企業經濟發展中工商管理的應用(6篇)
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第一篇:工商管理對經濟發展的促進作用研究
【摘要】隨著社會變遷時展，如今工商管理已經被廣大群眾所熟知。但是工商管理科學到現在也不過一二百年的歷史，盡管出現的時間比較晚，但是不可否認的是工商管理已經在現代生活中占據了非常重要的地位。最近三十多年，我國經濟得到了快速的發展，在這個過程當中，工商管理做出了非常大的貢獻，工商管理是國家在進行經濟宏觀調控當中一種必不可少的手段，同時也是保持國家經濟加快發展的一種工具。隨著經濟全球化程度的不斷加強，我國各大企業的發展都邁向了新的臺階，這期間我國進行種類繁多的工商管理改革，積累了大量的工商管理經驗。現如今經濟市場競爭日益激烈，現代企業要想在殘酷的市場經濟中立于不敗之地就必須做好每一項工作，把我國工商管理的水平提高已經是一件很急迫的事情。
【關鍵詞】工商管理;經濟;發展;促進
工商管理是一種研究經營戰略制定和內部行為管理的科學，工商管理具有很強的應用型和研究性，他通過運用現代企業的管理方式和模式，依據經濟學、管理學等科學來對企業進行科學的指導。工商管理依據經濟學中研究出來的經濟關系發展運行規律，來指導企業的發展，對于促進我國經濟的發展起到非常重要的作用。工商管理在市場經濟之外的經濟條件下不存在，所以大力發展我國的工商管理行業有利于促進市場體系的建立和完善、強化對市場的有效監管、從而達到推動經濟不斷向前發展的目的。現階段在我國履行工商管理職能的單位是工商行政管理部門，其管理的目的是完善實現社會主義市場經濟，是市場經濟秩序良好的運行。在經濟全球化程度的不斷加深的時代背景之下，要想使的我國經濟保持高速發展的勢頭，就必須加強工商行政管理工作。本文通過梳理工商管理與經濟發展之間的密切聯系，闡述了工商管理的基本職能，然后從規范市場主體準入、強化市場有效監管、促進市場體系的建立和完善、維護消費者權益等多個角度探討了工商管理對經濟發展的積極促進作用，為相關學習及研究提供參。
1、工商管理和經濟發展的關系的闡述
1．1工商管理對經濟發展的基礎作用。監督和管理是工商管理在企業當中的一項重要作用，現代企業管理者一般都會開設工商管理機構，對企業自身的經營交易活動進行監督，確保平時的交易活動中，每個參與者都能夠嚴格要求自己，依照工商管理制定的相關條例自行規范自己的行為，保證市場經濟秩序的穩定，形成良好的行業規范。工商管理的基礎是經濟發展，沒有經濟發展這個前提條件，工商管理難以生存和發展，隨著經濟全球化程度的不斷加強，我國各大企業的發展都邁向了新的臺階，這期間我國進行種類繁多的工商管理改革，積累了大量的工商管理經驗。現如今經濟市場競爭日益激烈，現代企業要想在殘酷的市場經濟中立于不敗之地就必須要重視工商管理工作。
1．2工商管理與經濟發展兩者的相互促進關系。經濟發展與工商管理之間的關系是很復雜的，簡單來說就是相互促進和依存，隨著市場的范圍不斷壯大，市場經濟慢慢出現，并對開始發揮對市場的調節作用。現在的市場范圍不僅僅限于國內，市場的自主意識、法規、管理以及消費者的自我保護意識都得到充分的發展。隨著時代的進步，相對于生產關系來說，生產力得到了顯著的發展，所以相應的生產關系也必須想辦法快速發展。當下競爭殘酷的市場環境，市場機制自身存在的很多不足之處已經出來，如果不對市場經濟進行干涉和宏觀調控，如果只用市場調節機制來約束經濟的發展是很難做到的。使得市場健康發展的前提條件之一就是必須要有工商管理的協助，同時工商管理機制也不能停滯不前，要做到與時俱進在市場經濟發展的過程中不斷的自我完善。
2、工商管理對經濟促進作用的表現形式
2．1工商管理在規范經濟主體準入方面對市場經濟的促進作用。工商管理部門對經濟市場的主體準入行為進行規范是其對經濟發展主要的作用之一，它有利于市場主體開展合法經營并且對維護市場經濟秩序起到了非常有力的作用。工商管理在規范經濟主體準入方面對市場經濟發揮促進作用的后果是使得我國的市場經濟的主體準入制度變得更加的合理和規范。目前我國工商管理部門對經濟主體準入仍采用層層審批、嚴格審查的形式，工商管理在我國的規范化發展使得企業到當地的工商管理部門進行申請注冊、在進行資格審批之后才能給予進入的資格。工商管理部門嚴把市場主體準入模式，提高了經濟主體進入市場的門檻，使得企業的質量得到了保證，在一定程度上有效的維護我國的市場經濟秩序，所以工商管理對于保證我國市場經濟健康穩定發展提供非常有力的條件。
