企業經濟管理中信息化策略的應用

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摘要：隨著科學技術的發展，我國的經濟和綜合國力逐步提高。中國已經邁入現代化信息時代，在這種背景下信息化手段在企業經濟管理中的應用已然成為當前我國企業主要發展需求之一。通過信息化手段在企業的實際經濟管理中實現高效運營，幫助企業尋求更多資源，搜尋更多發展對策，制定發展策略，獲取更多經濟效益，實現企業的穩定、長久發展。

關鍵詞：信息化；企業經濟管理；應用

引言

隨著科技的發展和進步，中國已經邁入現代化信息快速發展時代。網絡信息手段已然融入我們工作、生活和學習的各個層面。信息化管理方式已然成為當前企業經濟管理必不可少的方式。企業經濟管理中的信息化手段指的是企業的管理人員借助現代化信息技術和資源，對企業的經濟進行科學管理，為企業的發展和規劃提供可靠的數據支持。

1信息化在企業經濟管理中的重要意義

1.1增強監管力度

企業通過信息化手段實現經濟管理，可實現對企業自身運行的監管，及時發現企業中存在的問題，借助數據資料對比分析自身的優點和短處，也能協助管理者制定合理的發展計劃，從整體上把控企業發展方向。此外，企業在實施信息化手段的過程中，能夠及時發現企業存在的缺陷，了解和掌握先進科技，借助信息化方式來提升整個企業競爭實力。目前，我國部分企業在實際經營中經歷過一些突發事件，企業的實際管理者可借助信息化方式對突發事件進行數據分析，根據事實和真實資料提出有針對性的舉措，嚴防事態擴大化，盡量降低不良影響和經濟損失。

1.2提升企業的綜合實力

隨著全球化經濟步伐的加快，企業唯有全面提升自身的綜合實力，才能在市場中有立足之地。企業綜合實力的提升離不開人才、資金、市場等各大要素的支持。在信息化時代，哪個企業先掌控了有效信息，就先掌控了市場先機，就能在市場競爭中拔得頭籌。企業唯有不斷提升信息化手段，提高經濟管理水平，充分發揮企業資源效用，避免和減少資源內耗和浪費，才能為企業創造出更大的效益。

1.3合理優化配置資源

隨著21世紀網絡科技的快速發展，經濟全球化速度加快，企業既面臨良好的機遇，又面臨極大的市場競爭。很多企業為了搶占市場，大多設立了子公司或分公司，企業的經濟管理就必須要借助信息化方式，才能更好地協調和管理企業[1]。信息化手段可以處理這種分散式、跨區域的企業在實際經濟管理上的問題。它借助信息化方式，將分公司或子公司和總公司放在同一系統中，分公司的情況可借助數據信息及時快速反饋給總公司。總公司根據不同分公司的管理情況，合理分配資源。

2企業經濟管理中存在的問題分析

目前，受經濟全球化的影響，全世界企業經濟發展速度放慢。國內外企業之間的市場競爭日益激烈。企業要想在市場競爭中盈利，就需要改變傳統的管理模式，創新管理方式。傳統的經濟管理存在以下幾個方面的問題。

2.1企業經濟管理理念不先進，不能滿足時代的發展需求

我國傳統企業經濟管理理念還較為落后，沒有緊隨新時代社會發展步伐，更新觀念，創新思路。雖然在人員管理方面進行了一定程度的變革，但是仍舊沒有把握住信息化時代的發展趨勢。經濟管理體制中年輕化的創新性思維沒有得到重視，缺乏展現機會，阻礙了企業經濟體制變革，直接導致企業發展動力不足、競爭力下降。在企業競爭日益激烈的當今社會，如果企業仍然按照傳統的經濟管理模式進行企業管理，很快就會消失于市場經濟的洪流之中。

2.2企業經濟管理中信息技術使用不足

目前，市場中很多企業都想借助信息化來實現市場開拓，但是其中一些企業并沒有與之配套的經濟管理系統。同時，也不存在企業管理和網絡科技的融合創新，這就造成信息化手段的管理方式不能發揮作用，企業管理模式落后。雖然，有些企業表面上看已經采用了信息化手段來進行經濟管理，但是它的核心管理方式依然是傳統模式，這就導致企業的盈利能力和競爭實力日益下滑。

2.3企業的經濟管理不規范

當前，在中國現有的企業經濟管理范疇中，有部分企業管理機制、管理制度、管理秩序等存在不規范、秩序混亂的難題。企業的實際經濟管理行為必須依靠原始憑證，原始憑證中的數據信息、公章等都具備法律效應。部分傳統企業的實際經濟管理工作中，很多不根據標準的審查機制就進行經營管理的現象屢屢發生。再加之，原始憑證中印章不清晰，以及會計賬本的隨意設置等行為，極易造成企業的實際經濟管理出現混亂、不規范，給企業的實際經營帶來安全隱患。

