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    土建工程施工的現(xiàn)場技術管理核心探尋

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    土建工程施工的現(xiàn)場技術管理核心探尋

    [摘要]近年來,建筑業(yè)取得了顯著成果,隨著城市基礎建設的不斷加強,土建工程施工項目越來越多,為建筑業(yè)的發(fā)展開拓了更廣闊的空間,同時,隨著市場競爭的激烈化和人們對建筑質量要求的提高,對施工技術的要求也更加嚴格,現(xiàn)場施工技術管理的重要性更加凸顯,本文分析了現(xiàn)場施工的技術要點,并提出了優(yōu)化建議,僅供參考。

    [關鍵詞]土建工程;施工現(xiàn)場;技術要點;管理優(yōu)化建議

    1施工技術要點簡析

    1.1巖土檢測

    地基是承載建筑重量、保證建筑安全穩(wěn)定的主要結構,巖土檢測是土建施工的關鍵環(huán)節(jié),主要包括室內(nèi)檢測和現(xiàn)場檢測,無論采取哪種形式,選擇檢測地點和取樣都是技術要點,取樣是最基礎的環(huán)節(jié),同一地點樣品至少要有三組是來自不同土層厚度,現(xiàn)場取樣的樣品要有代表性,并標明樣品的來源和重要意義,樣品需妥善保管,保留樣品的原有濕度,特別是對于泥土狀樣品,應先用紗布包裹好,再用熔臘密封。在運輸、搬運過程中,輕拿輕放,保持樣品的完整性。檢測時,遵照相關規(guī)定科學操作,為建筑施工和管理者決策提供科學依據(jù)和重要參考。

    1.2混凝土施工技術

    混凝土施工技術在土建工程現(xiàn)場施工中運用較為廣泛,技術要點有:根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況,科學選擇優(yōu)質的原材料,通過科學計算和推理論證確定每種原材料的用量和比例,做好原材料的配比;把控好混凝土入模前的溫度,控制外加劑的用量,保證粗細集料質量,防止發(fā)生裂縫問題;在后澆筑帶填充環(huán)節(jié),選擇強度更高一級的混凝土,振搗棒的振搗頻率要適宜,快插慢拔;混凝土澆筑在施工中占重要地位,直接關系到土木建筑施工的整體質量和施工安全,澆筑前對現(xiàn)場進行全面清理,并用清水澆筑,保證其表面的濕度,后澆帶設置要合理,保證混凝土結構和后澆帶斷面的統(tǒng)一性,澆筑帶位置一般選擇在受力較小的混凝土構件上,如梁板建筑的彎點處,切不可設置在剪切墻的中間位置。后期養(yǎng)護和前期施工同等重要,把握澆筑后的拆模時間,7天后為宜,并需用塑料膜包裹,觀察其表面變化。通過灑水處理,保證其濕度,通常選擇澆筑后第四天進行灑水處理。

    1.3預制裝配式建筑的技術要點

    裝配式建筑是一種節(jié)能環(huán)保、造價低、效益高的建筑施工模式,接縫和節(jié)點處的技術處理是關鍵環(huán)節(jié),對建筑的負載能力、防水、防震等具有重要意義。通常用焊接方式處理,通過焊接連接拆分構建的預留鋼筋,再用更高一級的混凝土進行澆筑、搗實,需加適量的微膨脹劑,為了預防因運輸、環(huán)境變化等引發(fā)的構建開裂問題,可加大拆分構件預留配筋的長度。此外,還有平面不規(guī)則部分的技術處理、立面處理技術等。

    2加強施工技術管理的優(yōu)化建議

    2.1重視技術交底

    施工前的技術交底是加強施工技術管理的關鍵,也是保證施工順利進行的基礎,施工前建設單位需把技術文件和設計方案詳盡的交代給施工方,施工單位再對各個分包商進行詳盡的交代,并要求分包商嚴格遵照設計要求和相關標準進行施工,對一些隱蔽性工程、現(xiàn)場施工的特殊項目應做特別交代,并對實際工程中運用的新技術要有詳盡的解釋說明,使施工方更好的掌握運用方法和操作流程,減少和避免因技術交底不明而引發(fā)施工質量問題,通過技術交底使施工人員理解設計意圖,把控設計要求。