2．2我國經濟市場監督機制得到了有效的強化。我國的工商管理工作已經取得了突飛猛進的發展，但是相應的法律法規管理體系還是不夠完善，目前尚缺乏一個強有力的行業統一標準。要想達到科學控制市場經濟的目標需要建立健全市場監督機制，制定統一的工商管理行業標準，完善設計標準及相關法律法規，健全管理制度。工商管理部門在規范市場主體行為方面發揮著很大的作用，市場競爭管理機制以及商標注冊模式等一系列監督措施是我國工商管理系統對保證市場的主體自覺遵守相關法律法規而采取的重要手段，其目的是營造一個比較良好的市場經營和競爭的環境。工商管理部門在監督和管理方面的主要作用主要是通過制定相關法規來維護市場秩序，日常管理中經常提及的有反壟斷法和反不正當競爭法等等，保證市場經濟主體在進行活動的時候充滿了活力。除此之外，工商管理的作用還表現在對于商標權的大力保護。在經濟全球化程度的不斷加深的時代背景之下，商標的對于一個企業的作用越來越重要，可以說是企業的代名詞，如果商標權能不能得到有力的合法保障，那么市場經濟秩序將很難維持，企業的健康發展更是無從談起。我國工商管理近十幾年的發展過程當中，逐漸加大了對于假冒商標等侵犯他人企業知識產權的打擊力度，為保護企業商標的合法權益提供了有力的保障。現階段工商管理在維護市場經濟秩序中存在的不足之處是對于虛假和違反的廣告打擊力度不夠。應該加強對虛假廣告的規范管理，形成良好的市場經濟的環境，使得我國市場經濟的健康發展。
2．3工商管理可以促進市場經濟體系的建立健全。工商管理部門最主要的就是行政管理職能，通過發揮自身的監督和管理職能，可以有效的加強維護市場秩序的力度，有利于市場經濟當中各個市場的發展以及壯大，對于促進了各個市場當中體系的建立和完善也起到了很大的作用，市場經濟體系的建立健全對于經濟的發展非常重要，具體可以通過以下兩個方面加以說明:一是市場經濟的完善使得經濟的資源能夠有效合理的配置，使得這些資源能夠得到充分的利用而不被浪費和閑置，市場這個無形大手通過價格機制來調節市場，保證經濟市場中有限的市場經濟資源能夠高效的、直接的被那些最需要和最有實力的經濟部門所利用。二是市場經濟的完善有利于我國職能部門對經濟市場進行宏觀調控，在增強市場監管主體對經濟活動控制力方面起到了顯著的作用。
2．4有利于維護我國消費者的合法權益。保護消費者權益是企業工商管理諸多工作中一項重要的內容，不可否認，在市場競爭激烈的殘酷環境之下，消費者的認可對于一個企業來說相當重要。由此可見，我國思維工商管理部門應采取相應的措施來加強消費者維護自身合法權益的觀念，采用適當的宣傳的方法，來讓廣大人們了解到相關的法律知識。對于那些欺騙消費者的違法行為，打擊力度也應該適當加強，切實的保障好消費者的合法權益。
3、結束語
工商管理在我國的社會主義市場經濟發展過程當中扮演了非常重要的角色，對經濟發展的促進作用相當明顯，文通過梳理工商管理與經濟發展之間的密切聯系，闡述了工商管理的基本職能，然后從規范市場主體準入、強化市場有效監管、促進市場體系的建立和完善、和維護消費者權益等多個角度探討了工商管理對經濟發展的積極促進作用。
【參考文獻】
［1］逄艷波，王明．淺析工商管理對經濟發展的促進作用［J］．商場現代化，2013(7)
［2］王俊．關于工商管理對經濟發展的促進作用探討［J］．經營管理者，2013(20)
［3］李積善．工商管理對經濟發展的促進作用探析［J］．經營管理者，2013(23)
作者：張晶 單位：寶雞職業技術學院經濟管理系
第二篇：企業工商管理培訓強化策略
摘要：隨著十三五的大力開展，我國經濟的快速發展，市場競爭日益激烈，企業和員工均對自己提出了更高的要求，所以強化企業工商管理培訓，提升企業管理水平勢在必行。本文主要從市場環境下的企業入手，分析企業在工商管理方面存在的問題，并針對相關問題提出有效的解決措施，以期能加強企業工商管理人才的培訓，提升企業的工商管理水平和經濟效益。
關鍵詞：經濟；培訓；整體管理；提升；措施
在市場大環境的發展下，我國的經濟體制逐漸趨于完善。企業作為市場發展的主要角色，肩負著社會生產和市場經濟的重任，所以企業發展的好壞直接影響著國內生產總值和人民生活質量，所以強化企業工商管理培訓，提升企業整體管理水平，是建設企業高效團隊的有效途徑之一。對企業員工進行工商管理培訓，不僅能有效的提升決策者本身的綜合素質，還能從根本上解決企業管理水平整體低下的問題，實現企業可持續發展的策略。
一、企業進行工商管理培訓的意義
工商管理（BusinessAdministration）顧名思義就是市場經濟中普遍的一種工商管理。主要是以企業經濟管理為目標，制定的一系列的基本理論和一般方法的學科，以現代管理學，經濟管理學，財務管理學等基本理論，作為企業的經營戰略制定和內部行為管理準則。通過先進的工商管理手段對企業進行日常管理和決策，并通過工商管理培訓，保證企業未來的發展和生存。自我國加入WTO以來，社會主義市場經濟體制也在逐漸改變，為了適應新時代的經濟發展趨勢，做好企業內部的工商培訓意義重大，不僅能讓企業管理人員更好的管理企業，而且能強化企業員工素質，提高企業的整體競爭力，是企業實現戰略目標的重要手段。
二、企業進行工商管理培訓的主要問題
