淺析企業工商管理現狀及發展方向

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摘要：隨著市場經濟的不斷深化，企業想要提高自身的競爭優勢就需要優化管理方法。傳統的管理方法已經不能滿足現代企業發展要求，實現現代化管理模式是企業發展的必然選擇。現代企業管理中較為科學的體系就是工商管理，很多大企業應用工商管理體系取得了很大的成效，尤其是在一些發達國家的企業。目前我國大部分企業也在實施工商管理體系，并取得了一定的成效，但也還存在很多不足。本文主要闡述了我國企業工商管理的現狀并提出了相關的策略，同時還分析了我國企業工商管理的發展方向，旨在為企業發展提供一些參考。

關鍵詞：企業發展；工商管理；發展趨勢

現今，我國很多企業都處于轉型期，為了更好的適應市場的發展，企業逐步認識到工商管理的重要性。科學的工商管理能指導企業制定長遠的發展戰略，幫助企業穩定有序的運行。但是，部分企業在工商管理的投入較小，管理理念依然落后，致使企業在發展中遇到很多問題。

一、企業工商管理現狀

自企業引進工商管理體系之后，在科學的工商管理指導下取得了不錯的成績。但隨著市場經濟的不斷變化，企業數量的增多，管理水平參差不齊，部分企業還是因為管理問題導致企業發展困難。

1.企業工商管理理念落后伴隨著中國經濟的增長，中國的企業數量也是快速增多，很多企業在成立之初還有利潤，隨著市場的變化，企業之間的競爭越來越激烈，利潤空間越來越小。企業如果沒有科學的管理方法很難在市場上取得優勢，有些企業就是管理理念的落后，最后只能是破產倒閉。很多企業管理理念還停留在產品為王、利潤為先的思想上，根本不重視企業的科學管理，不認為管理能夠產生效益，甚至認為把成本投入在管理上是浪費。

2.企業工商管理人才欠缺部分企業在逐步成長中意識到了管理的重要性，也花費了成本在管理上，但是最后效果不理想。這是因為企業缺乏專業的工商管理人才，導致管理水平不足，尤其在中小企業中這種現象很常見。工商管理人才欠缺主要體現在兩個方面：一方面，企業沒有專業的工商管理人才是企業工商管理水平不足的重要原因。我國企業的工商管理水平相對發達國家還是處于落后的狀態，工商管理的人才培養也還沒有跟上企業發展的需求。部分企業的管理者并沒有掌握專業的工商管理知識，而是在實踐中摸索的管理方法，隨著企業的發展，原本的管理方法已經不能適應，所以導致企業的工商管理水平不足。另一方面，部分企業的管理者水平不足，沒有清晰的管理思路，管理者對自身企業沒有清楚的認識，不能根據企業的實際情況制定長遠的戰略規劃，只是學習到大企業的管理經驗，沒有學習到精髓部分。

3.企業工商管理制度不完善我國很多企業在發展過程中，為了適應市場的需求，企業內部結構也不斷發生變化，但是卻沒有制定相應的管理制度，導致很多時候管理混亂，極大地阻礙了企業的發展。企業管理制度不完善原因較多，主要有：第一，有些企業的性質屬于家族企業，家族企業的內部人員關系較為復雜，一般制定的工商管理計劃很難實施下去。有些人在企業里面覺得自己有特權，不遵循制定的制度，但管理人員又很難做出相應的處罰，所以很多制度都只是形式，并沒有真正的執行，導致企業發展受限。第二，部分企業工商管理制度不完善，有些大規模企業，每個部門是獨立的又有相互聯系的，管理人員較多，沒有一個完善的管理系統。所以在管理的過程中，遇到問題很多管理人員就推卸責任，有功勞又會相互競爭，很大原因就是制度不完善，責任沒有明確。第三，部分中小企業的制度不明確，一些小企業在成立之初并沒有工商管理計劃，都是領導一人說了算，隨著企業的發展，員工和管理人員都在擴大，但是領導還是一把抓，很難制定明確的管理計劃。

4.企業工商管理目標不明確企業工商管理的作用是維持企業能夠長遠健康的發展，所以明確的工商管理目標非常重要，只有明確了管理的目標，才能制定長遠的發展戰略。目前來看，很多企業都還沒有明確的管理目標。首先，市場變化太快，企業要想生存發展必須跟上市場的變化，但是很多企業的發展時間不長，經驗不足，有時候管理目標跟不上市場的變化。其次，部分企業處于轉型時期，管理目標也比較模糊。最后，很多企業屬于跨國企業，跨國企業面對的客戶和合作者可能有著不一樣的文化背景，而企業在管理上還沒有跟國際接軌。