    2.2加強現(xiàn)場施工的原材料管理,合理調(diào)配機械設備

    材料和設備是土建工程現(xiàn)場施工的物資基礎,為了保證施工技術的有效實施和土建工程的順利進展,應加強現(xiàn)場施工的原材料管理,對進入施工現(xiàn)場的原材料進場前做全面的檢查,嚴把質量關,審核供貨商的資質,檢驗產(chǎn)品的廠家和質量達標情況,做好抽樣檢測和試驗。合理對原材料進行存放,規(guī)避因存儲不當所造成的資源浪費,嚴格材料的領放,做好過程性記錄,以備核查。機械設備是實施施工技術的重要載體,恰當先進的機械設備能夠優(yōu)化施工技術,提高施工效率,因此,在現(xiàn)場施工中,應對機械設備統(tǒng)籌管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)設計要求和現(xiàn)場的實際情況,選擇最適合的機械設備進行操作,使設備在施工中發(fā)揮最大的作用,提高設備的使用效率。做好設備的日常維護和檢修,延長設備使用壽命,保證設備的使用安全,減少因維修或購進新設備的成本投入,提高經(jīng)濟效益。

    2.3優(yōu)化人員配置

    現(xiàn)場施工人員是設備使用和技術實施的主體,合理配置施工和技術人員,優(yōu)化人員結構,提高工作人員的整體素質。施工前,做好崗前培訓,為現(xiàn)場施工做好充分的準備。在施工期間,需要定期對施工人員進行業(yè)務培訓和技術考核,通過獎罰分明的管理制度,調(diào)動施工人員的積極性,增強責任意識,樹立終身學習的正確理念,不斷進行自我提升,樹立榜樣,發(fā)揮先進模范的引領作用,營造良好的企業(yè)氛圍。

    2.4建立完善技術管理制度,加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督

    嚴格的制度是規(guī)范施工人員行為的依據(jù),提高施工技術水平的關鍵。通過技術管理制度,明確責任分工,實行追責制,誰負責的工段出現(xiàn)問題誰負責。例如通過設計審查制度,能夠通過對設計圖紙和施工現(xiàn)場的分析和比較找出異同,和設計方共同協(xié)商,合理調(diào)整,保證工程預期完成。加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,把施工質量和施工安全放在首位,設置專門人員進行現(xiàn)場監(jiān)督,定期不定期檢查施工技術實施情況和施工的安全質量,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行修正,嚴重的要進行停工返工處理,在可能的情況下,調(diào)整施工進度,保證施工的順利進展。

    3結束語

    加強土建工程的現(xiàn)場施工技術管理是建筑施工企業(yè)應對市場競爭和自身發(fā)展的需求,也是順應時展的必然選擇。本文分析了土建工程現(xiàn)場施工的技術要點,采取重視技術交底、加強現(xiàn)場施工的原材料管理,合理調(diào)配機械設備、優(yōu)化人員配置、建立完善技術管理制度,加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督等優(yōu)化措施,加強技術管理,提高工程質量。施工技術運用如何是施工質量優(yōu)劣的前提,因此,我們應不斷探索,學習和借鑒國內(nèi)外先進技術和現(xiàn)場施工經(jīng)驗,優(yōu)化施工工序,提高技術水平,為我國建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

    參考文獻

    [1]郭為龍.加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的思考[J].河南建材,2018(03):141-142.

    [2]曾祥臻.土建工程現(xiàn)場施工技術管理的分析[J].門窗,2017(11):190.

    作者:彭章林 單位:桂林森威建筑工程監(jiān)理有限責任公司

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