工商管理信息化發展

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摘要：對于一個國家而言，要想保證自身的經濟水平快速發展，始終維持在一個相對穩定的狀態，就需要加強對工商管理工作的認識度。工商管理這項工作需要將管理措施、控制體系、服務水平融合成為一體，這樣才能夠保證國家經濟一直處在穩定的發展狀態，適應社會變化形式。

關鍵詞：管理措施；信息技術；策略應用；具體分析

1創新工商管理工作的意義所在

目前我國整體經濟已經開始邁向國際化發展進程，整個市場體制運行相對順利。為了能夠追趕上時展的潮流，我國已經將基本的信息技術進行適當的改變，向全局性發展方向發展，這樣才能夠促進工商管理工作的重大變革。目前基本的信息管理工作已經能夠實現集成化處理模式，大大提高了現有工作的發展效率。新的管理模式已經逐漸襲來，現有的管理方式終將會被社會所淘汰。此外，進行工商管理工作時，合理的應用信息化技術能夠起到一定的約束效果，降低公司出現違規經營的情況，防止企業出現投機取巧的行為。在社會發展過程中，國家提出了新的發展目標，對于未來的發展方向也重新設定了模式。但是工商管理這項工作目前的發展形勢仍然與期望之間存在較大的差異，這導致很多問題根本得不到有效地解決，長此以往會影響經濟的穩定發展，導致整個社會出現疲勞的發展狀態。對于企業而言，基本的發展方向與具體應用模式存在緊密的聯系。現有的工商管理工作能夠滿足企業的發展需求與發展速度。應用信息化技術進行管理工作后能夠從根本上改善啊管理水平，讓工作人員們始終堅持服務第一的基本原則。這樣才能夠優化自身的本職工作，推動國家與社會的穩定進步。一個國家的基本經濟要想取得穩定的發展就一定要加強工商管理工作的重視度，采取科學有效的措施對整個發展趨勢進行適當的預測，同時保證社會的穩定發展，使其始終與科技水平達到一致應用性。目前企業在發展過程中存在一定的變化應用性，為了保證國家的基本發展目標，工商管理工作走上信息化應用技術這一舉措至關重要，能夠大大保證管理工作的開展效率，提高工作質量。

2目前工商管理工作仍然存在很多不足之處

工商管理在發展過程中面臨的最主要困難就是管理寬度和不同層級之間的問題，這也是困擾管理工作發展的重點與難點所在。在實際發展過程中，基本的設定目標過高，但是實際發展過程中卻沒有得到基本的落實，很多企業內部的建設力度遠遠跟不上時代的變化。此外，大部分公司內的工商管理制度不夠健全，缺少專業的體制進行管理，應用信息化相關技術就相對隨意，實際發展過程中難以利用標準的制度進行科學管理，因此管理機制不夠科學。在這樣一種模式下，基本的發展模式遠遠不能夠解決現有的問題，同時還會引發一些其他的相關問題，這些都是阻礙信息技術發展的主要原因。現如今，工商管理工作發展過程中，工作人員都普遍忽視對整個工作的關注度與重視度，因此管理人員的工作思想與行為意識存在較大的差別。工作開展過程中缺乏積極性。很多工作人員從事工作時都抱著隨意與投機取巧的態度，因此無法從根本上提高實踐應用能力與操作水平。這項工作并不能夠單單脫離人工服務而存在，如果工作人呢元不嚴格就會影響整個工商管理工作的穩定開展，難以保證整體質量。另外，工商管理過程中缺乏合理科學的方法，難以有效解決管理過程中出現的突發問題。由于事件操作不當導致態勢的蔓延，后期耗費大量的精力與物力，管理效率顯著降低，嚴重者甚至會損害工商管理整體形象。

3工商管理快速走上信息化道路的具體措施

3.1更新信息化設備，促進工商信息化管理的發展

工商信息化管理要想取得長足的發展，需要依托設備的力量。先進的設備是其發展動力，具有舉足輕重的地位。因此，應當將目標與精力放在更新信息化設備上，從此出發，更好地服務于工商管理各項工作，有效提高管理效率。工商管理需求不斷增大，因此我們應當緊跟社會腳步，堅持做好同步更新工商管理和服務兩個分部門的信息化設備，確保設備處于先進水平，從而不斷滿足工商管理各項工作不斷增長的需求，做好精細化管理。管理過程中會出現大量的工商數據，單純依靠人工力量難以對這些數據進行集成化處理，外加上傳統紙質檔案的儲存能力有限，容易出現數據丟失情況。信息化管理能夠采用信息化儲存管理方式，能夠快捷高效的儲存工商數據信息。另外其還可以有效解，降低人工失誤率，防止數據信息丟失情況的發生。

3.2更新工商管理各個部門的業務體系

各部門只有以信息為依托實現信息化運轉，向標準看齊才能夠做好自己的本職工作，才能完善整個部門的業務體系，確保體系的科學性與合理性。在現實工作中，應當全方位、多角度的思考問題，實際研究企業自身發展狀況，借助科技手段為企業發展助力。另外，應當及時更新數據調查了解企業的現實需求，在既定計劃下不斷進行科學合理的調整。

3.3及時合理地協調發展道路中存在的各種問題

新事物的發展需要一定的檢測期，工商管理部門應當具有先進意識，能夠及時合理調整信息化發展中存在的協調總體發展建設與部門發展建設的關系、整體應用和總體改善的關系、各項工商業務和工商管理部門三大關系，從而立足全局，具有發展眼光，確保信息化發展的順利進行。

3.4提升工作人員素質和應用水平

首先應當向社會廣泛吸收優秀人員工。另外有意識地為員工提供業務執行與技術培養的鍛煉機會，從而向工作人員不斷滲透網絡信息，確保工作人員能夠提升信息技術應用水平，并將其應用到工商管理中。

參考文獻

[1]侯.工商管理信息化發展及策略研究[J].廣東蠶業，2017，51（8）：100.

[2]梁晨曦.工商管理信息化發展及策略研究[J].內蒙古科技與經濟，2018（9）：63.

作者：王倍智 單位：黑龍江大學