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    建筑機電工程的安裝施工管理

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    建筑機電工程的安裝施工管理

    摘要:建筑工程是一項工程量巨大且環(huán)節(jié)眾多的系統(tǒng)性工程,其中,機電安裝工程是建筑工程中非常重要的一部分,機電安裝施工的質量,直接決定著建筑工程的整體水平。因此,在機電安裝施工過程中要加強對機電安裝的管理,嚴格控制施工行為,有效提高機電安裝的整體質量,最終提高建筑工程的質量。

    關鍵詞:建筑工程;機電安裝;施工管理

    引言

    隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和城市化建設進程的不斷深入,各種現(xiàn)代化的建筑物如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,機電工程在現(xiàn)代化建筑物中發(fā)揮著重要作用,如何提高機電安裝工程的質量是目前所有建筑施工團隊最關心的話題。建筑機電安裝主要包括建筑物的用電、用水、通風、燃氣以及其他與人們生活息息相關的內(nèi)容,因此,提高機電安裝質量能夠有效提高建筑物的整體質量,進而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

    1建筑機電安裝施工管理的主要內(nèi)容

    1.1建筑機電安裝施工成本管理

    任何工程在施工之前都需要對工程的施工成本進行預算,機電安裝工程屬于建筑工程中的主要部分,成本預算是必不可少的一項工作。施工隊伍要想提高機電安裝的整體質量就必須要對工程的成本進行預算,預算之前要對工程的基本情況進行分析,最終選擇一個“低投入,高回報”的施工方案,除此之外,還要對施工人員、物料、設備等進行規(guī)劃,降低施工中的不合理支出,進而有效提高工程的經(jīng)濟效益。

    1.2建筑機電安裝施工進度管理

    施工進度是影響施工質量的關鍵因素,很多建筑機電安裝工程都是因為工期緊張而在施工過程中偷工減料、敷衍了事,最終使建筑物的整體質量受到影響。因此,加強機電安裝施工進度的管理是保證施工質量的重要手段。機電安裝工程包含許多施工環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)又能細化出許多小的項目,因此,只有將施工進度管理落實到機電安裝中的每一個小項目,才能確保整個工程按時竣工。

    2機電安裝過程中存在的問題

    2.1工作人員專業(yè)水平有限

    近年來,我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展,在機電安裝環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了許多新型電子產(chǎn)品和施工方法,許多施工隊伍的施工人員沒有完全掌握新設備和新技術的關鍵,導致施工過程中出現(xiàn)較大的失誤。此外,采購人員在進行新設備采購工作時,對設備的主要性能了解不透徹、不全面,導致采購的設備與實際施工要求存在差異。再加上設計人員進行新技術施工設計時由于缺乏對新工藝和新設備的了解,設計圖紙往往存在漏洞。產(chǎn)生以上各種問題的主要原因是工作人員的專業(yè)水平有限,無法適應機電安裝工程的發(fā)展,進而使工程出現(xiàn)質量問題。

    2.2安裝施工行為不規(guī)范

    建筑工程的機電安裝是一項非常繁瑣的工程,施工時要考慮與其他工程有關聯(lián)的內(nèi)容,所以機電工程的施工周期較長。但在實際施工過程中,有的施工隊伍為了加快施工進度,往往會不按照相關制度進行施工,安裝施工行為中存在不規(guī)范、不科學的行為,進而給機電安裝工作埋下安全隱患。

    3加強機電安裝施工管理的有效措施

    要想提高建筑工程的整體質量,確保機電安裝工程能夠安全。有序、高效的進行,相關工作人員就要加強對于機電安裝施工的管理,努力探索施工過程中存在的問題,并采取科學、有效的措施對其進行糾正和控制,進而保證工程質量。加強機電安裝施工管理的有效措施具體如下。

    3.1做好機電工程安裝施工的材料準備工作

    機電安裝工程與建筑的使用體驗息息相關,加強施工材料的管理與控制能夠進一步提升機電安裝的質量。在機電安裝施工之前,技術人員首先要對工程的實際需求進行研究,結合實際需求,確定工程所需的施工材料,進而制定合理的采購計劃。采購人員在采購過程中,要嚴格把控材料質量,首先選擇口碑較好、業(yè)界名譽較高的材料供應商,確保材料的規(guī)格、質量能夠滿足工程需求;其次,在運輸過程中要注意加強對材料的保護,避免因運輸問題導致材料受到損傷,影響正常使用;最后,材料進場之前要對材料的數(shù)目、種類、質量的因素進行嚴格的控制,發(fā)現(xiàn)不合格的材料要追究相關人員的責任,并及時替換或重新采購,以免影響施工進度。

    3.2做好機電工程安裝施工合同管理工作

    建筑工程的招投標工作一定要嚴格按照相關規(guī)定進行,在施工隊伍競標完成之后,工程各方要及時進行溝通,在各方人員在場的情況下簽訂施工合同。施工項目管理人員可以利用施工合同對施工隊伍的施工行為進行約束,同時施工隊伍要認真履行合同中的職責與義務,施工過程中要具備責任意識和安全意識。此外,合同中還應包括施工資金、物力以及人員的管理方案,以便管理人員在執(zhí)行管理工作時能夠有明確的執(zhí)行依據(jù)。同時合同各方要建立良好的合作關系,嚴格執(zhí)行合同中的相關內(nèi)容,共同努力,最終提高機電安裝工程的質量。

    3.3做好機電工程安裝施工技術以及質量管理工作

    施工技術和質量管理是建筑工程機電安裝施工管理的重要內(nèi)容,做好這兩項管理工作可以有效提高施工安全和施工質量,對于整個工程項目而言也是非常重要的。在機電安裝施工之前,設計人員先要對工程的整體情況進行了解,并結合國家制定的相關技術要求和規(guī)定,選擇合適的施工方法,最終制定出科學、嚴謹?shù)氖┕し桨福詽M足工程要求。同時,科學的施工計劃也能夠有效的縮減工期,進而減少施工成本,提高施工隊伍的經(jīng)濟效益。最后還要加強對施工人員的培訓工作,通過對其進行專業(yè)施工技能、施工安全意識以及責任意識等多方面的培訓,使其能夠熟練掌握各種施工方法,提高自身的綜合素質,進而使管理工作行之有效。

    結語

    人們的生活水平隨著社會的進步在不斷提高,相應的人們對于建筑工程的質量也有了更高的要求。由于機電工程在建筑工程中發(fā)揮著重要作用,加強對機電安裝施工的管理就是加強建筑工程整體質量的有效措施。在實際工作中相關人員要加強對施工過程中各項內(nèi)容的管理,采取科學、有效的措施,最終使建筑工程的整體水平得到提高。

    參考文獻

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    [2]劉吉萍.建筑機電工程中的安裝施工管理措施探討[J].建材與裝飾,2017,(28):174-175.

    作者:王峰 單位:林芝雅江實業(yè)投資有限公司

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