互聯(lián)網下現代物流管理優(yōu)化策略淺析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了互聯(lián)網下現代物流管理優(yōu)化策略淺析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：隨著“互聯(lián)網+”時代的到來，地域之間的界限被打破，基于互聯(lián)網和信息技術的電子商務產業(yè)迅速發(fā)展和壯大，并促進了區(qū)域經濟和現代物流業(yè)的發(fā)展。在電子商務的影響下，人們對物流行業(yè)的需求劇增。而在物流行業(yè)飛速發(fā)展的時期，物流企業(yè)的傳統(tǒng)管理方式難以適應當前“互聯(lián)網+”背景下所面臨的現狀。因此，亟須對現代物流企業(yè)管理方式的創(chuàng)新和優(yōu)化策略進行探討，以便更好地促進物流產業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：“互聯(lián)網+”；物流管理；優(yōu)化策略

隨著電子技術的革新和新媒體時代的到來，“互聯(lián)網＋”應運而生。在“互聯(lián)網+”的影響下，為滿足現在人們在電子商務下的物流運輸的迫切需求，現代物流管理的數據網絡化以及信息化越來越重要。只有與互聯(lián)網相結合，才能促進物流產業(yè)的高效發(fā)展。

一、“互聯(lián)網+”下的物流管理概念

李克強總理（2015）在十二屆全國人大第三次會議政府報告中提出，“互聯(lián)網+”的主要目標是將互聯(lián)網與現代制造業(yè)進行融合，進而更好地促進我國工業(yè)、商業(yè)以及金融業(yè)在“互聯(lián)網+”的背景下迅速發(fā)展，同時也擴大互聯(lián)網企業(yè)在國際市場中的份額①。互聯(lián)網貫穿于各個行業(yè)中，并與產業(yè)進行深度融合，推動產業(yè)的轉型和升級。現代的物流產業(yè)也是如此，通過信息技術的多種途徑將產業(yè)與互聯(lián)網對接，形成互聯(lián)網物流管理平臺。隨著互聯(lián)網時代的革新和信息技術的高速發(fā)展，物流管理儼然已成為物流企業(yè)的核心項目，成為企業(yè)強有力的競爭手段。它不僅包括對運輸、倉儲、配送等環(huán)節(jié)的管理，對過程中人員、資金、信息等方面的管理，還有對技術、監(jiān)管等職能要素的管理。物流管理以滿足客戶的需要為目標點，及時跟蹤物流信息并進行更新和反饋，這樣就能得到為公司提供最大效益的倉庫管理以及物流管理方式。物流企業(yè)對倉庫的位置選擇也很重要，要考慮距離、運輸方式、環(huán)境等外在因素，保證貨物進行運輸時的質量，避免存放造成的不良影響，盡量減少浪費。在運輸過程中，要密切關注相關物流的規(guī)定和條例，以保證資源合理利用，降低能源的消耗成本，求得質量和成本的最優(yōu)化。在倉庫管理方面，管理部門需要及時更新倉庫的信息、進行資源的整合。良好的物流管理不僅能夠提高物流效率、提高服務質量，還能在滿足市場經濟需求的同時，最大限度地提高企業(yè)的經濟效益。

二、現代物流管理存在的問題

（一）物流企業(yè)對信息化管理的重視程度不夠

作為長期發(fā)展的第三產業(yè)，物流企業(yè)大多以民營方式的中小企業(yè)形式存在，大多數企業(yè)缺乏數據化管理和信息技術，部分小型企業(yè)甚至還處于手寫單子、登記賬本的傳統(tǒng)方式。相關企業(yè)人員還未意識到傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網融合這一必然發(fā)展趨勢，對信息化人才、管理以及技術的投入較少，使用的管理軟件普遍老舊，無法通過多維度方式對倉儲進行監(jiān)控和記錄。另外，小型企業(yè)中的物流管理人員身兼多職，同時從事多項不同業(yè)務。既要執(zhí)行管理制度，還要進行監(jiān)管倉庫、統(tǒng)計信息等工作，同時還需要進行物資搬運、客服答疑等事務。而多數物流從業(yè)人員無論在物流專業(yè)知識儲備還是技術能力等方面都無法滿足實際工作需要。人才投入的不足使得物流管理工作無法達標，更不用說提升管理效益。

