現(xiàn)場施工管理運(yùn)效果分析

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［摘要］伴隨著我國現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，尤其在市政路橋領(lǐng)域，暢通的交通路線，為我國經(jīng)濟(jì)騰飛提供了巨大的支持。但是伴隨著我國市場化進(jìn)程的深入發(fā)展，社會和居民對市政路橋的要求進(jìn)一步提高，為了修建出符合時(shí)展潮流的市政路橋，承建單位必須要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，通過科學(xué)管理建造出高質(zhì)量路橋工程。本文從路橋工程建設(shè)領(lǐng)域出發(fā)，探析了現(xiàn)場管理的對路橋建造質(zhì)量的意義，希望能為我國基礎(chǔ)設(shè)施不斷攀升，提供一定的參考與借鑒的作用。

［關(guān)鍵詞］路橋工程管理；現(xiàn)場施工管理運(yùn)效果；分析

1市政路橋領(lǐng)域現(xiàn)場管理的意義

1.1確保建設(shè)質(zhì)量

路橋建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及水文、施工、設(shè)計(jì)、管理、規(guī)劃等眾多領(lǐng)域，尤其是特殊路段，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致整個(gè)路橋工程的失敗。因此，必須通過現(xiàn)場管理，時(shí)刻警醒建設(shè)人員高質(zhì)量、嚴(yán)要求施工，確保工程建設(shè)人員以高度的責(zé)任意識面對自己的工作。

1.2確保現(xiàn)場安全

路橋建設(shè)工程量繁重，參與建設(shè)工程人員數(shù)量眾多、流動性頻繁，統(tǒng)一管理難度較大。但是，工程建造的各項(xiàng)領(lǐng)域都有可能對建設(shè)人員的人身安全造成一定的威脅，此外，工程人員的生活領(lǐng)域如果管理不當(dāng)，也有可能引發(fā)不必要的危險(xiǎn)。因此，有效的現(xiàn)場管理能夠在工程建設(shè)領(lǐng)域及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的隱患、保護(hù)工作人員的安全，在生活領(lǐng)域提醒工作人員規(guī)范用電、用暖，讓所有參與人員在一個(gè)安全的環(huán)境中工作和生活。

1.3減少工程成本

路橋建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施會耗費(fèi)國家大量財(cái)政資金，通過現(xiàn)場管理，可以減少工程人員無謂的資源浪費(fèi)，尤其在建設(shè)器材和設(shè)備領(lǐng)域的浪費(fèi)，進(jìn)而降低建設(shè)成本。通過高素質(zhì)管理人員對于建設(shè)工程成本的有效管控，在確保工程進(jìn)度和質(zhì)量符合既定要求的情況下實(shí)現(xiàn)高效益施工，進(jìn)而提升企業(yè)的建設(shè)盈利空間。

2優(yōu)化現(xiàn)場工程管理的有效途徑分析

2.1精準(zhǔn)測量

有效的現(xiàn)場工程管理必須建立在對工程所有領(lǐng)域全面掌握的情況下，因此，在工程建設(shè)之前，現(xiàn)場管理人員必須要對整個(gè)工程進(jìn)行精細(xì)的測量工作，一旦測量出現(xiàn)較大的偏差，經(jīng)過環(huán)環(huán)放大反而可能會影響工程的正常開展。因此，在工程建設(shè)前現(xiàn)場管理人員要在技術(shù)人員的幫助下精細(xì)化測量放線，必要時(shí)可以借助高科技手段，避免人工誤差的出現(xiàn)。

2.2強(qiáng)化原材料管控

工程現(xiàn)場核心管理內(nèi)容在于原材料的管理。一方面，現(xiàn)場管理人員要嚴(yán)格檢驗(yàn)輸送到現(xiàn)場的建設(shè)材料，確保所有材料符合建設(shè)要求，尤其對于水泥、鋼筋等材料的檢查，不僅要求運(yùn)輸人員出具出廠證明等材料，還有針對部分材料進(jìn)行抽樣檢測，通過科學(xué)實(shí)驗(yàn)，檢測相應(yīng)材料是否符合工程要求，通過這種方式，避免建設(shè)工程使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)材料。另一方面，不同的路橋工程對于混凝土的要求也不相同，現(xiàn)場管理人員必須要對混凝土開展多比例調(diào)配實(shí)驗(yàn)，確保路基堅(jiān)固，在工程交付驗(yàn)收后，能夠滿足出行的需要。