1.重視程度不同。新時代企業的發展必須堅持以人為本的理念，注重人才的培訓和管理。但是就目前企業管理培訓而言，普遍都沒有給予足夠的重視，尤其是一些發展中中小企業和合作社，管理人員工商管理意識淺薄，片面的只是注重技能知識培訓，認為工商管理培訓純屬畫蛇添足，沒必要花費額外的時間通過管理培訓提升員工素質。從這些問題可以看出，企業工商管理培訓，在實際企業中并沒有受到充分的重視。
2.培訓資金少，師資力量不足。信息的發展，使眾多現代企業認識到了自身的不足，逐漸開展工商管理知識培訓課程，來發展企業自身。但是，由于傳統思想的束縛，企業對工商管理的認知不夠全面，往往只是撥出一小部分資金作為培訓的預算，因此只能聘請較少的培訓老師，不能覆蓋企業全部員工，只能安排企業領導參加培訓學習。還有部分企業在進行工商管理培訓的時候，為節省時間，減輕預算，招聘的講師專業水平低，難以起到工商管理培訓的目的，以至于培訓質量效果差。例如某企業在招聘專職培訓人員的時候，部門領導認為沒有必要選擇經驗較為豐富的高質量培訓講師，而選擇剛畢業沒有工作經驗的作為企業培訓專員之一，以至于企業在組織管理培訓的時候，沒有達到預想的效果，草草收場，培訓目的不明顯。
3.企業培訓結構單一，考核方式簡單。目前，大多數企業在進行工商管理培訓的時候，傳統的培訓方式仍然牢牢占據著主導作用。企業參加培訓的人員往往在培訓過程中，是以完成任務的心態去培訓，專注力不高，課堂中各干各的。導致培訓講師在授課過程中，配合率較差，培訓講師與培訓員之間也缺乏交流和溝通，達不到預期培訓效果。而培訓考核的方式也較為單一，培訓講師為了確保全員通過考核，預先將考核內容告知考生，以便其能順利通過考核，這也是造成企業工商管理培訓效果差的主要原因之一，員工遠不能將培訓知識與現代企業發展目標進行結合。
三、企業進行工商管理培訓問題的解決措施
1.樹立正確的觀念，加強工商管理培訓。現代企業發展的過程中，開展工商管理培訓，能夠使企業在新的經濟形勢下占據優勢，因此，企業應該樹立正確的價值觀，重視工商管理培訓，合理歸置相關培訓方案，就要做到以下幾點：①組織全體員工學習工商管理知識，轉變傳統思想，樹立正確的培訓態度，從而引發員工培訓的積極性，意識到工商管理培訓在企業發展中的重要性；②在培訓過程中，通過宣講，提高培訓講師和培訓人員在培訓活動中的責任感，最后期望通過工商管理培訓來提高企業整體管理水平。例如：某企業意識到自身工商管理存在缺陷，在組織企業高層研究后，一致決定開展工商管理培訓，改變現狀。企業法人組織全體員工開展培訓動員大會，在宣講會上，明確表明了企業在管理方面的缺陷，以為員工樹立了正確的發展觀念，逐步轉變了員工在傳統思想中的局限性，使員工認識到了培訓的重要性，積極參加培訓，課堂上也沒有出現各玩各的情景，提高了培訓質量，在企業日后的管理發展，奠定了基礎。
2.強化培訓師的培訓知識和技能。企業在開展工商管理培訓的過程中，培訓師的知識和技能也尤為重要，直接關系到培訓的質量。加強企業培訓師的知識和技能主要從以下幾個方面入手：①企業應建設專職培訓部門，實行資格證書認證制度，到達持證山崗的目的。②對于有經驗的講師，企業應定期對其進行培訓，實時更新工商管理知識，不斷完善企業培訓結構，將理論轉化為實踐。例如某發展中的企業建立了培訓部門，部門管理人員將培訓進行有計劃有系統的安排，將制度、課程與講師作為培訓體系構成主要要素，制定了基礎制度和課程，如制度包括培訓管理辦法，培訓計劃制作，培訓工作流程，培訓評估辦法及講師制度，課程包括課程設計、培訓課件的制作、教案的編寫等，講師如何去執行制度和課程。
3.完善培訓方式及課堂教學。企業管理培訓是一項高層次，高質量，內容復雜的教學式工作。所以在進行課堂教學過程中，企業應根據自身情況適當完善或改變培訓方式，將單一枯燥的培訓方式轉變為多渠道，多方位的有趣的教學課堂，實現教學多樣化的措施。如可以通過具體案例、專家講座，職業發展規劃等來提高企業員工的認知水平。例如可按照職業規劃，員工可為個人制定一份長達十年，二十年或者一百年的發展目標，如未來十年希望發展到何種程度，何種職位，目標薪資是多少，能為企業做出那些貢獻。講師在培訓過程中，可引用松下公司的企業戰略規劃案例來培養員工的長遠戰略意識——松下公司作為日本頂尖的科技企業，針對公司發展所做出的戰略規劃不是5年，也不是10年，而是長達250年。早在1950年的時候，松下幸之助就帶領員工將戰略規劃做到了2200年。講師可通過這一案例，讓員工了解到現代企業必須具備超前獨到的市場意識和廣闊的戰略胸懷，才能讓企業做大做強，經久不衰。
四、結語
綜上，在經濟水平持續下降，市場經濟蕭條，競爭激勵的過程中，如何占據主導優勢，對企業長期發展有著重要的影響，企業管理者需采取一系列措施，加強企業工商管理知識的培訓，才能確保企業穩定的發展。
參考文獻：
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[2]王藝潼,楊玉娟.淺談工商管理培訓對提升企業管理水平的意義與對策[J].商場現代化,2016,01:72-73.
