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    如何加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理

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    如何加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理

    關(guān)鍵詞:新形勢(shì);金融風(fēng)險(xiǎn);管理措施

    一、新形勢(shì)下金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

    (一)網(wǎng)絡(luò)金融市場缺乏穩(wěn)定性

    互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)雖然在一定程度上改變了人們的生活和工作,然而對(duì)于金融領(lǐng)域的影響卻是有利有弊的。網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)雖然為金融行業(yè)帶來一定的利益,但也在一定程度上增加了金融領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)的可能性,發(fā)展到今天,網(wǎng)絡(luò)競爭環(huán)境的不穩(wěn)定性是促進(jìn)金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的一個(gè)非常重要的原因。網(wǎng)絡(luò)市場不同于現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)體經(jīng)濟(jì)市場,人們不能夠在自己真正所處和感受到的實(shí)際環(huán)境中交易,瞬間的變化使得交易環(huán)節(jié)中的各個(gè)因素都有可能影響到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)金融市場的進(jìn)行。目前中國網(wǎng)絡(luò)很難控制,一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),往往超出正常的預(yù)估范圍,越來越多的金融風(fēng)險(xiǎn)。

    (二)國際金融貿(mào)易存在一定的滯后性

    國際金融貿(mào)易過程中產(chǎn)生的滯后性是全球化經(jīng)濟(jì)環(huán)境中出現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)的又一重要影響因素。隨著經(jīng)濟(jì)全球化起始的愈演愈烈,各國之間的商業(yè)活動(dòng)日益頻繁,因此也出臺(tái)了相關(guān)的國際法規(guī)和措施,然而這些法規(guī)和措施的出現(xiàn)對(duì)于不斷變化的金融市場來說,是不能夠靈活地促進(jìn)金融發(fā)展的,相反還具有一定的滯后作用。國際金融貿(mào)易規(guī)范的滯后性使得部分金融活動(dòng)缺乏一定的管理,金融活動(dòng)沒有一定的法規(guī)可以遵循,因此這就在很大程度上導(dǎo)致了金融風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

    二、如何防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)

    (一)不斷加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

    以當(dāng)前的出口型企業(yè)為例,在進(jìn)行金融活動(dòng)中,由于自身的品牌缺乏核心競爭因素、出口利潤較低,因此談判能力低下。在這樣的情況下,根本無法在短時(shí)間內(nèi)解決存在的問題,而隨著當(dāng)前社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展,各行各業(yè)原材料成本不斷上漲,人工成本也不斷上升,尤其是人民幣匯率不斷升值,為相關(guān)的企業(yè)帶來了一定的壓力,針對(duì)這種情況下,企業(yè)要及時(shí)采取合理措施,降低企業(yè)內(nèi)部的庫存,在企業(yè)的固定成本中不斷尋求發(fā)展空間,既要能夠極大地降低生產(chǎn)成本,提高原材料的使用效率。

    (二)加強(qiáng)資金管理,提高資金利用效率

    當(dāng)前不少企業(yè)都面臨著缺少資金的難題,由于訂單少、融資難、收賬也較難,即便國家和銀行給予了一定的支持,但企業(yè)的融資問題仍舊嚴(yán)重困惑著企業(yè)的發(fā)展。因此在企業(yè)的日常管理過程中,一定要將資金管理提高到首要位置。一是企業(yè)要盡可能地爭取到銀行貸款,不斷改變自身的自信狀況,防止不良信用問題的出現(xiàn),爭取取得和銀行的長期合作。二是企業(yè)要積極拓展籌資渠道,謀求更大的生存和發(fā)展空間。三是要注意發(fā)展民間貸款,但是在發(fā)展民間貸款的時(shí)候一定要注意,只能將這些渠道作為短期的應(yīng)急措施,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面也不斷提高管理水平,通過開源節(jié)流等方法不斷擴(kuò)充企業(yè)的資產(chǎn),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一定的條件。

    (三)加強(qiáng)投資管理,保證投資科學(xué)化

    當(dāng)前無論是國際市場還是國內(nèi)市場,經(jīng)濟(jì)競爭是日益激烈,市場環(huán)境也不斷變化,企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)也不斷增長,因此企業(yè)在進(jìn)行投資的過程中,應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際狀況量力而行,對(duì)有盈利情況的項(xiàng)目進(jìn)行分析,及時(shí)決策,防止因?yàn)橥顿Y失誤而造成的困境。

    三、結(jié)束語

    綜上所述,想要不斷應(yīng)對(duì)當(dāng)前浸潤過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),必須要強(qiáng)化企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理。因此,企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理過程中一定要明確金融風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系,不斷轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營理念和投資理念,通過合理的制度建設(shè),不斷加強(qiáng)成本管理,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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    作者:王玨 單位:浙商銀行股份有限公司杭州濱江支行

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