企業工商管理現狀發展方向研究

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【摘要】論文主要針對企業工商管理的作用、企業工商管理的現狀進行了分析，其現狀主要包括：管理制度不健全、管理模式落后、管理目標不明確等幾個方面的內容，并且依據自身多年的工作經驗，提出了相關的解決策略，希望能對促進各企業跟上時展的步伐，提升管理水平，實現國際化發展有所幫助，以供參考。

【關鍵詞】企業管理；工商管理；現狀分析；發展方向

1引言

隨著我國經濟體制的不斷變革，各企業對工商管理也有了越來越高的重視，而且對其要求也越來越多，不僅包括企業的日常工作管理、人員管理、財務情況管理等，而且還包括企業的文化宣傳管理、精神文明建設管理等，其管理范圍比較廣，內容比較多，而且對企業的經營發展有著直接影響，所以，必須要引起高度重視。

2企業工商管理的作用

2.1對我國經濟的發展有促進作用

對于企業的工商管理來說，其是企業進入市場的依據和標準，對企業的經濟行為有一定的規范和監督作用。企業要想進入到市場中，就必須要到工商管理部門進行申請注冊，并且由相關部門進行審查，只有得到合格資格證以后，才能得到市場準入許可，所以企業工商管理可以有效地對我國的市場經濟秩序進行維護，促進其穩定的發展。而且還可以對當前市場經濟中存在的不正當競爭以及反壟斷等情況進行有效監督，嚴厲打擊虛假廣告，構建公平、誠信的市場環境，并對其起到保護作用，有效推動我國經濟的發展。

2.2對企業的轉型有促進作用

隨著當前市場經濟競爭的日益激烈，企業的生存和發展面臨著巨大的挑戰，轉型對于企業來說是其發展的必然結果，而企業工商管理的存在，可以對市場競爭的環境進行優化，對一些違法亂紀的市場競爭行為進行懲處，為企業的順利轉型提供了有利保障。在企業轉型過程中，不可避免地會遇到一些問題，而企業工商管理部門，可以通過對各個企業成功轉型的案例進行分析，總結他們的轉型經驗，并且提出可靠的參考意見，為企業提供全面系統的服務，促進我國企業的成功轉型。

3企業工商管理現狀分析

3.1企業缺乏健全的管理制度

當前，大部分的企業都存在管理制度不健全的問題，雖然部分企業設立了專門的工商管理部門，但是沒有相應的管理制度作為保障，導致一些管理人員在專業技能、職業素養等方面或多或少都存在一些問題，不能達到標準的要求。另外企業沒有建立明確的責任制度和獎懲制度，這就使得各部門之間分工不明確，責任不明確，存在著互相推脫工作、推脫責任的情況，為企業相關工作的順利開展造成了一定的阻礙，如市場調查部門沒有及時對市場情況進行相關調查，或者調查的信息不準確以及調查的結果沒有及時反饋給生產部門和銷售部門，導致生產部門的盲目生產，造成了產品的大量堆積，銷售部門不能及時針對消費者的需求制定相應的銷售策略，導致銷售效果不理想，造成了企業的大量浪費，為企業的健康發展造成了嚴重阻礙。

3.2企業工商管理模式落后

當前，我國在經濟發展方面大力提倡“走出國門，走向世界”的發展戰略，全球化進程在不斷加劇，在這樣的大背景下，很多企業的國際化管理意識得到了不斷提升，而且也紛紛意識到了打開國際市場的重要性，但是，企業要想實現國際化的發展，就必須要建立起與國際環境相適應的經營管理模式。但是，就目前情況來看，我國的大部分企業在經營管理模式上還存在一定的問題，其模式比較落后，無法滿足國際市場經濟發展的需求，傳統的工商管理模式在資金運作、市場定位以及技術創新等方面都比較落后，跟不上時展的新形勢。