[3]范鳴.淺談如何加強工商管理培訓提高企業管理水平[J].經營管理者,2013,23:57-58.
作者：劉英元 單位：湖南工業大學商學院
第三篇：工商管理的挑戰應對策略
摘要：當今時代工商管理主要面臨有三大挑戰，包括建立起商務中的社會角色與信任、建立環境與社會的可持續發展組織、建立嶄新的社會契約，此契約具有能保證工作的人及其付諸于工作中的人力資本均需要受到該有的待遇及尊重的作用，協助并創造出經濟價值中相對公平的份額。
關鍵詞：工商管理；三大挑戰；社會角色；可持續發展
我國作為世界出口大國，國家經濟發展實現跳躍式發展，中國經濟總量已經躋身到世界第二的位置。所以中國經濟對世界經濟未來發展的影響越來越重要。當今時代工商管理主要面臨有三大挑戰，包括建立起商務中的社會角色與信任、建立環境與社會的可持續發展組織、建立嶄新的社會契約，此契約具有能保證工作的人及其付諸于工作中的人力資本均需要受到該有的待遇及尊重的作用，協助并創造出經濟價值中相對公平的份額。如何正確面對并尋找、建立有效地迎接挑戰的方法，是當今時代工商管理中的重要任務。本文主要探討如何應對當今時代工商管理的三大挑戰。具體論述如下：
1重建信任
針對當今時代工商管理面臨的第一大挑戰：需要建立起商務中的社會角色與信任，重建信任的工作就顯得尤為重要。在西方資本主義所運作的資產主義市場里，信任指的是在構成市場體系的公司中體現集體完整性中的信任。信任是一個公司或企業生存所必備的，保持公司或企業的完整性更需要信任的存在。我們所說的信任不僅僅是關乎美德，而是每一個公司或企業能夠實現可持續發展的重要保障，所以不能缺少信任。社會的信任我們通過什么方法獲得呢？很久以前，西方一個很有名的公司運營管理專家，他同時也是現代領域中人力資源管理的創立人，曾在他出版的《企業的人性面》中提到了信任的一些問題。就是挑戰公司或企業的管理者的權威，接著對管理者們秉承的思想做一個分析和思考，有關他們評價自己職員的工作的能力的觀點，就一般的看法而言，職工們是由于愿意付出努力及精力去做好，但由于知識的限度而無法做好，此觀點他稱作“x理論”，通常是出現在負責監督及控制雇員工作性質的屬于管理系統的管理者。另外一種，下屬有很突出的理論知識和很成熟的技能和實踐經驗，可以完美的與工作相結合并運用在其中同時運用有關聯的基本屬性輔助公司原先設定的相關工作目標，同時也可以讓目標客戶得到滿意，這個專家叫它“Y理論”，專家認為，管理者必須要賦予下屬充分信任，給他們一些必要的權力，這樣可以充分調動他們的主觀能動性，運用自己的理論知識和實踐經驗，這樣可以讓他們的想象力和創造力釋放出來，順利完成公司的早前制定的目標。當今，大量的理論與實證表明，若企業能科學合理的處理好市場競爭和尊重員工自身權益的關系，并且完美的將兩者結合起來，不僅會得到員工由心的支持，還能給公司創造出意想不到的可觀效益同時這是唯一的途徑。主要內容有：
1.1人才：公司必須把員工當成重要的公司資產，不是成本，是體現在雇傭者為將有實踐經驗的受過教育培訓的工人留在公司，使投入在公司人員流動的相關成本降低，把省下的資金用在員工技能提高培訓上以及公司的業務開展和擴展上，使他們有必要的權力，讓他們的自身技能和創造力充分調動起來，使他們學會進行思考，思考怎樣把工作做好，怎樣滿足客戶的要求。
1.2工作：應該單獨工作還是團隊工作？在過去的50年內，相關行為科學研究中，進行了一個備擇性的假設，在職業團體間、個體間及職能間分別設計了一些對于促進協商沖突、協調、團隊工作等解決方法，比如：針對職能小組和（或）項目小組間進行必要的獎勵機制強化，事實證明，此法能充分把他們自身理論實踐知識利用起來，增強他們的團隊意識，使他們可以相互合作、相互借鑒、相互協調的完成公司的任務。
1.3技術：一般意義的上的工藝流程是經技術當作對生產變化控制的硬件，目的就是把人容易犯的錯誤消滅，但是在上世紀八十年代，豐田公司率先把這個技術運用到實際管理中，結果由于過分依賴機器的自動化，造成經濟上損失了五百多億美金。表明制造技術及信息技術均需要讓能夠運用技術的雇員共同參與及設計，豐田汽車經實施此改變后，已成為世界上生產力最大的汽車生產廠商，成功的管理改革之后，其他公司廠商紛紛效仿豐田公司的這種管理模式。
1.4領導：應該從上到下，還是分布式管理？在過去的20年中，首席執行官們一直被叫做“變革型領導”，因為首席執行官具有過人的膽識和魄力，根據對市場的敏銳洞察力，然后果斷做出決斷并付諸行動，為公司創造可觀的經濟效益，還可以給公司制定出一個可持續發展規劃，與此同時把它創建出企業文化，而當今時代，此類領導的傳統觀點已受到沖擊，新觀點中，領導將被視為企業內各級組織均應實、行的一套行為及技能模版。
1.5目標和責任：從上世紀九十年代到現在，股東的價值最大化基本是公司或企業所設定目標的主流觀點。而當今時代已提出了新的替代性意見，與其不同的是主要是主張公司的主要責任是對總價值的最大化。
