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引言:
隨著我國改革開放政策的不斷深入和推進。在我國也已經(jīng)有了日趨完善的市場經(jīng)濟體制。堅決貫徹和落實黨中央的各項法律法規(guī),并積極主動的采取各項措施來改變企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理模式已成為必然。在時展的背景下,企業(yè)在不斷的探索轉(zhuǎn)型和發(fā)展的道路上遇到的問題也越來越多,如何保證企業(yè)的健康、高效、快速的發(fā)展以成為企業(yè)各項管理工作的重要研究內(nèi)容。而企業(yè)工商管理工作作為企業(yè)管理的重要組成部分,也日益成為了企業(yè)管理工作的焦點。
一、對企業(yè)工商管理的概述
所謂的企業(yè)工商管理主要是指在企業(yè)的管理工作中根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、企業(yè)的管理策略、管理方法、管理制度和管理模式按照國家先進政策和法律來制定出來的企業(yè)長遠發(fā)展策略。這一內(nèi)容包含了企業(yè)長遠的利益和長遠的發(fā)展戰(zhàn)略。在理論上指導(dǎo)著企業(yè)的經(jīng)營管理活動。為了保證企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,企業(yè)工商管理工作要及時的處理和解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各種問題。
二、我國企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀
(一)企業(yè)工商管理水平不高。
近年來,隨著我國科技的飛速發(fā)展,各種新技術(shù),新方法也逐漸在企業(yè)工商管理中應(yīng)用,企業(yè)的經(jīng)營管理工作也在不斷的發(fā)展。從本質(zhì)上講,要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立足,就必須從理性的角度入手,對企業(yè)的經(jīng)營管理流程進行優(yōu)化。但就目前,我國的企業(yè)工商管理工作而言,各種各樣的企業(yè)工商管理問題還層出不窮,企業(yè)的工商管理水平還有待于很大的提高,這樣不但對企業(yè)的管理工作造成不良的影響,而且還嚴(yán)重影響了企業(yè)未來的發(fā)展。
(二)企業(yè)的管理不科學(xué)。
由于企業(yè)管理者科學(xué)管理理念的缺乏,加之對企業(yè)工商管理工作認(rèn)識的不到位,在對企業(yè)執(zhí)行工商管理工作時常常采用的是一種粗放的管理模式,這種管理模式必然會直接影響到企業(yè)工商管理工作的管理效果。對于一個企業(yè)而言,要想實現(xiàn)科學(xué)的企業(yè)管理工作,首先應(yīng)該讓企業(yè)的管理者充分認(rèn)真到企業(yè)工商管理工作的重要性,然后要從本企業(yè)自身的實際出發(fā),采用科學(xué)的管理理念,積極探索出適合企業(yè)自身發(fā)展特色的管理方法。
(三)企業(yè)文明建設(shè)工作的缺乏。
經(jīng)濟效益和社會效益的同步發(fā)展是我國新型企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向,這就要求企業(yè)的管理者要學(xué)會用企業(yè)的文化精神來激發(fā)員工的工作熱情和激情,使企業(yè)員工從內(nèi)心感受到一種歸屬感,有一種家的感覺,從而跟腳踏實地,全心全意的為企業(yè)服務(wù)。增加企業(yè)的文明建設(shè)工作,可以很好的促進企業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展,并且對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)有一種達到和導(dǎo)向的作用。所以企業(yè)的相關(guān)工商管理者一定要重視企業(yè)精神以及企業(yè)文化的弘揚和發(fā)展。
三、提高工商管理水平的方法和其未來的發(fā)展方向
(一)要加強企業(yè)的誠信觀念。
要想使企業(yè)經(jīng)濟能夠長期穩(wěn)定,快速的增長,只有堅守住誠信經(jīng)營的管理理念,才能使企業(yè)做大做強,同時,加強企業(yè)的誠信經(jīng)營的理念,對我國良好市場經(jīng)濟體制的建設(shè)也有很好的促進作用,從而使我國的市場經(jīng)濟朝著更加健康化的方向發(fā)展,以推動我國社會主義精神文明建設(shè)的不斷向前發(fā)展。
(二)要加強企業(yè)的財務(wù)管理。
資金是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),在現(xiàn)代競爭日益激烈的社會中更是如此,如果一個企業(yè)沒有了充足的資金做周轉(zhuǎn),那么這個企業(yè)就有即將面臨倒閉和破產(chǎn)的危險,而企業(yè)工商管理作為企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,所以一定要加強企業(yè)的財務(wù)管理。此外,做好企業(yè)的財務(wù)管理工作對企業(yè)內(nèi)部員工人心的穩(wěn)定,也有非常重要的作用。所以,企業(yè)要想長期穩(wěn)定的發(fā)展,一定要建立一支健全的財務(wù)管理團隊,這個團隊要能綜合合理的配置企業(yè)內(nèi)部的各種資源,比如說人、物、財、信息等,以便為企業(yè)的健康發(fā)展服務(wù)。
(三)要強化企業(yè)人員的管理。
這主要表現(xiàn)在要對企業(yè)人員的思想意識、業(yè)務(wù)水平以及人員的日常生活進行關(guān)心和管理。這就要求企業(yè)的管理人員要有很高的思想覺悟和素質(zhì)。企業(yè)的管理人員在企業(yè)的管理工作中擔(dān)當(dāng)這重要的角色。因此要注重企業(yè)高素質(zhì)管理人員的培養(yǎng)。
(四)企業(yè)要朝著國際化的方向發(fā)展。
對于中國的企業(yè)而言,要朝著國際化的方向發(fā)展,尤其要體現(xiàn)在一些市場開放和一些競爭情況激烈的產(chǎn)業(yè)上,現(xiàn)在在市場競爭日益激烈的環(huán)境下,現(xiàn)在很多產(chǎn)品在國內(nèi)都處于飽和狀態(tài),如果一直守舊于固有的市場,利潤必然會很小,所以一定要不斷的拓展市場空間。
作者:杜榮旭 單位:西山煤電集團