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摘要:通過實際案例,分析某城市鐵路工程項目施工機械設(shè)備管理中存在的問題,結(jié)合不斷深化的綠色施工、安全環(huán)保的要求,從組織方案、管理制度、優(yōu)化改進(jìn)、搭建信息化管理平臺、人員培訓(xùn)、檢修維護(hù)等方面論述設(shè)備管理方法。
關(guān)鍵詞:軌道交通工程;機械設(shè)備;管理策略
0引言
我國地域遼闊,各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平與當(dāng)?shù)亟煌ǖ谋憷潭扔兄苯雨P(guān)系。貨物和旅客運輸?shù)闹匾浇槭氰F路交通,因此,各地將鐵路交通建設(shè)項目放在重中之重的位置。在鐵路工程建設(shè)過程中,機械設(shè)備的管理占據(jù)著核心位置,因此需要不斷提升機械設(shè)備的使用效率和管理水平,做好設(shè)備更新?lián)Q代工作,只有讓機械設(shè)備的作用發(fā)揮出最佳水平,才能提高工程的經(jīng)濟效益和社會效益。
1城市軌道施工機械設(shè)備管理
在社會經(jīng)濟發(fā)展的同時,鐵路工程的施工難度也逐年提升,給鐵路工程施工效率的提高提出了新的要求。在這樣的背景下,施工人員只有不斷優(yōu)化和提高機械設(shè)備的使用效率,才能使鐵路工程的施工質(zhì)量和施工效率滿足設(shè)計要求。城市鐵路工程施工機械設(shè)備可以大致劃分為三類:第一類是軌道式起重機可移動模架、橋式起重機、運梁車、提梁機、橋架機以及龍門式起重器等大型起重設(shè)備;第二類是輔軌機、鐵路岔道車、電氣化架子線車、重型軌道車、卸渣車、冷滑實驗車、配渣整形設(shè)備和張力作業(yè)車等鐵路軌道運輸設(shè)備;第三類是自卸汽車、混凝土拌合站、混凝土攪拌輸送車、通風(fēng)機、錨桿臺車、錘擊樁機、風(fēng)動鑿巖機、長螺旋鉆機和混凝土泵車等大型輔助設(shè)備。某城市鐵路工程施工項目施工過程中要使用鉆挖鉆機、挖掘機和吊車等機械化設(shè)備,同時要配足相應(yīng)的施工人員,使整個工程建設(shè)項目得以順利施工。在鐵路工程建設(shè)項目施工時,積極搭建信息化管理平臺,使用精細(xì)化管理方式,為機械設(shè)備的科學(xué)化使用創(chuàng)造良好的先決條件。
2地鐵施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理常見問題
2.1機械設(shè)備數(shù)量多
地鐵工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場會用到很多類型的機械設(shè)備,以最大程度滿足整個工程的施工需求。受施工現(xiàn)場空間狹窄的制約,機械設(shè)備在作業(yè)時會遇到很多的問題。機械設(shè)備安全管理措施不到位就會引發(fā)安全事故,給整個項目建設(shè)造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。隨著機械化水平的不斷提升,現(xiàn)代化機械設(shè)備的使用范圍越來越廣,因此要從整個工程的實際情況出發(fā),探索出一條切實可行的發(fā)展道路,使機械設(shè)備管理質(zhì)量和效率發(fā)生質(zhì)的改變。
2.2設(shè)備管理要求高
機械設(shè)備是地鐵施工現(xiàn)場管理的重要組成部分,給現(xiàn)場的施工秩序和施工安全帶來巨大影響,所以要采取高效的措施管控到位。隨著地鐵工程施工現(xiàn)場管理要求的逐年升高,安全文明管理制度也變得越來越健全,同時還要高度關(guān)注工程施工給環(huán)境造成的污染物問題。地鐵工程建設(shè)項目的管理人員要將施工現(xiàn)場的安全管理工作放在頭等重要的位置上,確保機械設(shè)備的性能發(fā)揮最佳成效。以施工現(xiàn)場機械設(shè)備運行和安全管理工作為核心,采取積極的管理辦法,將潛在的風(fēng)險徹底排查掉,提升機械設(shè)備的使用效率,使地鐵工程建設(shè)目標(biāo)得以全面完成[1]。
2.3管理方法有待優(yōu)化
在地鐵工程施工現(xiàn)場開展機械設(shè)備管理工作時,要結(jié)合新的形式和情況,找到最佳的管理方法和措施,使機械設(shè)備管理的終極目標(biāo)在最短的時間之內(nèi)完成。分析機械設(shè)備管理的實際情況,進(jìn)一步提升現(xiàn)行的管理方法。應(yīng)用信息化技術(shù),創(chuàng)建集成型信息管理平臺,搜集機械設(shè)備的運行數(shù)據(jù)和使用說明,對數(shù)據(jù)信息價值實施深層次的挖掘,分析運行數(shù)據(jù),對機械設(shè)備進(jìn)行動態(tài)化管理。目前,大多數(shù)地鐵施工項目未能有效利用信息化技術(shù),使其全過程管理受到了嚴(yán)重的制約,未能充分發(fā)揮機械設(shè)備的價值和作用,因此,要積極探索出一條全新的發(fā)展道路,推動地鐵建設(shè)項目朝著更加高效安全的方向發(fā)展。
3地鐵施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理方法
3.1制定組織方案
在地鐵工程建設(shè)項目需要使用很多的機械設(shè)備完成機械化作業(yè),要想使施工作業(yè)順利開展,就要事先做好機械設(shè)備的準(zhǔn)備工作,同時將機械設(shè)備的噪聲降到最低,防止給周圍居民正常的生產(chǎn)和生活帶來影響。因此,在使用機械設(shè)備施工以前,要從整個工程的實際情況出發(fā),全面考慮各方面的影響因素,科學(xué)合理地組織各項施工。此項目施工過程需要使用盾構(gòu)機,在充分考慮盾構(gòu)的機施工特點和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后,最終決定使用連續(xù)施工的作業(yè)辦法,并在項目施工城市辦理施工噪聲許可證,并選擇在白天施工,將項目施工導(dǎo)致的影響降到最低。在項目施工以前,將項目施工的具體情況以告示的形式在施工現(xiàn)場周圍明示,并嚴(yán)格按照降噪設(shè)計方案開展各項施工。