3.3企業工商管理目標不明確

在我國市場經濟不斷發展的過程中，市場競爭也越來越激烈，在各企業的競爭中，工商管理的水平已經成為企業重要的競爭力，但是，當前，我國大部分企業在工商管理方面還存在一些問題，在其管理過程中，日常管理存在混亂的情況，各部門之間缺乏有效的溝通，對于企業的生產運作和穩定發展造成了一定的影響，除了管理人員的能力達不到標準要求以外，最重要的就是企業對于管理目標的不明確造成的，在企業工商管理過程中，對于企業的經濟利益過分關注，而忽視了企業自身的管理目標，對于企業員工自身的職業規劃也沒有引起高度重視，企業員工的向心力和凝聚力還有一定的欠缺。

4企業工商管理未來的發展方向

4.1以培養高素質的人才為發展方向

在企業發展過程中，人才是企業綜合競爭力的體現，尤其是在企業工商管理發展過程中，更是要以培養管理人才為重點以及未來的發展方向，這樣才能充分顯示出企業的實力，為企業在激烈的市場競爭中提供保障[1]。另外，在培養工商管理人才方面，各領導人要結合企業的實際發展情況，并且針對未來的發展方向、發展戰略等，制定相應的培養計劃和方案，其方案和計劃的制定，要嚴格按照企業管理部門的職能發展需求來進行，而且最好是能夠結合非常穩固的課程學習形式來直接培養，這樣培養出來的人才能夠在生產、經營的一線位置發揮出真正的作用。在對人員進行培養的過程中，要對其均衡發展引起高度重視，要對其能力進行全面培養，使其能對企業內部的生產、經營、管理、財務等多方面有深入了解，這樣才能真正促使其獲得良好的市場發展需求，從而真正為企業提供更多高素質的人才，幫助企業在市場發展中不斷提升自身競爭力[1]。

4.2完善企業工商管理制度

在企業工商管理過程中，要有完善的制度作為保障，企業的工商管理制度，除了能對企業的員工起到規范和約束的作用，最重要的還能激發企業員工的積極性，是保障企業員工合法權益的標準和手段。所以，對于其制度的制定，要充分體現出以人為本的原則，隨著企業的不斷發展，對其制度要進行不斷完善，最重要的是要明確各部門之間的權利和職責，管理制度是權、責、利三者結合的綜合發展體，所以要對其引起高度的重視。另外，要加強部門與部門之間的有效溝通，建立起科學的組織發展機構，保障企業工作的順利開展[2]。

4.3堅持國際化發展方向

隨著市場經濟全球化的發展，企業工商管理必須要堅持國際化的發展方向，其管理模式也要做出相應調整，要能順應國際化的發展需求，所以，針對其管理模式要進行不斷的創新。在國際化的大背景下，企業要對自己的市場空間進行不斷擴張，不斷提升自身的綜合競爭力，實現企業經濟效益的最大化[2]。經濟效益的最大化不是指企業一味地降低價格，而是要對自身的生產技術、經營成本等進行不斷優化，改善原有的工商管理模式，創建適合市場經濟發展的新模式，順應時代的發展。作為工商管理者，要能認識到這對于企業發展的重要性，要借助構建優秀的企業文化，打造企業品牌，完善相關服務，提升產品的質量，以此來達到提高企業綜合實力的目的，這樣，企業才能進一步拓展國際市場，不斷實現發展壯大。

5結語

對于企業的發展來說，企業工商管理有著重要地位和作用，任何一家企業的發展都離不開工商管理，雖然在管理過程中，仍然存在著一些問題，但是只要從制度、人員、管理模式等各方面進行不斷完善，提高工商管理的水平，就能實現企業的有效轉型，促進企業的健康長效發展。

【參考文獻】

【1】趙進.企業工商管理的認識及未來發展方向解析[J].北方經貿,2017(01):135-136.

【2】劉列.企業工商管理現狀分析及發展方向探討[J].佳木斯職業學院學報,2017(01):467.

作者:申名太 單位:河南晉開集團延化化工有限公司