二、改善策略

1.樹立正確的工商管理理念企業的發展離不開每位員工的努力，所以樹立以人為本的企業工商管理理念是必不可少的。首先，重視人力資源管理，企業要對招聘到的每位員工負責，招聘符合崗位需求的員工。員工在企業都有他的價值，所以企業要發揮員工最大的價值，讓員工在企業具有成就感。其次，要尊重每位企業的員工，為員工做好長遠的職業規劃。員工在企業一定想要有自己的成長和晉升空間，而不是混日子，只有這樣員工在企業能看到希望，也更愿意為企業做出貢獻。最后，實施科學化的績效考核管理，員工在公司首先要能得到物質方面的滿足才能談精神方面的滿足。

2.引進和培育專業的工商管理人才企業要想通過科學的工商管理體系謀求企業的發展，最重要的是離不開專業的工商管理人才。企業的類型、規模不同，工商管理人才一定要符合企業的發展需求。對于部分大型企業而言，企業的內部組織結構比較復雜，所以對工商管理人才要求較高，但大企業的財力也比較雄厚，所以可以根據企業的自身情況聘請優秀的工商管理人才。而部分中小企業可以根據企業的狀況聘請專業的工商管理人才，或者企業的領導人去學習專業的工商管理課程，提升自己的管理水平。對于部分跨國企業而言，企業在管理方面要考慮的因素更多，還可以引進國際上的專業管理人才。此外，企業不僅要引進專業的工商管理人才，還要內部培育專業的工商管理人才，企業主動對有向這方面發展的管理人員提供學習、培訓的機會，或者企業還可以邀請一些專業的工商管理人才來企業指導、交流。

3.完善企業工商管理制度正所謂無規矩不成方圓，所以企業制定完善的工商管理計劃是必不可少的。其實并沒有唯一完善的管理制度能適應每個企業，所以，企業要根據自身情況和市場發展變化制定科學的工商管理制度。完善的工商管理制度包括多個方面，首先，責任到人，企業的管理責任要落實到管理人，企業的內部結構不管怎么變化，其每個部門都要有相對應的責任管理人，才能在遇到問題的時候想辦法解決問題，而不是推卸責任。其次，權力到人，責任和權力是相輔相成的，有責任就有權力，不能只擔責任而沒有管理權力。最后，利益到位，企業的發展也是每位員工的發展，企業的未來也是員工的未來，企業有利潤員工才有利益。利益和懲罰也是一致的，只有獎懲制度明確才能激發員工的積極性，從而更好服務企業。另外，制度落實到位才是關鍵，如果有制度但是不執行等于零，尤其是對一些家族企業和私人小企業來講更是如此。

三、企業工商管理發展方向

企業不僅要意識到自身工商管理體系存在的問題并通過一系列的措施積極改進，還要努力完善工商管理體系，才能適應現代市場的發展變化，提升市場競爭力。1.誠信意識現代社會的快速發展，人們對誠信越來越重視，企業發展也是一樣。未來的市場中，企業的誠信度是企業的立足之本，沒有誠信的企業尋求不到合作伙伴，客戶也會丟失，員工也不會有忠誠，企業不可能長久的生存。所以企業在工商管理過程中加強品牌管理，企業的品牌就是企業精神文化的體現，就是企業的誠信代表。企業的誠信度高，不僅促進企業的健康發展和效益增長，同時還能促進社會文明建設，從而推動社會經濟發展。2.信息化管理隨著現代信息技術的不斷成熟，企業可以利用互聯網手段提高工商管理的作用和效率。我國企業數量不斷增加，企業在不斷的做大做強，企業內部組織結構越來越復雜，如果企業的管理還停留在傳統的運營模式中勢必會影響企業的快速發展。只有通過信息化管理，管理人員可以直接接觸到市場的信息，隨時知道市場的變化，有利于為企業制定正確的發展戰略。事實上，企業的財務管理、生產管理、人員管理等等都需要實施現代信息技術管理手段才能提高管理效率，推動企業發展。3.國際化管理隨著我國生產力水平的不斷提高，生產能力不斷增強，常常出現產能過剩。為了把產品銷售出去，企業之間只能是打價格戰，不斷壓縮自身的利潤，這樣不利于企業的發展。國內的市場空間有限，企業的利潤和發展空間都受限，激烈的市場競爭進一步加大。為了更好的發展，部分企業已經走向國際市場，并且取得了一定的成績。隨著企業國際化進程的不斷加快，企業工商管理也必然會和國際化接軌。

四、結束語

企業的工商管理是一門綜合性很強的學科，我國要不斷加大對工商管理人才的培養。只有不斷提升工商管理人員的科學素養和職業技能，才能更好地為企業發展做出貢獻，從而推動社會經濟的發展。

參考文獻

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作者：鄭潔 單位：廣東嶺南職業技術學院