3.2制定管理制度
在地鐵建設(shè)項目施工現(xiàn)場使用機械設(shè)備時,要制定完善的機械設(shè)備管理制度來嚴(yán)格約束機械設(shè)備的使用情況,滿足各項管理要求。建立健全機械設(shè)備管理制度,明確機械設(shè)備的使用范圍和使用人員,提升該項工作的效率和質(zhì)量,對保證項目順利推進(jìn)具有重要作用。在制定管理制度的過程中,要從機械設(shè)備的實際使用情況出發(fā),清晰了解綠色施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和項目的施工進(jìn)度,全面分析各項指標(biāo)以,制定切實可行的管理方法,保證機械設(shè)備的管理工作取得良好效果。以機械設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)和具體內(nèi)容為基礎(chǔ),科學(xué)設(shè)置考核要求,采取獎懲激勵辦法調(diào)動員工的工作積極性和主動性,確保其保質(zhì)保量完成每一項工作任務(wù)。定期檢查地鐵施工項目機械設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施處理,顯著提升機械設(shè)備的使用效率[2]。
3.3優(yōu)化施工技術(shù)
目前,對地鐵工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場管理的要求在逐漸提高,特別是綠色環(huán)保層面。通常情況下,機械設(shè)備使用過程中會出現(xiàn)噪聲污染,嚴(yán)重影響周圍居民的正常生活,因此要采取針對措施予以解決。(1)施工過程中盡量選擇噪聲小的設(shè)備,并通過優(yōu)化升級設(shè)備性能,提高其使用和管理質(zhì)量。(2)詳細(xì)分析機械設(shè)備的性能,找到最佳的管理辦法,提升機械設(shè)備管理質(zhì)量和管理效率。(3)從機械設(shè)備的實際情況出發(fā),找到最佳的降低噪聲的方法,實現(xiàn)機械設(shè)備綠色施工的目標(biāo),并發(fā)揮其最大化價值。地鐵施工企業(yè)要將機械設(shè)備噪聲問題放在重要的位置上來處理,增加施工投入成本,使用最先進(jìn)的方法來降低噪聲,為工程的順利施工夯實基礎(chǔ)。圖1為環(huán)境檢測儀在施工現(xiàn)場的應(yīng)用。
3.4搭建信息化管理平臺
優(yōu)化和升級地鐵施工現(xiàn)場的機械設(shè)備管理法,以管理的新要求和新形勢為基礎(chǔ),搭建信息化管理平臺,提升信息化管理水平和效率,使管理目標(biāo)得以真正的實現(xiàn)。充分利用地鐵施工現(xiàn)場的視頻監(jiān)控裝置,使機械設(shè)備的使用情況得到真實的反映,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題與安全隱患,為現(xiàn)場管理工作的有序開展奠定基礎(chǔ)。圖2為北斗車輛定位系統(tǒng)的現(xiàn)場應(yīng)用。
3.5人員培訓(xùn)
隨著地鐵施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理要求的逐年升高,設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)也需要不斷提升,因此要定期組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)活動,不斷提升其業(yè)務(wù)能力。在開展機械設(shè)備監(jiān)督檢查工作時,要積極采取有效措施確保此項工作高質(zhì)量落實到位。對于機械設(shè)備管理負(fù)責(zé)人來說,要有較強的責(zé)任意識和學(xué)習(xí)能力,注重對自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),使機械設(shè)備管理工作取得最佳效果[3]。
3.6維護(hù)與檢修
在開展地鐵工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理工作時,要以日常運行檢查維修工作為核心,不斷增加投入力度,確保每一工作都能保質(zhì)保量地完成好。從機械設(shè)備的特點著手,建立健全管理機制,制定運行維護(hù)實施細(xì)則,并嚴(yán)格落實到位。在開展施工作業(yè)前,仔細(xì)檢查設(shè)備的性能,全面了解設(shè)備的實際情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使機械設(shè)備的使用價值實現(xiàn)最大化。
4結(jié)語
在地鐵工程機械設(shè)備價值實現(xiàn)的過程中,積極采取措施做好機械設(shè)備管理工作,推動地鐵建設(shè)項目朝著高質(zhì)量、高水平的方向發(fā)展。從地鐵工程建設(shè)項目的實際情況出發(fā),建立健全機械設(shè)備管理機制,制定全面的機械設(shè)備組織預(yù)案,優(yōu)化升級施工技術(shù)水平,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,使施工噪聲降到最低。通過創(chuàng)建機械設(shè)備信息化管理平臺,使機械設(shè)備使用實現(xiàn)現(xiàn)代化管理,使整個項目的施工質(zhì)量上升到一個新的高度。
參考文獻(xiàn)
[1]林冬良.地鐵設(shè)備技術(shù)臺賬智能化管理研究與應(yīng)用探析[J].中國設(shè)備工程,2021(10):42-43.
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[3]仲奇峰.地鐵盾構(gòu)施工設(shè)備日常管理與維保措施[J].設(shè)備管理與維修,2020(24):21-23.
作者:楊東 單位:中鐵十九局集團(tuán)軌道交通工程有限公司