2保證可持續性
當今時代，越來越多的學生、非政府組織及其他的激進組織已針對顧客導向的公司施加一定的壓力，促進公司要更好地進行管理并保證全球的供應鏈應符合基本的環境與勞工標準。這些問題是當今社會比較突出的和大眾關心的問題，許多公司或企業正在制定出要求其供應商必須遵從本公司的行為規范。對于改善勞工的標準得到更好的監控，也是經供應市場全球化，提高員工質量、組織生產力及競爭力的不可或缺的一環。當今的商務模式為技術改革和創新及經濟增長到了一個空前的階段，同時也給社會生產、環境等方面帶來了很大的壓力，現在好多的經濟生產活動和大型的能源密集型工業生產都是以犧牲環境為代價來進行生產的，因此，當今公司或企業都不僅應該發揮資本主義自由市場的優點，還要符合可持續發展的商業慣例，為開發新產品及新服務，改造現有的商務模式及創新提供更大的平臺，使之可持續發展。
3通往新的社會契約
為現代經濟及現代勞工構建新的社會契約，重新調整政府、公司與勞工的角色，顯得尤為重要。在上個世紀，產業經濟的基本特征主要表現為敵對的勞資關系，此類關系逐步被勞資伙伴關系及工人的發言權取代為合作的形式。勞動力市場機構及相關政策必須支持工人與工作間進行遷移，舉例來說，對于目前社會上大規模的流動工人，采取單個雇員的工作任期逐漸變得難以不確定或者越發縮短，國際金融貿易機構及全球性貿易伙伴都需要確保能夠從貿易獲益的人中去幫助對由貿易受損的人所承擔的損失進行補償。在建立現代嶄新的社會契約并完全對其適應全球化的經濟，同時滿足不同勞工所需要的部分措施前，若無法及時重視和妥善處理這些問題，將會帶來使國內外的不平等風險慢慢變大，并會隨時因為社會混亂、貧富差距等一些問題使這種風險變得更大，最終造成我們都在自己的經濟下活動，跟不上世界經濟全球化進程的腳步，在經濟社會中變得更加脆弱。
作者：王曉飛 單位：吉林市園林管理處
第四篇：企業工商管理改革方向分析
【摘要】隨著我國社會經濟的快速發展，企業的現代化發展程度逐漸加深。制定科學合理的工商管理規劃，將多樣化的元素融入到企業工商管理內容體系中去，有利于企業現代化改革與發展方向的明確。企業工商管理工作，是企業營業動作的活動計劃，對于企業的人才配置、資源利用等有重要指導作用。認清企業工商管理的現狀，并樹立正確的改革方向，才能讓企業快速實現自身發展目標。
【關鍵詞】企業；現代化；工商管理；現狀；改革
在日益激烈的市場競爭之中，企業如果不想被淘汰，就必須做好企業的工商管理工作。工商管理，已經成為教育界的熱門專業，企業對于工商管理工作的要求也日益提高。逐漸規范企業的工商管理工作，讓企業跟上時展的步伐，才能解決限制企業發展的問題，使企業的發展道路更加順暢。
一、企業工商管理的現狀分析
（一）企業的經營方式較為落后
目前來看，有很多企業管理人員并沒有掌握全面的工商管理知識，也沒有現代化的企業管理思想，直接導致了企業發展速度緩慢問題的出現。要有長遠的發展，企業管理者需要在工商管理方面做出長遠的規劃，給企業繪制一個未來發展的籃圖。但在實際的工商管理工作中，相關工作人員只利用理論知識制定企業發展計劃，利用陳舊的方法去激勵員工，這樣的工商管理內容已經跟不上時展的步伐。大多數企業具有一樣的工商管理模式，一味模仿成功企業的工商管理方式，會讓企業發展失去自主性，無法滿足市場的需求。
（二）企業品牌打造強度不足經濟的全球化發展以及國內經濟交流的增多，使跨區域合作成為企業拓展自身市場的一種方法。跨區域合作的增多，給企業的約束力、管理力提出了更高的要求。在新的發展背景下，企業管理者需要思考更多問題，像企業管理方式問題、產品結構問題，還要思考企業的品牌打造問題。我國的多數企業一直停滯于重利潤的初級發展階段，沒有重視企業品牌打造問題，影響了企業國內外競爭力的提高。
（三）企業工商管理目標不明利潤，對于一個企業的生存與發展具有直接影響。然而，一味去追求利潤，反而會影響企業自身價值的實現。市場環境的變化，給企業的工商管理工作帶來了新的挑戰。企業只追求經濟利益是遠遠不夠的，承擔必要的社會責任，就需要利用良好的手段去動作企業，配置各類資源。不能按照科學的規范與制度去指導企業的各項工作，忽視企業文化，自然會影響企業工商管理的效果。
二、企業工商管理的改革方向
明確企業工商管理工作的改革方向，改變傳統的工商管理工作模式，才能讓企業的工商管理工作服務于企業的長久發展，給企業發展提供動力。
（一）提高知識管理在工商管理中的地位將專業、現代化的企業管理知識應用于企業的工商管理工作中，是實現企業管理目標的重要手段。促進企業文化的形成，需要企業管理者要自己了解且認可的理論知識應用于實際的管理工作中。只有符合企業發展需求的企業文化與工商管理工作，才能讓企業的向心力大大提高，促進企業的每一位員工都形成企業工商管理意識，有參與企業管理的責任感，從而增加企業的競爭力。重視知識在企業工商管理工作中的重要性，營造學習型與應用型的企業氛圍，才能讓工商管理工作的作用更加明顯。
