價值鏈下的高校管理會計決策思考
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【摘要】管理會計應用于現代高校管理工作中，其可以幫助高校管理者做出正確的經濟決策，在市場經濟條件下教育產業趨勢越來越明顯，高等教育不僅要以培養社會需求的合格人才作為主要人才培養目標，同時也要節約經費、提高辦學效益作為一項重要的考核指標，這便需要我們將管理會計決策方法引入到高校財務管理中。本文就高校財務管理中基于價值鏈的管理會計決策方法進行探討。
【關鍵詞】管理會計決策;決策方法;價值鏈
近年來，我國高校正在不斷加強關于管理會計決策力的研究，這是因為管理會計作為高校內部一種管理工作，其管理工作很容易被人們理解為對價值鏈的管理。因此，管理會計決策與決策方法研究中也要將價值鏈的研究作為一個重點方向，確保管理會計工作中可以為高校管理者的經濟決策和高校發展決策提供理論支撐。當前很多關于管理會計決策的研究都以價值鏈分析作為主要方向，高校會計人員只有理清價值鏈和管理會計之間的關系，才能明確認識到價值鏈對管理會計決策方案產生的影響，確保管理會計工作開展中可以利用正確的決策方法來加強高校管理，這對進一步提高我國高校管理會計的決策水平有著重要的意義。
一、我國高校管理會計決策發展現狀分析
1、研究領域過于狹隘
現階段部分高校管理會計決策過程中十分注重財務會計信息，以加強高校內部成本控制作為管理會計決策的重點，管理會計人員沒有充分認識到在激烈的市場競爭下，只注重高校內部信息的決策管理難以滿足高校發展要求，同時也要加強市場信息的收集、整理以及分析，只有這樣才能確保管理會計決策中可以做出正確的評價和決策。當前國內關于高校管理會計決策研究已經滲透到戰略管理會計、人力資源管理會計以及資本成本管理會計等領域，但是就這些內容是否應該屬于高校管理會計決策這一范疇，管理會計工作在發展中擴大的領域和內容是否適應高校發展，這都成為高校管理會計決策在未來發展中的一個主要研究方向與內容。
2、適用性狹窄
應市場經濟不斷深入的需要，對現代高校管理工作，經營性管理成了一門必修課，諸如成本預測和控制、利潤規劃和控制、資金規劃和控制等。但是，目前國內大部分高校在應用管理會計決策只是為了強化高校內部成本控制，對于管理會計決策對高校戰略、預算等方面的推動力沒有得到重視。我國高校在發展中由于長期受到計劃經濟體制影響，導致很多高校管理者沒有真正認識到管理會計決策的重要性，并且在高校內部推動管理會計決策積極性和力度較為薄弱，導致管理會計工作在開展中無法為高校最優經營決策提供各種有效的方案。
3、組織缺乏規范
現階段我國尚未設立一個專業的部門來指導高校管理會計工作的發展，雖然當前很多學術和職業組織開始將管理會計作為重點研究內容，但是很少有組織將管理會計決策進行系統的研究，因此，對于我國高校管理會計決策來說其在發展中缺乏組織自律，同時當前國內關于管理會計決策的理論研究也難以滿足其發展要求。例如，英國的特許管理會計師協會便是專業的管理會計機構，其通過更為系統的研究來為英國高校管理會計決策發展提供理論支撐，同時也對推動高校管理會計決策方法的創新有著重要作用。
二、管理會計決策方法框架研究
1、高校管理會計決策方法框架
關于高校價值鏈管理會計決策方法框架的建立可以模擬企業，從利潤角度進行分析，管理會計通過對利潤庫的分析及供應商契約模型決策手段等，幫助管理會計決策過程中可以明確了解企業的實際訴求，以資金為導向的管理會計決策方法便是利用企業內部競爭態勢矩陣的分析法，同時也要將企業實物期權估價模型作為一種重要決策方法，這樣可以幫助管理會計人員準確了解資金波動的風險，這對進一步提高企業在經營管理中的市場核心競爭力有著重要作用。以成本為導向的管理會計決策方法便是利用估時作業成本和作業成本管理等，確保企業通過管理會計決策開始形成一個長期、穩定的成本控制管理。
2、管理會計決策方法的作用
本文認為高?；趦r值鏈所構成的管理會計決策方法在本質上是一個多維的分析系統，高校管理會計在決策過程中必須要結合利潤、資金以及成本等三大要素，幫助高校選取適應自身發展需求的方案來進行經濟決策，這對進一步提高高校管理會計決策水平有著重要作用。會計人員在這個過程中要充分認識到管理會計與高校價值鏈之間的關系，以便于其可以基于價值鏈管理來提高管理會計決策水平，同時也對創新高校管理會計決策方法有著重要作用，并且通過該種管理會計方法可以實現對投資和內部成本的有效控制，這對進一步提升高校在市場中的核心競爭力有著重要作用。
三、基于價值鏈的管理會計決策方法
1、優化資金配置
現階段高校管理會計決策過程中可以利用橫向價值鏈來實現對高校資金配置的優化，橫向價值鏈是指基于經濟市場中處于同等地位高校之間所構成的關系鏈條。管理會計決策過程中可以利用這一關系鏈條來明確自身在市場競爭中的地位，并在此基礎上對高校各種資產問題進行深入分析，幫助高校管理者提供更多更準確的決策依據，對于高校管理會計決策來說該種方法可以有效提高其決策效率。高校在基于橫向價值鏈進行管理會計決策過程中要結合高校自身特點和現實狀況，并要將管理會計決策重點放在高校資金利用率和資金配置優化等方面，這樣才能基于該種管理會計決策方法來實現對高校資金配置的優化。再者，高校管理會計人員可以利用競爭態勢矩陣分析法和實物期權定價模型，這兩種決策方法在具體應用中都可以為資金運轉提供決策依據，從而幫助高校在經營管理中可以爭取的進行投資，同時也對降低高校投資資金流動過程中風險有著重要作用。本文認為對于高校管理會計來說只有充分利用橫向價值鏈對資金配置進行優化，才能幫助高校進一步提高管理會計決策的整體水平，會計人員在管理會計中要選擇合理的決策方法，以幫助高校在經濟市場中以最低成本獲取最大效益。
2、分析利潤分布
高校管理會計決策過程中可以利用縱向價值鏈來實現對高校利潤分布的分析，縱向價值鏈是指由高校最初投入到最終價值實現這一過程中，所有的價值活動與相關聯系所構成的一條價值鏈條。對于高校管理會計來說利用這一決策方法可以有效拓寬其視野，這對推動高校管理會計決策的系統化、全面化發展有著重要作用。該種管理會計決策方法在具體應用中可以幫助高校管理者對資源的合理分配，結合高校發展需求對整個價值鏈進行重建，幫助高校準確地找到自身定位，制定出符合自身發展的戰略方向，預決算體系的建立對降低高校投資成本和提高高校市場核心競爭力等方面有著重要作用。因此，管理會計決策方法在高校管理工作中的應用，可以幫助高校在經濟市場中謀求更為廣闊的發展空間。
綜上所述，關于高校管理會計決策的和決策方法的研究已成為學界的重點內容，其可以進一步豐富國內關于管理會計決策研究的理論成果，對推動我國管理會計決策工作的健康發展有著重要作用，確保高校管理會計可以為高校管理者決策提供更多有效方案。
【參考文獻】
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［2］藍伯雄．高校資源優化與高校價值鏈分析［J］．中國管理科學，2011(1)
［3］李明斌．基于價值鏈的管理會計決策方法研究［J］．中國商貿，2013(25)
作者：婁煜紅 單位：湖南農業大學