煤礦機電安裝工程造價及成本控制

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摘要：伴隨著我國社會經濟的發展和進步，越來越多的人追求更高品質的生活，對各行業的發展要求都逐漸提高，尤其是煤礦行業。煤礦公司在實施工程建設的過程中，機電安裝工程是其中非常關鍵的一環，關系到整個工程建設的發展進程。而在整個機電安裝工程里，造價成本控制工作則是非常關鍵的一環。文章就將簡要分析控制工程造價對整個機電安裝工程的原因和意義，研究控制造價和成本的有效方案，希望能給相關工作者提供一些有益的幫助。

關鍵詞：機電安裝工程；控制成本；控制造價；相關措施

對于機電安裝工程而言，嚴格把控工程造價和投入成本是兩個非常關鍵的工作，兩者之間也有只著千絲萬縷的關系。煤礦安裝公司都非常重視這兩項工作，大家都在積極尋找控制造價和節約成本的最佳方案。機電安裝工程實際上是非常有難度的，尤其是在安全性能方面，必須確保其安全達標。如何在保證安裝工程品質的基礎上盡可能地減少資金投入是眾多煤礦公司非常重視的問題。

1嚴格把控機電安裝工程的造價成本的原因和意義

現如今，在機電安裝領域里，絕大多數的公司選用的管理方案都是沿用以前的管理方案，每個項目都指派一個管理者即項目經理，負責該項目的造價或成本監督控制工作。這種粗放型的放權管理模式存在很多弊端，管理工作并不完善，成本控制能力有限，使得很多工程花費了大量不必要的資金。另外，還有少數機電安裝公司放棄了傳統的管理方式，開始意識到控制成本的重要性，加強了成本控制力度，但是對于相關的工作并沒有一個較為完整的規則標準或者監管體系。伴隨著這類行業走進市場，機電安裝工程發展的越來越好，很多公司甚至自己報價，最終出現了太多惡性競爭的情況，過高或過低的報價都會導致整個市場處于混亂狀態。在這種激烈競爭的市場壓力影響下，相關公司一定要提升自己的競爭力，必須重視工程造價和成本控制工作。造價與成本控制顧明思議就是在機電安裝過程前明確支出預算，在工程進行時做好監管工作，盡可能地減少不必要的花費。實際上，控制工程造價和成本的方式有很多種，選擇什么樣的措施也會直接影響造價和成本控制的實效。公司必須要提前限定好投入的資金數額，并且始終按照預算要求來投入資金，時刻比較預算和現實花費的數值，掌握實際工程的花費額度和成效，做好造價和成本控制成效的總結工作，以便給之后的工作提供便利。實際上，在機電安裝工程方面，造價和成本管控工作包含多方面的內容，比如項目的工人數量和工資數額、購買相關原材料的數額、機器設施的應用現狀、原材料高效率利用情況、公司整個工作的進展情況和工作效率等。正因如此，對于機電安裝工程來說，造價控制與成本管理工作是必不可少的一環，不僅能夠表面公司的發展成效，更能夠給公司以后的發展提供幫助，推動公司向著更遠的方向前進。現在的煤礦行業也存在著很多問題，包括機電監管體系不完整，工作人員整體水平偏低，對機電建設工程不夠重視，資金物資管理不到位等等，這些因素都直接關系到整個行業的發展和進步。而在煤礦機電安裝工作中，成本和造價控制也是極其關鍵的一個環節，關系到整個工程的發展。目前來看，煤炭企業在成本資金預算和控制方面的能力還非常薄弱，存在著非常多漏洞。為解決這些問題，相關公司一定要積極探索工程成本控制方案，提升成本控制能力。比如說，一定要嚴格監管使用原材料的每一項工作，把資金花費去向落到實處；一定要控制人力成本消耗問題，認真挑選工作人員，將資金用到恰當的地方；一定要嚴格把控生產、運輸、裝卸、儲存、包裝等多方面的成本費用，在保證產品品質的基礎上減少不必要的開支。此外，做好工程造價和成本管控工作還能夠及時地發現工程實施中的資金投入問題，盡可能高效地解決項目實施過程中出現的一系列問題，減少因資金投入問題所帶來的不必要損失，在保障機電安裝工程的順利完成的基礎上減少公司不必要的損失，增加公司的收益。因此，公司一定要做好工程造價和成本管控工作。