（二）重視企業組織結構的改革工作推動企業組織結構變革，是企業從傳統走向現代化的必要途徑。重視理論知識與實際情況的聯系，促進企業產品的升級換代，才能換來企業的長遠發展。在工商管理過程中，優化企業產品生產的方式，對企業的營銷模式進行科學改革，都是十分重要的內容。企業管理人員應當認識到當前企業內部組織結構的不足，橫向明確每一個部分的生產運營責任與義務，縱向建立起每一個層次的密切聯系，確定企業管理的層次。削減那些復雜且無用的部門，建立網狀的管理結構，使各個部門、各個層級相互制約。
（三）追求企業發展價值的多樣化對于一個現代化企業業說，經濟利益并不是企業發展的唯一目標。打造企業品牌，利用企業品牌建立產品體系，向外推出系列化的產品，不僅能夠宣傳企業的文化，還能讓企業在實現自身經濟目標的同時，承擔必要的社會責任。一個優秀的企業，不僅能夠營利實現運行目標，還能對社會負責。做好工商管理工作，要將企業品牌的打造納入到工商管理工作內容體系當中。工商管理工作者要對市場經濟環境進行分析，了解社會大眾的需求，找到企業品牌打造的各類元素，構建一個屬于企業的個性化模式。企業有更為豐富的價值追求，才能拓展自身發展的途徑，掌握更多主動性生機。
三、結語
綜上所述，要在社會主義市場經濟環境下，要想實現企業的長久發展，就要提高企業品牌的競爭力。打造企業品牌，加大企業的社會影響，需要大量工商管理人才的支持。企業發展的可持續性，直接受到企業工作人員專業性的影響。重視工商管理工作，明確發展的方向，才能讓企業的日常管理水平大大提高。
【參考文獻】
[1]王睿.企業工商管理現狀及改革方向探究[J].中外企業家,2014,10:73.
[2]耿毅.企業工商管理現狀及改革方向[J].中外企業家,2016,08:12.
作者：谷清海 單位：內蒙古霍林河煤業集團有限責任公司
第五篇：企業信用管理體系中工商管理構建策略
［摘要］工商管理部門是企業信用管理體系中比較重要的部分，不僅促進了企業信用管理體系的構建，同時還完善了社會主義市場經濟管理，促進了社會主義市場的發展，取得了比較顯著的成績。但是從當前工商管理在企業信用管理體系的實際應用現狀來看，依然存在很多問題，影響了工商管理在企業信用管理體系中的應用。文章主要對工商管理在企業信用管理體系中的構建進行分析，有針對性地提出一些解決措施，希望可以給相關研究人員提供參考。
［關鍵詞］工商管理;企業信用;管理系統
工商企業管理是一種管理科學，主要對工商企業經濟管理基本理論進行研究，包含企業行為管理和制定企業經營戰略等內容。隨著市場化的不斷發展，誠信已經成為工商企業管理的核心內容。工商管理對構建企業信用管理體系具有很大作用，必須及時對其進行分析并總結，構建合理的企業信用管理體系。
1影響企業信用管理體系建設的因素分析
現階段，我國工商企業已經采用積極的管理手段和方法，在社會中構建了良好的發展體系，促進了社會資源的應用。但是目前企業依然存在很多影響發展的因素，主要表現在以下幾方面。
1.1缺少法律規章制度管理，法律約束力不強
企業管理信用涉及的內容較廣，是一項較復雜的系統性工程，在發展和完善過程中，只有利用一定的法律約束，才能規范行為，保證措施的實施，做到有法可依。但是由于當前企業信用管理體系發展的時間較晚，各項法律法規或法律體系還沒有建立起來。在發展中依然存在一些法律漏洞和問題，引發了很大矛盾。企業必須及時建立一些法律法規約束企業信用管理行為，保證各項法律法規與企業信用體系緊密聯系，讓企業管理和信譽在激烈的市場競爭環境下不斷生存和發展，及時彌補市場發展中存在的各項問題，完善各項權利和義務。
1.2部門內部溝通不強，影響了協作能力的發展
企業信用管理不是相對獨立發展的管理，而是市場各部門相互溝通和協作后發展的環節，而且各項環節環環緊扣，不能脫離獨立發展，只有認真協調并做好各環節管理，才能有效協調市場發展中產生的矛盾和問題，做好企業信用管理，同時各部門內部還要加強溝通，減少企業發展中存在的矛盾，促進了企業各項管理的順利發展。管理信息溝通和協作不強已經成為企業管理溝通和協作的主要影響因素，容易引發各種問題，導致企業領導各項決策出現錯誤，失去了企業領導層管理的真實性，會引發各種不必要的問題，影響了企業信用管理體系的發展，給企業信用管理造成了很大影響。
1.3信息化程度不高對企業信用管理體系構建的影響
構架企業信用管理體系時，必須綜合考慮企業經濟發展各環節和各部門因素，同時管理中各部門和各環節還會受到管理綜合性和復雜性等因素的影響，所以管理體系的構建必須有充足的信息量和數據支持。近幾年，在科學技術和信息化進展的影響下，原有的管理模式經常會受到落后的信息及數字化的影響，導致數據無法及時更新，對企業整個信息管理體系的構建和發展產生了很大影響。在此種情況下，是企業最容易遭受影響的時期，企業一方面把必須樹立長遠發展的信息，制訂長期的發展計劃和目標;另一方面還要對具體問題具體分析，積極面對企業信用管理中存在的各種問題。