2.3健全管理機(jī)制

科學(xué)高效的現(xiàn)場施工管理離不開健全的管理機(jī)制。工程施工錢要根據(jù)路政工程的具體要求制定出個(gè)性化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對于工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、操作規(guī)范等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。此外，在工程開工之前對所有建設(shè)管理人員進(jìn)行個(gè)性化培訓(xùn)，確保建設(shè)人員規(guī)范操作。現(xiàn)場管理人員要著重對于施工細(xì)節(jié)處進(jìn)行檢查，特別是隱蔽部分，工程質(zhì)量檢測要通過自查和他查的方式全面檢查。現(xiàn)場管理人員還要通過不定期抽查的形式檢測建設(shè)工程是否符合相關(guān)質(zhì)量要求，進(jìn)而確保路橋工程完工后能夠達(dá)標(biāo)。

2.4落實(shí)獎懲機(jī)制

科學(xué)的獎懲機(jī)制能夠激發(fā)工作人員的責(zé)任心，讓工作人員以高昂的精神面貌對待路橋建設(shè)。一方面要強(qiáng)化獎懲機(jī)制的宣傳，讓所有施工人員了解違反規(guī)定建設(shè)會面臨的處罰，以及高質(zhì)量、高效率完成工作會受到的獎勵(lì)。另一方面要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度，再完美的制度，沒有進(jìn)行有效落實(shí)也是空中樓閣，對于工作人員并不會起到任何約束力。現(xiàn)場管理人員一旦發(fā)現(xiàn)施工人員有違背施工操作標(biāo)準(zhǔn)的行為，就要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰，如果發(fā)現(xiàn)通過自主創(chuàng)新，提高工程建設(shè)質(zhì)量和效率的行為則要進(jìn)行有效獎勵(lì)。以此激發(fā)工作人員的工作責(zé)任心。

2.5密切配合

路橋工程的建設(shè)不只是建設(shè)方承擔(dān)責(zé)任，監(jiān)理方和設(shè)計(jì)方對于工程質(zhì)量都有無可取代的影響。為了建造出高質(zhì)量的路橋工程，現(xiàn)場管理人員必須要和監(jiān)理和設(shè)計(jì)等其他部門工作人員密切溝通。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位交流，了解工程建設(shè)過程中的技術(shù)難點(diǎn)和技術(shù)重點(diǎn)，件在日常工程管理中做到有的放矢和重點(diǎn)監(jiān)管。此外，現(xiàn)場管理人員與監(jiān)理方密切溝通能夠減輕自己的工作量，尤其在技術(shù)要求較高的領(lǐng)域，監(jiān)理工作人員因?yàn)槠渚邆涓咚刭|(zhì)技術(shù)，往往能夠?qū)こ探ㄔO(shè)過程中常人難以發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行及時(shí)排查。

3結(jié)語

路橋工程是政府的民生工程，對群眾的生產(chǎn)生活有強(qiáng)大的影響，路橋建設(shè)設(shè)計(jì)部門眾多，尤其在復(fù)雜地理環(huán)境下，必須要通過有效的現(xiàn)場管理確保工程建設(shè)質(zhì)量符合社會需要。在傳統(tǒng)的工程建設(shè)領(lǐng)域，往往會忽略現(xiàn)場管理的作用，使現(xiàn)場管理成為形式主義，因此導(dǎo)致很多“豆腐渣工程”，不僅對國家財(cái)政資金和資源造成巨大的浪費(fèi)，而且也影響了政府形象，引發(fā)巨大的社會輿論。本文從路橋工程領(lǐng)域出發(fā)，太稀了，現(xiàn)場管理對于高質(zhì)量工程建設(shè)的意義以及可以采取的有效管理措施，希望能為我國路橋工程高質(zhì)量建設(shè)提供一定的借鑒作用，為我國基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展奠定扎實(shí)的工程基礎(chǔ)。

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作者：馬鳳軍 單位：中建七局安裝工程有限公司