3信息化手段在企業經濟管理中的應用

3.1數據信息處理

信息化手段在企業的經濟管理中的實際應用，可以通過計算機網絡信息技術手段實現數據信息的高效管理[2]。準確的數據信息記錄是數據信息處理的基礎和前提，也是數據信息處理能夠發揮實際效用的基礎。企業在實際經濟管理中，借助信息化手段，應用計算機技術，借助軟件對數據信息進行記錄和分析。這些都能夠在最大程度上確保信息數據的準確性、工作的高效性，也能降低甚至避免人工操作失誤造成的數據差，提升企業的工作成效和經濟效益。

3.2有效進行風險評估

在企業的經營發展過程中，風險評估特別重要。它能夠在企業出現問題之前就能借助大數據分析出潛在的風險。首先，企業必須要對自身的經濟管理進行整體上的風險評估。其次，借助信息化手段進行風險防控和預測，以便準確地找出風險。企業借助信息化手段可以模擬出經濟管理中出現的各種風險，借助大數據分析，能夠有針對性地解決潛在風險。

3.3借助信息化手段建立經濟管理數據庫

現代信息化衍生出各種新興行業，借助信息化手段創建經濟管理的數據庫。就能夠掌握企業所在行業的發展和運行規律，實現企業自身成長，還能推動企業衍生出新產品，提升企業生產效率。最終，實現整個行業的繁榮發展，提高我國整體經濟實力，推動行業的良性循環發展。所以，要借助信息化手段創建行業經濟管理的大數據庫，為各行業經營管理提供第一手數據資料。

4推動信息化手段在企業經濟管理中的應用對策

4.1推動新經濟管理理念的貫徹落實

在信息化時展不斷深入、信息技術快速發展的當今，企業一定要改變傳統的經濟管理理念，這是經濟管理體系轉型升級的關鍵因素。當前，我國部分企業在經濟管理的實際操作中還有兩個方面的問題：首先是管理理念不夠，管理意識不能滿足社會的需求。其次，面對市場中激烈的競爭和潛在的危機，企業的管理層缺乏安全隱患意識，缺乏經濟管理創新思維和能力，甚至不在乎經濟管理能力的提升。在當今日益激烈的市場競爭中，一個企業要想實現長遠、穩定、良性發展，就需要在重視企業經濟管理的前提下，轉變管理觀念和固有思維，加強對信息技術的理解和認知，在經濟管理中樹立互聯網意識和大數據意識，將信息技術和現代化管理理念應用于企業管理中，為企業營造良好的內部發展環境。

4.2構建信息化手段的企業經濟管理工作制度

在經濟管理工作中，企業要構建基于信息化手段的經濟管理工作機制，就要做到以下幾點。

4.2.1增強互聯網和大數據等現代化信息技術的應用和使用頻率企業必須要增強互聯網和大數據等現代化信息技術的應用和使用頻率，這是現代企業適應時展的應有之義。企業必須要借助互聯網信息和大數據，為企業的經濟管理構建起功能完善的信息管理系統。[3]這對各個部門的日常工作信息進行準確、高效地收集、統計和分析，及時發現企業經營中的問題有非常重要的作用和現實意義。此外，它還有利于科學施策，有效解決問題，同時也為企業下一步決策提供了科學的數據支持。

4.2.2設置經濟管理數據預警系統充分利用互聯網和大數據技術，對企業經濟管理中的異常情形進行預警提示，可以有效消除企業運營及發展過程中的決策失誤，推進企業的良性發展。

4.2.3建立數據及經營管理應急系統當企業數據統計結果顯示企業運營異常時，要根據數據結果對問題產生的原因進行分析，及時、快速地對可能影響企業經營的情況進行調整。

4.3提升企業經濟管理人員的信息化素養

企業的經營管理最終是由相關工作人員來實現的，企業應該提高員工的信息化素養和實踐能力。通過對企業信息化人才的培養力度以及企業相關人員的信息素養強化，可以促進企業經濟管理的信息化。在企業的日常培訓中，應當在經濟學理論的基礎上，注重員工專業管理技能的提升，加強其對互聯網技術和大數據技術理論的認知，全面提高其信息技術能力，使其在經濟管理工作中發揮更大作用。就企業的發展來說，需要通過關于經濟管理信息化發展相關規章制度的制定，幫助企業完善自身的工作流程和工作內容，從制度上加強對于人員的管制力度，讓企業經濟管理更加規范化和標準化。

5結語

綜上所述，隨著科技的發展和進步，中國的經濟和綜合國力逐步提高，我國已經邁入現代化信息快速發展時代。在這種背景下，企業的市場競爭不斷激烈，在這種情況下，企業只有采取信息化手段的經濟管理，才能實現自身的創新，提高企業各部門之間的協作性實現信息共享，優化自身的資源分配，加強企業自身的核心競爭力，才能在競爭中獲利和贏得發展。

[參考文獻]

[1]翟麗麗.互聯網時代下現代企業經濟管理創新模式研究[J].現代營銷（信息版），2019（10）：154.

[2]陳偉．經濟管理中信息化的應用與創新[J]．中國管理信息化，2018（2）：119.

[3]胡中秋.計算機信息技術在經濟管理過程中的應用分析[J].現代商貿工業，2019（30）：209.

作者：陸曉藝 單位：邯鄲職業技術學院