1.4信用管理體系不健全，制約了企業的完善和發展
有效的信用評價機制和信用管理模式是保證企業信用管理體系順利發展的基礎，也是保證企業信用管理各項行為進展的前提。如果企業實施的信用管理缺少評估和評價體系，就會影響企業管理和評價的有效性，制約了企業信用管理體系的發展。同時，缺少統一參考標準，會影響企業管理的科學性和可操作性，在缺少相關數據和信息的影響下，容易導致企業信息收集中標準不統一，而且實施的綜合管理也會給企業信用管理體系的建立造成不必要的影響，制約了企業各項管理程序的有效進展。
2工商管理在企業信用管理體系構建中的方法
2.1構架企業信用管理部門
工商管理在企業信用管理體系構建中需要注意，企業管理人員的專業化技能和管理水平都會對企業信息管理產生影響，還使有效的管理企業信息存在風險。為了促進企業信用管理體系的發展和完善，必須實現企業內部和企業管理機制的有機結合，讓企業人員及時掌握企業信用管理體系的發展方向，全方位了解企業信用管理過程，構建科學化的信用管理體系。所以工商管理在企業信用管理體系構建中應用時，一方面加強企業財務和銷售部門管理職能的調節，另一方面實現企業內部運營體系的結合。
2.2工商管理部門實施的經濟戶口形成監督企業信用的工具
“經濟戶口”是工商管理的主要職能，可以進行市場監督、整理檔案資料、管憑據等職能，是工商管理市場經濟的載體，經濟戶口實質是一種由工商行政對市場主體進行登記檢查中發生的憑證、文件的資料。經濟戶口中的企業信用隨著時間的發展不斷更新，可以給企業失信行為提供證據。我國工商管理部門已經實施并建立了信息聯網技術，可以隨時更新戶口信息，是一種管理經濟戶口的新方法，提高了經濟戶口在企業信用管理中的價值。
2.3工商管理部門實施的企業分類監管，實現了獎勵守信和懲罰失信的作用
分類監管制度表示工商管理部門以經濟戶口為依據，對企業信用進行評價，然后根據評價結果實施管理，懲罰企業失信行為，獎勵守信行為，實現了企業各項職能的整合，可以對企業準入行為、經營行為和市場行為等實施全過程監管，提高了執法效能。我國企業信用分類監管制度起步早，已經取得了豐富的經驗。第一，構建了管理企業分類監管的制度、條例和法規，促進了分類監管制度的發展;第二，在國家工商總局的帶領下，對各級工商管理部門分類監管實施了聯網，同時頒布了相關方案;第三，建立了科學化企業信用分離標準，將其劃分為A、B、C、D四類。A表示有良好信用具有激勵作用的企業;B類為有一些不良信用，需要正面激勵的企業;C類為不良記錄較多，重點監管企業;D表示工商管理部門強制其撤出市場的企業。
2.4以計算機為基礎的金信工程建設已經成為企業辦理工商業務的核心平臺
工商部門實施信息網絡建設時，明確指出，必須加強信用網絡建設，促進監管技術的實施。構架信息網絡時，各級機關必須統一思想，遵循統一標準，制定互聯互通的仿真，減少不必要的資金浪費。同時還要極強資金投入，保證金信工程順利實施。工商行政實施的紅盾網主要表現:一方面，是各級工商行政部門公示信息的平臺。如各級地方馳名商標企業、誠實守信企業等，可以利用網頁直接看到企業名單。部分地方的紅盾網還可以進行企業失信行為查詢，是一種促進企業誠信的方法。另一方面，是企業申請和辦理業務的平臺。如，部分地方設置了工商業務辦理，可以進行企業年檢申請表下載操作，有的還可以進行工商登記申請，方便了企業與個人。
3結論
本文主要對工商管理在企業信用管理體系中的構建進行分析，首先介紹了影響企業信用管理體系建設的因素，然后針對性提出了四方面措施。在市場經濟條件下，企業信用管理意義較大，只有構建一套適用的信用管理體系，才能對社會經濟發展產生積極作用。
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作者：曹麗娜 單位：西安石油大學
第六篇：工商管理對經濟發展的促進作用研究
摘要：我國通過工商管理部門來對市場進行監督和管理，并對市場經濟進行宏觀調控。隨著經濟的發展，工商管理部門的重要性已經受到了廣大人們群眾的熱切關注。文章主要研究了工商管理是否對經濟的發展起到了促進作用。筆者從工商管理的發展歷程角度出發，深入分析了工商管理的特點以及其職能作用。并通過對工商管理知識的了解給出了利用工商管理的職能手段來促進我國經濟發展的合理化建議。
關鍵詞：工商管理；經濟發展；特點；職能；作用
前言
