是促進建筑行業穩定發展的核心，技術在施工過程中科學合理有序的應用可以發揮出保證項目施工質量的作用，這就需要對項目施工進行有效的技術管理。技術管理工作是以科學合理系統的方法對技術的應用進行統一規劃與決策，結合施工過程中的技術應用步驟，從而使技術應用有序管理。在施工過程實施有效的技術管理可以促進建筑公司的管理水平，新時期的建筑企業，管理水平的高低對自身的綜合競爭力也會產生舉足輕重的影響，因此，良好的技術管理工作會提高建筑企業的經營效益，提升經濟利益，最終達到提高企業行業競爭力的效果。因此，企業必須要重視對自身技術管理工作的重視，完善技術管理體系建設，從而使企業經濟利益最大化。

2當前土建項目工程建設施工中的技術管理存在的問題

2.1技術管理體系不夠健全

在土建項目工程建設施工的技術管理工作中存在管理體系不健全的問題，由于缺乏合理的體系，導致對各個不同項目施工工作中的技術應用管理出現較為困難的局面，使技術管理工作發揮不出應有的效果，最終導致土建項目施工效率降低，工程質量得不到更為全面的保障。同時，無法對項目施工進行全面的技術管理，技術沒有在合理的政策法規、主管部門規范標準下實施，就會導致技術管理缺乏合理性，不同層次間的技術應用無法進行統一規劃與管理，從而會對設備、資料與信息之間的協調出現阻礙，最終影響土建項目工程建設，降低效率與質量。

2.2施工技術監管缺乏有效性

缺乏有效性是當前存在于我國土建項目建設施工技術管理工作中的主要問題之一，由于大多項目建設施工中并沒有建立良好的管理體系，對技術應用的監管工作也不夠到位與全面，技術應用施工過程缺乏規范化與標準化，從而導致技術管理缺乏有效性，并且由此也會導致施工過程出現各項問題，加大施工過程中出現危險事故的風險，從而不能保證施工人員的生命安全，進而對施工方的財產安全造成影響。

2.3缺乏專業的管理人員

在我國土建行業迅速發展過程中，暴露出了各種問題，在技術管理工作中存在的問題之一就是缺乏專業的管理人員。由于當前從事建筑具體工作的人員入行門檻不高，甚至不需要相關證書就可以入門工作。而體現到土建項目工程技術管理上的問題就是技術管理工作人員素質的良莠不齊，多數人員沒有良好的自身素養。同時由于土建項目工程技術管理工作方面的人才并不多，在工程施工時，施工現場環境惡劣，年輕的技術管理人員通常不愿意深入施工一線，這也是不利于培養土建項目工程技術管理人才的原因之一。

3土建項目工程建設施工中的技術管理策略

3.1構建完善的技術管理體系

首先，構建完善的土建項目施工技術管理體系需要明確職責分工，規范技術管理工作的責任。土建項目施工單位要根據相關法律規范與標準，以理論支撐為基礎，構建技術管理體系。同時要嚴格落實技術管理中的各項規定，明確管理人員的權利與義務，劃分管理內容。并且要制定嚴謹的技術施工準則，嚴格對施工過程進行管理，使土建項目施工過程能夠按照規范進行。

3.2加強施工技術監管

土建項目技術管理需要做好對技術應用過程的監管工作，科學合理地加強對技術施工的管控，有效保證施工過程合理規范，預防施工過程中因技術應用不符合規范而產生的問題。土建項目施工方需要落實技術監管人員責任，健全技術責任制度，強化施工監管力度，加強技術技術監管的有效性。

3.3提高技術管理人員專業能力

在土建工程技術工作管理制度的創新中，優質人才的發展和培養會對管理制度體系的真正實施、落實起到助推作用。由于建筑行業的入行門檻低的現狀，如何改變這種情況可以通過吸引高質量人才的加入和對內部優秀人才的培養兩種方式來實現。要想快速地打造土建項目工程技術管理體制，通過吸收高素質的專業人才是最有效的途徑。其次，也可以通過對內部人才的培養來建設自己的技術管理團隊。

4結束語

綜上所述，就當前我國土建工程項目建設施工技術管理工作發展現狀來看，還存在一些問題，技術管理體系不夠健全，施工技術監管缺乏有效性，并且還缺乏專業的管理人員。需要項目施工方以相關法律規定為基礎，建立完善的技術管理體系，加強施工技術監管，同時要提高技術管理人員的專業水平。

參考文獻

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作者：顧漢前 單位：蘇寧置業集團有限公司