2嚴格控制機電安裝工程的造價

2.1確保工程建設目標和方案的合理性

工作人員一定要掌握招標性文件、施工合同和施工圖紙的詳細內容，在明確這些文化要求沒有任何漏洞的條件下再開展相應的工作。按照工程現場的實際情況和相關的標準要求仔細研究文件內的所有要求，尤其要仔細分析造價控制的各項要求，提前按照各項要求預估可能出現的問題，做好應急預案。另外，在進行機電安裝工程期間，一定要重視管線布控工作，防止發生管線間彼此纏繞、干擾等問題，盡可能減輕這方面因素對安裝工作的影響。

2.2提前了解所需要的機器設備的市場價格

整個機電安裝工程中，方方面面都需要花費資金，機器設備占其中的一大部分，因此，必須要重視機器設備方面的造價預算工作。伴隨科學技術的發展進步，很多機器設備更新換代的速度非常快，種類、性能、價格等方面都有很多講究。想要嚴格把控機電安裝工程的造價，那就必須了解機器設施的市場價格，將這方面的資金投入控制在合理范圍之內。

2.3做好完工后的結算、核算工作

控制機電安裝工作的造價和成本工作中最重要的環節之一就是做好收工后的結算、核算工作，這相當于整個工程控制造價成本的最后一道防線。公司的相關負責人必須要按照當時的文件要求和圖紙設計方案一一核對每項工作的完成情況和資金數額，檢查工程的質量，按照實際情況分析監管工作成效，做好最終的評定工作。

2.4增強工作人員的自身素質

機電安裝工作中，工作人員起著至關重要的作用。想要嚴格控制住整個項目的造價和成本，就必須增強工作人員的自身素質和能力，確保大家都知道自己所擔負的使命和任務，自覺遵守相關的標準要求，做好自己的本職工作。正因為在整個機電安裝工作中，所有的工作人員都非常重要，所以一定要提升工作人員的素質，幫助大家確立正確的思想觀念和經濟意識，詳細來說有以下幾個方面：第一，項目負責人一定要擔負起自己的監管職責，保障工程建設期間的造價數值和最終收效成正比。第二，負責采買的工作人員一定要按照實際需要購買原料，重視購買、應用、回收利用等各項工作，確保各方面負責人都能夠及時有效的進行溝通，以便于及時解決實際工程中出現的各項問題。第三，造價預算的制定者必須要進行實地考察，按照現實情況制定并調整造價標準，造價方案要在經過審核之后再投入使用。

3嚴格機電安裝工程的成本

3.1購買品質好且價格合理的材料，做到合理應用

實施機電安裝工作，必須要具備相應的材料設備。其中，購買材料的資金數額在總成本中占有非常大的比例。首先，負責采買的工作人員在進行采買工作時，一定要在確保其品質的前提下選擇價格適中的材料。其次，技術人員一定要提前做好工作方案，合理應用材料，避免不必要的浪費。最后，監管人員一定嚴密監管材料的采購和應用工作，不能一味追求降低成本而忽視工程的安全和品質問題。

3.2建立體系化的成本管控模式

很久之前，絕大多數的公司在進行機電安裝工作時并不重視成本監管工作，更別提建立一個比較完整的體系，因此，在成本投入方面出現了很多問題。現在，大家已經逐漸意識到體系化的管理成本模式的重要性，并采取了相應的管理手段。比如說，制定出一套完整的成本預算、花費、核算標準，要求工作人員按照標準和實際情況進行工作，并且設置一個專門監管預算花費、核算工作的部門，從而在公司中打造一個完整的成本控制管控體系。這樣不僅能夠促進工程的順利完成，還能夠在保證工程品質的基礎上節約成本，進而增加公司收益，推動公司的發展和進步。

結語

總而言之，管控機電安裝造價和成本對整個工程來說至關重要，相關公司一定要重視這項工作，按照新時期的發展要求和標準，采取恰當的措施，提升工程造價和成本管理水平，盡可能減少不必要的資金投入，從而增強公司的收益，進一步推動公司的發展和進步。

參考文獻：

[1]杜光煜.關于機電安裝造價的影響因素及成本控制要點解析[J].現代經濟信息,2019(24):196.

[2]趙鎂娜.機電安裝工程成本管理與造價控制分析[J].建材與裝飾,2019(26):172-173.

作者：高麗霞 單位：中煤第一建設有限公司第四十九工程處