我國的經濟正處于飛速發展的狀態當中，我國的市場經濟也在于國際經濟接軌。隨著經濟全球化進程的加快，我國的經濟市場環境變得越來越復雜，這為我國的工商管理工作帶來了非常大的壓力和挑戰。面對該種局面，工商管理部門需要積極應對市場經濟的轉變，完善自身的管理制度和監督制度，促使自身的職能更加具體化、多元化，在工商管理人員的共同努力下，克服市場經濟當中的障礙，還給國家更為穩定的經濟環境。
一、工商管理的發展歷程
我國實施社會主義市場經濟，很多商品的交易行為都隨之產生。工商管理也是在該種狀態下出現，用以管理企業之間的交易行為。工商管理的全稱是工商行政管理，主要的義務是幫助政府維護在經濟發展過程中所產生的各種交易行為。隨著市場經濟環境愈發復雜，企業之間所進行的經濟交易目的也變得復雜起來[1]。早在周朝時期，我國就已經開始了對商販的管理，并制定了一系列的法規來規范商販的市場活動。再到先秦時期，政府方面更是要求從事商業活動的人需要進行注冊，以此來方便其管理工作。該種形式的產生正是現代工商管理的前身，也為現代的工商管理打下了良好的基礎。民國時期，很多學者留洋歸來，其將從國外所學到的管理知識用于工商管理方面，并就此形成了工商管理的基本形式。如今，我國已經制定了明確的法律法規來規范工商管理的工作，并使工商管理變得正式起來。
二、工商管理的特點與職能
工商管理是一個比較特殊的角色，其在社會經濟的發展過程中起到了促進的作用。政府方面首先為工商管理的職能進行了明確的定位，認為工商管理的存在是為了幫助政府和國家監管市場，并把握好企業入關市場的大門。工商管理成為市場經濟發展中的裁判，觀察企業的運營狀況，幫助政府維護了市場的秩序。國務院領導人對工商管理的職能進行了定義，認為工商管理的存在是國家對經濟市場負責的表現。國家和政府通過工商管理的角度來監管市場，并促進企業之間的相互合作。工商管理能夠在市場中調節各行各業的經濟活動，并規范了市場競爭的標準[2]。工商管理需要發揮自身的職能來為企業市場競爭營造出更極愛公平的發展空間，并為社會經濟的發展提供服務。我國所擁有的工商管理部門與其他職能型部門不同，工商管理具有其自己的工作特點。工商管理不僅僅需要維護好市場上的經濟秩序，還要幫助企業維護市場經濟的穩定軟環境，促使市場變得更加具有秩序。盡管經濟的發展促使市場競爭越來越激烈，但有工商管理的存在能夠維護好市場上的環境，并促使投資主體的增加。我國各個地方的市場經濟都在工商管理所起到的促進作用中發展起來，促使各地方的財富都不斷的累積。工商管理工作的主要特征是從小的方面來積累經驗，進而逐漸形成比較穩定的地區市場環境。除此之外，工商管理的工作比較嚴謹，在獎罰制度方面擁有比較完善的配套制度。一旦發現在市場當中有不遵守秩序的現象，就會根據制度對企業進行處罰。工商管理部門不僅僅是依靠自身的力量來管理市場，還會依靠輿論的力量來監督市場，促使我國的市場形成了無形的監管體系，也為我國的企業進行商業活動摒除了風險[3]。
三、工商管理對經濟發展的促進作用
早在十六大召開之時，我國就已經確定了工商管理的職能，并明確了工商管理在市場經濟發展過程中所起到的作用。在十六大召開以后，我國不僅再次強調了工商管理部門的關鍵性，還從一定程度上對工商管理部門的結構進行了完善，促使工管理部門的職能更加優化。根據目前的市場環境表現來看，工商管理部門已經發揮其職能作用，促使我國的經濟有了全局化的進步，并對經濟的發展產生了促進的作用。如今，工商管理部門正在全力的改善自身的服務質量，力求從最大限度的發揮自身的作用，以此來確保國家經濟的持久性發展和進步。現在，需要工商管理部門與其他部門都能夠用力合作，通過與社會其他部門的相互配合來實現對企業經濟行為的監督和管理。工商管理部門本身與企業也要做好溝通，確保與企業之間的關系更加和睦。在良性的合作前提下，工商管理能夠更好的了解企業的經濟活動動態，企業也能夠了解工商管理所出臺的管理政策，并全力支持工商管理部門的政策實施。工商管理部門還需要進一步完善已有的管理制度，從而使其對市場上的監督更為嚴謹，為企業的市場競爭提供公平、公正的環境，促使工商管理的水平得以提高[4]。工商管理部門的工作人員為了了解市場經濟的結構，需要深入到市場當中，通過對市場進行的定期調查來判斷市場環境的穩定性，并及時轉變自身的職能，確保維護市場經濟秩序的穩定性。
四、結論
工商管理對于我國的經濟發展非常重要，無論是國家還是政府都需要肯定工商管理部門所處的地位，并明確其職能性。在未來的經濟發展過程中，我國要想促進地方經濟的全面發展，首先要加強對地方的工商管理，促使其發揮其職能作用，對地方經濟進行促進，促使地方經濟在穩定的經濟環境當中快速發展。總而言之，工商管理部門要想更好的發揮其對經濟的促進性作用，需要依據社會發展的需要及時轉變自身的職能，從而使工商管理工作更加適應經濟環境的變化，為國家經濟的發展做貢獻。
參考文獻：
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作者：舒萃萃 單位：中國煤炭科工集團有限公司