（二）物流的配送體系完善度不夠

由于現代物流企業(yè)的管理方法和技術的完善度不夠，缺少先進的網絡系統(tǒng)和管理理念，一些中小企業(yè)無法通過網絡平臺適時更新信息，這會導致在信息網絡快速發(fā)展的時代讓物流信息失去及時性和精確性。從長遠來看，這樣的傳統(tǒng)方式不僅不會降低配送體系中的成本，還會降低物流服務的客戶信任度，阻礙物流業(yè)的健康發(fā)展。同時在機構設置方面，也未能滿足完善配送體系的需要，特別是在物資采購運輸、倉庫管理、物資監(jiān)管和報廢方面，存在著管理分散、管理效能低的問題。組織結構的不合理就會導致配送體系中的協(xié)調和配合不佳，難以形成完整的系統(tǒng)來提升物流信息的實時性和物流企業(yè)的運作能力。因此，相關部門要加大對物流產業(yè)的幫扶，實現市場條件下的體系完善和公平競爭。

三、現代物流管理的優(yōu)化策略

（一）優(yōu)化信息管理系統(tǒng)

利用信息化技術對物流運輸、倉儲、配送、分撥等環(huán)節(jié)的業(yè)務和數據流進行流程化與結構化管理，為管理人員提供一個方便快捷的可視化平臺。可以借助國內外先進的管理思維和經驗，利用“互聯(lián)網+”的信息化手段整合物流信息在各環(huán)節(jié)中的作用，實現物流數據的實時共享化、服務化。物流的內部管理指的是從物資進入倉庫到運輸完成這一全流程，這是一個整體性管理。內部管理是最難的管理，從貨物離開倉庫進入分揀或運輸，是物流調配和掌控的重點流程。因此，對信息管理系統(tǒng)的優(yōu)化和升級十分必要，能夠從源頭上解決數據更新不及時、物流運輸流程中斷等問題。利用互聯(lián)網云計算的信息管理系統(tǒng)，可以提升物流智能化規(guī)模和效率。物流基礎設施管理系統(tǒng)的革新是物流企業(yè)經營革新的關鍵要素之一，但這對于中小型物流公司來說存在著一定的壓力。以政府為主導進行物流企業(yè)融資，通過創(chuàng)新設施投資產生的經濟效益回報到體系中以此減少投入的運行成本②。同時，在電子商務的需求推動下，利用云商務系統(tǒng)對物流管理進行資源整合與重組，建立物流資源的云存儲系統(tǒng)，從基礎設施管理系統(tǒng)入手，加強對設施和裝備的完善。

（二）引進和培養(yǎng)物流管理先進人才

物流作為一項服務性行業(yè)，對人才的需求量比較大，企業(yè)應當利用政策或公司福利來積極引進和培養(yǎng)人才。積極推動政府、高校和企業(yè)之間的融合、對接，通過在企業(yè)中設立見習點和實習點的方式，共同培養(yǎng)專業(yè)型的管理人才。此外，還需要重點培養(yǎng)自己企業(yè)原有的員工。首先需要改變員工原有的傳統(tǒng)物流思想，企業(yè)或是部門可以通過請專業(yè)人士以座談會或授課的方式讓員工逐漸了解新信息時代下的物流發(fā)展路徑變化和相關觀念的轉變，通過人才帶領來提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，共同探索物流管理優(yōu)化路徑。

（三）相關部門加大支持力度

就我國當前創(chuàng)建物流管理工作的現狀，政府應不斷增強對物流管理工作的重視程度③，完善相關部門的政策的支持和幫助措施，能夠有效解決有關物流信息傳遞的問題，極大程度地解決運輸過程中的信息實時性和準確性問題。要大力鼓勵和引導具有創(chuàng)新和研發(fā)能力的物流企業(yè)，加快現代物流管理的優(yōu)化。同時，政府和有關部分需要為物流產業(yè)的發(fā)展提供一個公平競爭的市場環(huán)境，并通過適當的有效干預減少物流管理中的失衡現象，加強對中小型企業(yè)創(chuàng)新管理的扶持。通過“互聯(lián)網+”產業(yè)融合的電子商務平臺，為物流管理優(yōu)化和創(chuàng)新提供技術支持。物流業(yè)的信息化發(fā)展在很大程度上關系到企業(yè)的生存，如果企業(yè)不及時進行改革終會陷入被淘汰的境地。各企業(yè)不僅需要進行內部改革，還要與政府以及相關部門和組織合力進行革新，以達到物流管理的優(yōu)化。

注釋：

①李克強.政府工作報告(全文)———2015年3月5日在第十二屆全國人民代表大會第三次會議上[J].休閑農業(yè)與美麗鄉(xiāng)村,2015(04):4-17.

②宋科.電子商務環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新策略探討[J].中小企業(yè)管理與科技,2021(04):73-74.

③張桂云.區(qū)域經濟發(fā)展的交通運輸物流管理路徑研究[J].財經界,2021(09):15-16.

作者:吳月藝 單位:浙江海洋大學